為什么要管理時間？

我知道要管理時間，并且知道管理時間的很多好處，可是書上的答案是這樣的:

時間是最稀有的資源，若不將時間管理好，想要管理好其他事情就只是空談，而分析自己的時間也是系統(tǒng)地分析自己的工作，鑒別工作重要性的一種方法。

因為接下來他要告訴你，管理時間的方法:

1.記錄時間
2.拒絕無效事件

3.規(guī)劃時間，安排整塊時間工作，排除非產(chǎn)生性的和浪費時間的活動。

你要集中整塊時間和精力，去做一件有意義的事。時間分割成許多段，等于沒有時間。

所以人們都說，時間就像海綿里的水一樣，這樣擠出來的時間呢？能做什么？

為什么注重貢獻(xiàn)？

每個人的存在都應(yīng)該是有價值的，能對別人產(chǎn)生意義應(yīng)該算是價值，能產(chǎn)生好的、別人需要的應(yīng)該算是貢獻(xiàn)了吧。

什么是貢獻(xiàn)？能夠產(chǎn)生直接成果。樹立新的價值觀及對這些價值觀的重新確認(rèn)。培養(yǎng)與開發(fā)明天所需的人才。

管理者越是想做重大的貢獻(xiàn)，越是需要有更長的“整塊時間”。