內(nèi)驅(qū)力——積極爭做“自燃型”人才

成就事業(yè)需要自燃型即自我燃燒型的人。

——稻盛和夫

在“稻盛管理哲學”中,將人分成三種:自燃型、可燃型、不燃型。

“有的人沒有任何周圍的督促,他自己就能熊熊燃燒。但還有一種人很冷漠,或者很麻木,即使給他能量也絕不燃燒,屬于不燃型的人。這種人往往有能力卻缺乏激情,以致將自己的能力埋沒。”

我們身邊,又何嘗不是大量充斥著不燃型的人。久在職場,不難發(fā)現(xiàn),一個百人團隊,如果能有十人以上,屬于自燃型的人,已經(jīng)難能可貴。十人的銷售團隊中,對業(yè)績額貢獻超過50%的,通常是排名在前三位的朋友。

做自燃型的人,帶動可燃型的人,逐漸淘汰不燃型的人,是打造高效能團隊的基本標準之一。不燃型的人,通常還有一個很可惡的陋習,就是抱怨。怨天怨地、顧影自憐、負能量極大。這種人,要不得。

01? “思維方式”決定人生方向

人生/工作的結(jié)果=思維方式 x 熱情 x 能力

“這個人生方程式關鍵在于乘法這一點上。比如,有人頭腦聰明在能力因素上可以得90分,但是,如果他炫耀自己的能力驕傲自滿懈怠努力,只發(fā)揮了30分熱情,那么乘積就只有2700分。

而另一方面,中等智商水平的人只有60分的能力,而自知“因為我自己沒有能力”,通過努力來彌補不足,以超過90分的熱情投入工作將怎么樣呢?乘積是5400分。與前面的那個有才能而無熱情的人物相比,計算的結(jié)果是取得翻倍的業(yè)績。

再乘以“思維方式”,數(shù)值將發(fā)生你想像不到的巨變。“思維方式”之所以最重要,是因為它表示方向性。也就是說,有積極的思維方式,也有消極的思維方式。既有朝積極方向發(fā)揮熱情和能力的人,也有朝消極方向發(fā)揮熱情和能力的人。

富于才能的人傾注熱情去從事欺詐、盜竊等犯罪活動等“工作”,其思維方式朝不好方向發(fā)揮作用,絕對不可能得到好的結(jié)果。

自燃型的人,熱情和能力的乘積,遠大于可燃型和不燃型的人。但自燃型的人,也有優(yōu)劣之分。分界嶺,恰恰在于思維方式。

稻盛和夫先生在這里所談到的“思維方式”,恰恰是人最重要的品質(zhì)之一,即德行。按照德與才的關系,我們也可以把人分成四種:

一流人,有德有才;二流人,有德無才;三流人,無德有才;四流人,無德無才。

有才而無德要不得。

02? ?變平凡為非凡

稻盛和夫說:我不太欣賞才子,因為才子往往忽視“今天”。才子自恃才高,憑著對前景似是而非的理解,就厭煩像烏龜那樣認真過好每一個今天,總想如兔子般尋找最短距離。但過于急功近利,就往往會在意想不到的地方駐足不前。

任何時代,大道至簡,一分耕耘,一分收獲。天才往往困于他的天才,超前時代,并因此隕落;而腳踏實地的庸才,才運籌帷幄,臻至成功。

03? ?心不喚物,物不至

一個人的人生就是他思維的產(chǎn)物。從我自己的人生經(jīng)驗出發(fā),我把“心不喚物,物不至”作為自己堅定的信念。

——稻盛和夫?

“吸引力法則”、“心想事成”、“心不喚物,物不至”,是人生的大智慧。事業(yè)成就的母體是持續(xù)強烈的愿望。自己設定的目標,三個月內(nèi)必達成,究其原因,是冥冥中自有天定,同時有足夠強烈的愿望,并為之付出足夠的努力。這也是自燃型人的特質(zhì)之一。

追求卓越,成功自然不期而至。天道酬勤,厚德載物。

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