當前市場，要是開口閉口不談點“高大上”的互聯(lián)網(wǎng)思維，你都不好意思跟人家打招呼。

比起“高大上”，互聯(lián)網(wǎng)思維對用戶體驗和口碑的看重，似乎更傾向于“接地氣”。

“接地氣”首先要針對化。比起那些電商實體并存，在初始階段實行體驗式銷售、一對一的網(wǎng)絡銷售似乎更加穩(wěn)妥。

“接地氣”要做好產(chǎn)品和服務。力爭讓用戶的服務體驗由“滿意”到“欣喜”并升級為“擁護”。

“接地氣”還要勇于創(chuàng)新，充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維的互動、傳播，完成產(chǎn)品定位、品牌定位，進而認清“我是誰”。

小米設計的初衷與后續(xù)的完善，都是源于對用戶的針對性設計和參與需求。用戶與員工直接的交流，用戶對產(chǎn)品期待的迅速改善，性價比的日益高漲，都拉近著客戶與產(chǎn)品的關系。當然，小米在“好看”上也毫不馬虎，無論是手機還是包裝，都在瘋狂著追求一種極致。

可以看到，小米的進階也是“接地氣”后續(xù)著“高大上”向前走，而且越來越好。