我一直覺(jué)得，90后和00后的職場(chǎng)觀，是意識(shí)的覺(jué)醒更是社會(huì)的進(jìn)步，是需要大寫(xiě)加粗值得贊美的思想。那些運(yùn)轉(zhuǎn)了幾十年的職場(chǎng)老規(guī)則，終于有人站出來(lái)說(shuō)不了。

初入一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型公司，我們公司目前的人員架構(gòu)是三代同堂：70后，80后，90后，而作為一個(gè)90后及90后的管理者，今天特別想聊一聊關(guān)于傳統(tǒng)公司加班和90后管理上的一些個(gè)人感悟和見(jiàn)解。

?知乎上有個(gè)回答“不愿意討好領(lǐng)導(dǎo)的90后，到底是怎么想的？”，點(diǎn)贊和評(píng)論最高的就是下面的回答，大概是講由于時(shí)代不同，90后和70、80后的職場(chǎng)訴求和人生訴求都有很大不一樣，相對(duì)于生活在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的70、80后的職場(chǎng)前輩們，他們的“領(lǐng)導(dǎo)情結(jié)”和“人情世故”似乎是職場(chǎng)生存法則，而對(duì)于90后，卻是一群可以完全不鳥(niǎo)管理者，不懼職場(chǎng)小綠茶，但愿意被“大神”虐的一群人，怎么成為他們眼中的“大神”，簡(jiǎn)言之，就是你得讓他們“服”，怎么服？從膜拜到跪拜，再到舔拜。

初入傳統(tǒng)公司的時(shí)候，只專注于工作，什么職場(chǎng)人情世故，討好老板這類的事情，根本無(wú)暇顧及，也沒(méi)那個(gè)腦子，確實(shí)碰了一些壁，之后我開(kāi)始留意公司的氛圍和文化。慢慢我發(fā)現(xiàn)公司有一個(gè)神奇的日子，這一天那些平時(shí)愛(ài)加班的人瞬間都不加班，基本按時(shí)走人。出于好奇，觀察了幾周后我總結(jié)出來(lái)一個(gè)規(guī)律，每周四這天晚上老板基本7點(diǎn)就下班，老板前腳走，這波人就后腳跟上。后來(lái)我很“興奮”的跟另一個(gè)部門(mén)的同事分享：“啊哈，我發(fā)現(xiàn)我們公司一個(gè)神奇的日子，就是每周四的日子，你知道為啥嗎？”沒(méi)想到同事冷冷的回復(fù)：“你都來(lái)這么久了才發(fā)現(xiàn)啊，周四老板要打球，不加班。”相視一笑，頓時(shí)秒懂。但是我很費(fèi)解，費(fèi)解的原因在于，在這群人眼里，加班是為了什么？只是給老板看嗎？如果加班成了一種形式，那么公司自然就只能篩選和留下一批“演員”：上班摸魚(yú)，下班演戲。如果你戳破了這個(gè)規(guī)則，就會(huì)被視為“工作不積極”“情商低”“不合群”等等。

我不是不贊同加班，我見(jiàn)過(guò)的很多90后都是工作狂，但是加班的目的要純粹，把工作做好，提升自己，結(jié)果導(dǎo)向，不出結(jié)果的任何工作行為都不值得被理解、被鼓勵(lì)。

在職場(chǎng)上混，無(wú)非都是為了生存，但我覺(jué)得可以分為兩類人：一類人是為了在社會(huì)上生存，他們必須努力精進(jìn)，不斷提升自己，緊跟社會(huì)的步伐而不是僅限于把公司的工作做好。我非常欣賞這類人，因?yàn)閭€(gè)人好了，成長(zhǎng)了，公司這個(gè)團(tuán)體才會(huì)有進(jìn)步，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步；而另一類人則是為了在公司生存，這種人的生存法則非常簡(jiǎn)單：我只需要討好老板就行了，老板喜歡什么我就做什么，而且一定要讓老板看到，先不評(píng)判這類人于個(gè)人發(fā)展的限制，這樣的團(tuán)體給到老板非常非常大的壓力，老板的任何決策和行為，都決定著公司的發(fā)展甚至生死。如果老板是結(jié)果導(dǎo)向的類型還好，最起碼當(dāng)沒(méi)有結(jié)果的時(shí)候，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要總結(jié)反思然后調(diào)整；但如果老板是注重過(guò)程而不是結(jié)果的人，那我只需要“努力給老板看”就好了，這樣即使沒(méi)有結(jié)果老板也能理解，也有充分的理由，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就有了充足的借口停滯不前甚至倒退。

有個(gè)師妹在一所985重點(diǎn)院校做博后，昨天跟她聊天，我問(wèn)她今年出站有問(wèn)題嗎？她說(shuō)當(dāng)然沒(méi)問(wèn)題，姐，我發(fā)表了7篇核心論文啦！這讓我想起前天上熱搜的新聞，西南大學(xué)辭退了28名博后，按照每個(gè)學(xué)校不同的規(guī)定，一般在高校或者研究院做博后，科研論文是最重要的指標(biāo)，一般發(fā)表2-3篇即可滿足條件。根據(jù)他們進(jìn)站時(shí)間往前推，都是一群80后的群體。一個(gè)93年的女生，兩年時(shí)間產(chǎn)出這么多確實(shí)令人非常佩服。后來(lái)我們分析，為什么做博士5年發(fā)表的論文遠(yuǎn)不如這兩年的多，師妹告訴我，是管理，是氛圍影響。她現(xiàn)在所在的博士科研流動(dòng)站，導(dǎo)師是一位80后，任何工作都以結(jié)果為導(dǎo)向，不聽(tīng)任何理由和借口，這和師妹之前的博士導(dǎo)師的管理風(fēng)格大相徑庭，之前的導(dǎo)師注重過(guò)程，于是潛意識(shí)里，她有了各種“不出結(jié)果的借口”，甚至感冒發(fā)燒和父母鬧矛盾都可以是理由；還有很多管理和創(chuàng)業(yè)的案例，他們可以是大型公司管理著成百上千的管理型精英，也可以是通過(guò)自己努力實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的創(chuàng)業(yè)者，跟他們接觸的越多，我越發(fā)現(xiàn)這個(gè)年代的人身上的特質(zhì)特別明顯：不裝、不虛偽、不怯懦，敢于挑戰(zhàn)，不懼權(quán)威更不屑于職場(chǎng)表面關(guān)系的維護(hù)，一切都是以結(jié)果為導(dǎo)向。

當(dāng)然講了這么多，不是說(shuō)職場(chǎng)前輩們都不好，而是90后這個(gè)群體這方便的特征比較鮮明。我也非常喜歡跟很多70、80后的職場(chǎng)前輩聊天、做朋友，時(shí)間和閱歷給到他們生命的質(zhì)感和生活的智慧，不是我們一時(shí)半會(huì)可以領(lǐng)悟到的，是一群非常值得被尊重的群體。

但比起前輩們的職場(chǎng)，90后的職場(chǎng)在我看來(lái)更加光明磊落，厭惡人情、討厭假情懷、拒絕潛規(guī)則，沒(méi)有宮斗只有老娘不伺候，此處不留爺，自有留爺處；90后當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)也是一樣，誰(shuí)牛逼誰(shuí)上位，愛(ài)哭的熊孩子趕緊離開(kāi)別惹我心煩。正是90后的不按規(guī)矩出牌，讓整個(gè)市場(chǎng)開(kāi)始洗牌，努力的老實(shí)人被看見(jiàn)，沒(méi)實(shí)力但嘴甜的諂媚者被淘汰。

90后同樣是很有狼性的一代，也很有情懷，想要管理好90后，我覺(jué)得就一個(gè)字：“服”，讓他們服氣公司的公平、公正、服氣領(lǐng)導(dǎo)層的能力，以價(jià)值和結(jié)果為導(dǎo)向，激發(fā)和尊重他們的潛力與個(gè)性，而不是僅僅追求“面子工作”。