每年都有大量退伍軍人轉(zhuǎn)業(yè)，軍人有軍人的特質(zhì)和優(yōu)勢，也有面臨轉(zhuǎn)換新軌道的知識(shí)、意識(shí)、技能新短板。退伍軍人在職業(yè)選擇前應(yīng)思考什么，應(yīng)事先做哪些調(diào)整和準(zhǔn)備，本文的觀點(diǎn)和措施，供廣大軍人參考。

一、三種客觀性轉(zhuǎn)變

1、價(jià)值創(chuàng)造對象轉(zhuǎn)變。當(dāng)軍人時(shí)，軍人職責(zé)是保家衛(wèi)國，盡到軍人職責(zé)就是直接貢獻(xiàn)，這份貢獻(xiàn)體現(xiàn)出軍人價(jià)值，因?yàn)檫@份價(jià)值創(chuàng)造，國家對軍人提供財(cái)政支持，國家是買單者。軍人退伍后，角色發(fā)證改變，軌道發(fā)生轉(zhuǎn)變，價(jià)值的創(chuàng)造不再是保家衛(wèi)國，價(jià)值創(chuàng)造針對某個(gè)組織或企業(yè)，組織或企業(yè)是買單者。組織或企業(yè)講究成本投入和產(chǎn)出比，只會(huì)為業(yè)績和價(jià)值創(chuàng)造者買單。

2、技能發(fā)揮遷移轉(zhuǎn)變。當(dāng)軍人時(shí)，軍隊(duì)是按軍隊(duì)系列和兵種培養(yǎng)軍人的對應(yīng)業(yè)務(wù)技能。軍人退伍后，社會(huì)倡導(dǎo)專業(yè)化分工，倡導(dǎo)細(xì)分領(lǐng)域分工，技能也分通用技能和差異化技能。軍隊(duì)培養(yǎng)的技能，對比社會(huì)專業(yè)化分工要求的技能，在技能寬度范圍比較窄。

3、接觸人群特性轉(zhuǎn)變。當(dāng)軍人時(shí)，在一個(gè)特殊體制內(nèi)接觸的人群特性是單一和聚焦。退伍進(jìn)入社會(huì)后，在一個(gè)社會(huì)體制內(nèi)接觸的人群特性是多元和發(fā)散。兩種不同的人際環(huán)境里，對溝通交流和人際協(xié)同的能力要求不一樣。

二、三種前瞻性準(zhǔn)備

1、首先，準(zhǔn)備建立積極歸零心態(tài)。面對管理體制的轉(zhuǎn)換，職業(yè)軌道的轉(zhuǎn)換，最高優(yōu)先級必須及時(shí)調(diào)整個(gè)人心態(tài)，必須歸零。這比其他更重要。思想層面想不清楚，心態(tài)方面不能及時(shí)調(diào)整，職業(yè)轉(zhuǎn)型不會(huì)成功！

2、其次，準(zhǔn)備識(shí)別個(gè)人優(yōu)勢和局限。軍人在特殊體制歷練過，展現(xiàn)的優(yōu)勢非常鮮明，比如個(gè)人意志力強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)，自律性強(qiáng)，作風(fēng)過硬。這些都是非常好的特質(zhì)，也是整個(gè)社會(huì)需要的優(yōu)秀品質(zhì)。任何事情都是一體兩面，另外的局限性，比如個(gè)人學(xué)歷不高，專業(yè)技能單一，對社會(huì)相對陌生，也是現(xiàn)實(shí)需要面對的短板。

3、再次，準(zhǔn)備個(gè)人職業(yè)模擬畫像。職業(yè)選擇講究三個(gè)圈，想做圈、能做圈、可做圈，需要將三個(gè)圈的內(nèi)容進(jìn)行交集，交集的部分才是匹配性的職業(yè)選擇。想做圈，基于每個(gè)人的理想認(rèn)知、個(gè)人情懷、個(gè)人興趣愛好。能做圈，基于個(gè)人知識(shí)、技能、才干、資源完備性，不具備的情況下，就算想做也是枉然?？勺鋈Γ谡麄€(gè)全球、國家、社會(huì)和行業(yè)倡導(dǎo)發(fā)展的大趨勢和新方向、新產(chǎn)業(yè)。退伍軍人專業(yè)后三種軌道，一種是進(jìn)入政府體制軌道，一種是進(jìn)入企業(yè)體制軌道，一種是自己創(chuàng)業(yè)軌道。三種軌道都有對應(yīng)門檻，不是之前在軍隊(duì)具有何種優(yōu)勢，就可以直接拿到通行證。而且三種軌道對人的能力要求不一樣。隊(duì)伍軍人必須基于個(gè)人職業(yè)模擬畫像，找到適合自己的職業(yè)軌道。

三、四個(gè)步驟保就業(yè)

第一步，找到自己職業(yè)優(yōu)勢。采用自評、他評的方式，或者借助喬哈里窗工具，將個(gè)人優(yōu)勢點(diǎn)寫到紙上，找到兩個(gè)維度的優(yōu)勢交集點(diǎn)，以此為基礎(chǔ)，思考這些優(yōu)勢，和你過往哪些獲得的成功、成績關(guān)聯(lián)性如何？哪些優(yōu)勢屬于通用性的優(yōu)勢？哪些優(yōu)勢屬于差異性的優(yōu)勢，或者叫個(gè)人獨(dú)家賣點(diǎn)？

第二步，我該選什么樣工作。采用個(gè)人職業(yè)模擬畫像方式，結(jié)合上文講到的想做圈、能做圈、可做圈，在朋友、導(dǎo)師的建議輔導(dǎo)下，寫出三個(gè)圈的具體工作事項(xiàng)，最終找到三個(gè)圈的交集事項(xiàng)，逐一甄別和剖析，最終是會(huì)選出個(gè)人匹配性的工作事項(xiàng)。當(dāng)今社會(huì)，一個(gè)人職業(yè)的成功，除個(gè)人努力之外，個(gè)人和家庭具有什么樣的資源優(yōu)勢，工作平臺(tái)能否提供什么樣的幫助，都是關(guān)鍵性的因素。

第三步，我如何獲得好工作。采用他人推薦，個(gè)人求職，退伍軍人專場招聘會(huì)等傳統(tǒng)渠道。對軍人而言，目前一些新型帶娛樂性的宣傳工具比如抖音，個(gè)人觀點(diǎn)不推薦使用。

第四步，我如何從優(yōu)秀士兵到優(yōu)秀職場新人轉(zhuǎn)型。做到本文強(qiáng)調(diào)的如上內(nèi)容，可以實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀士兵到優(yōu)秀職場新人的轉(zhuǎn)型。

四、五大點(diǎn)避免彎路

1、無法褪掉往日榮譽(yù)和光環(huán)

榮譽(yù)和光環(huán)屬于過去，不能為新軌道和新職場的發(fā)展持續(xù)提供價(jià)值，必須認(rèn)清楚！建議退伍軍人，忘記個(gè)人過往的榮譽(yù)和光環(huán)，多想想個(gè)人進(jìn)入新軌道后的不足！

2、無法去掉心中的小傲氣

因?yàn)樽约涸?jīng)是軍人，是國家和國人認(rèn)可的群體，心中優(yōu)越感難以忘卻，心中有一種小傲氣。職場上，有傲氣心，有自負(fù)心，一般職業(yè)發(fā)展都很受限。無法克服個(gè)人小傲氣，是職業(yè)發(fā)展和成功最大障礙！

3、高不成低不就職業(yè)態(tài)度

社會(huì)不同于軍隊(duì)。任何職業(yè)，期待錢多、事少、離家近，這是很理想化選擇！進(jìn)入企業(yè)或進(jìn)入政府軌道，都是為個(gè)人業(yè)績和價(jià)值創(chuàng)造買單，不是為過往具有某種經(jīng)歷買單！想舒舒服服，沒有付出，沒有選擇，拿到回報(bào)，這不現(xiàn)實(shí)。

4、職業(yè)選擇就想距離家近

不想去外地，想挨家近。當(dāng)兵幾年沒有和家人團(tuán)聚，這種心情能理解。但是把職業(yè)局限在靠家近，這會(huì)失去更多職業(yè)機(jī)會(huì)，建議把職業(yè)選擇地以家為圓心，適當(dāng)拓寬區(qū)域的半徑。好的工作機(jī)會(huì)，都是建立在可以接受的舍棄，或者是階段性舍棄。歲月的靜好，是建立在負(fù)重前行，每個(gè)人都一樣！國家都提倡擼起袖子加油干，以奮斗者為本，不負(fù)韶華！

5、期待一份穩(wěn)定性工作永久

不提倡短期性的頻繁性職業(yè)更換，也不提倡一勞永逸的一份穩(wěn)定性工作。軍隊(duì)講究標(biāo)準(zhǔn)化和循規(guī)蹈矩，一切都看得清楚。當(dāng)前社會(huì)是VUCA時(shí)代（易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性），有些有標(biāo)準(zhǔn)，能看得清。有些標(biāo)準(zhǔn)不清晰或者要完善。有些沒有標(biāo)準(zhǔn)也看不清。希望一份長期穩(wěn)定性工作不現(xiàn)實(shí)，提倡聚焦一個(gè)職業(yè)發(fā)展方向，很多是螺旋式發(fā)展，不是直線式發(fā)展。職業(yè)精進(jìn)過程中可以有幾份工作轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換過程中個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和技能更完整。