今天和小伙伴們分享萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目和文化旅游項(xiàng)目差異。
內(nèi)容是這周整理的，主要以BIM為出發(fā)點(diǎn)考慮的，內(nèi)容會(huì)比較枯燥，干貨十足，拋磚引玉，感興趣的小伙伴們可以查看萬(wàn)達(dá)官網(wǎng)。
一、商業(yè)地產(chǎn)與文旅院差異
1.????? 目標(biāo)差異
商業(yè)規(guī)劃院目標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)態(tài)，文旅院目標(biāo)是創(chuàng)新業(yè)態(tài)。
萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)歷程從“單店模式”到“純商業(yè)組合店”在到“城市綜合體”，“定制式”主打產(chǎn)品“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”結(jié)合當(dāng)下及未來(lái)商業(yè)模式、城市形態(tài)的探索，由購(gòu)物中心為主的長(zhǎng)期持有物業(yè)，商鋪、寫字樓、SOHO、住宅樓等銷售物業(yè)，豪華酒店經(jīng)營(yíng)等三大主要版塊組成的綜合性商業(yè)，旨在打造成為新的城市的中心，完善城市功能需求，拉動(dòng)消費(fèi)，帶動(dòng)調(diào)整城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
文旅院主要從事萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)旗下文化旅游城產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)和全程管控。文旅類型項(xiàng)目深度融合當(dāng)?shù)匚幕厣?，業(yè)態(tài)多樣，以?shī)蕵?lè)、購(gòu)物、休閑等功能為主的商業(yè)地產(chǎn)。業(yè)態(tài)由秀場(chǎng)、電影樂(lè)園、主題樂(lè)園、特殊業(yè)態(tài)、萬(wàn)達(dá)茂等組成，并有著本土文化性、產(chǎn)業(yè)集聚性、業(yè)態(tài)多樣性、技術(shù)先進(jìn)性等鮮明特點(diǎn)，旨在弘揚(yáng)地方特色文化，提供豐富多樣的綜合性地方特色場(chǎng)所。
2.????? 標(biāo)準(zhǔn)不一致
商業(yè)規(guī)劃院標(biāo)準(zhǔn)制定是以結(jié)果決定管控的導(dǎo)向；
文旅項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)制定不能以結(jié)果為基礎(chǔ)，加強(qiáng)過(guò)程管控。
商業(yè)規(guī)劃院標(biāo)準(zhǔn)制定是以成本控制為導(dǎo)向——全套圖紙及BIM模型一次性移交、總價(jià)包干合同簽訂后再開工。由于業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)產(chǎn)品構(gòu)件分類、編碼、數(shù)據(jù)錄入，可以組拼各個(gè)地方的“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”，形成企業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
文旅項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)制定不能以結(jié)果為基礎(chǔ)，大型游樂(lè)設(shè)備業(yè)態(tài)的創(chuàng)新，多樣的選擇增加了成本不可預(yù)估性，加強(qiáng)過(guò)程管控，制定協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)。
3.????? 平臺(tái)主要需求不同
商業(yè)地產(chǎn)對(duì)平臺(tái)主要需求是營(yíng)銷、管理、運(yùn)維平臺(tái)；
文旅項(xiàng)目對(duì)平臺(tái)主要需求是營(yíng)銷、協(xié)同管理、運(yùn)維平臺(tái)。
商業(yè)地產(chǎn)總發(fā)包模式推行，“BIM總發(fā)包管理平臺(tái)＂將貫穿于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)建設(shè)過(guò)程中的成本、計(jì)劃和質(zhì)量這3種業(yè)務(wù)信息，附加于原有的三維BIM模型上，形成了完整的、貫穿于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)整個(gè)建設(shè)過(guò)程的6D模型，慧云智能化管理系統(tǒng)、BIM智能化建造系統(tǒng)、飛凡網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（O2O模式）為主的平臺(tái)應(yīng)用。
文旅項(xiàng)目BIM應(yīng)用的方針是業(yè)主主導(dǎo)、整體策劃、設(shè)計(jì)協(xié)同、整合成果、協(xié)調(diào)解決、成果歸檔。也就是在項(xiàng)目業(yè)態(tài)構(gòu)成復(fù)雜、分包方眾多，數(shù)據(jù)交互、信息同步、施工進(jìn)場(chǎng)、成果歸檔等要求，協(xié)同管理平臺(tái)必不可少，也是確保整個(gè)工程有序進(jìn)行的前提保障。
二、文旅項(xiàng)目可借用商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的內(nèi)容
模型、編碼、族庫(kù)適當(dāng)修改，可供使用；
管控節(jié)點(diǎn)。
文旅項(xiàng)目主體部分的業(yè)態(tài)可以看成是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，附屬的創(chuàng)新設(shè)計(jì)及設(shè)備單獨(dú)提取出來(lái)做標(biāo)準(zhǔn)文件，在商業(yè)地產(chǎn)已有的企業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范之上對(duì)文件命名、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換格式、空間定位、著色樣式、模型深度等多個(gè)方面進(jìn)行編寫。而主體部分按商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的模型、編碼、族庫(kù)適當(dāng)修改即可沿用。
在管控方面，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)將整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)劃分為立項(xiàng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)報(bào)建、工程建設(shè)、移交運(yùn)營(yíng)四個(gè)階段，涉及建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣、智能化、景觀、內(nèi)裝、幕墻、夜景照明等十大專業(yè)通過(guò)土方樁基、主體封頂、商家進(jìn)場(chǎng)、內(nèi)外裝完成、達(dá)到消防驗(yàn)收條件、市政景觀、消防驗(yàn)收、開業(yè)、整改移交九大節(jié)點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行整體把控。
文旅項(xiàng)目除商業(yè)地產(chǎn)十大專業(yè)外還涵蓋包裝、特設(shè)專業(yè)，結(jié)合商業(yè)管控節(jié)點(diǎn)，在結(jié)構(gòu)定位點(diǎn)與游樂(lè)設(shè)備落腳點(diǎn)一致、消防疏散報(bào)批，內(nèi)裝的視覺(jué)感受等工程問(wèn)題提前考慮，并增設(shè)管控節(jié)點(diǎn)。
內(nèi)容還需修改，謝謝師傅、林大神的指導(dǎo)。
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