用互聯(lián)網(wǎng)爆品思維打造“輕、細(xì)、開(kāi)放和好玩”的內(nèi)訓(xùn)星球

導(dǎo)入

構(gòu)建“更輕的機(jī)制”,讓大象從細(xì)小的改變?nèi)胧帧W罱K,形成內(nèi)訓(xùn)機(jī)制與內(nèi)訓(xùn)師的“心流”狀態(tài)。

在這個(gè)狀態(tài)中,象與騎象人配合得天衣無(wú)縫。象處于主導(dǎo),一路順暢地向前奔跑,而騎象人則完全沉浸其中,搜尋問(wèn)題與機(jī)會(huì),協(xié)助象順利前行。

什么是更輕的機(jī)制,如何一步步打造更輕的機(jī)制?

【康裕思維】

用互聯(lián)網(wǎng)思維,“問(wèn)對(duì)”問(wèn)題,“做對(duì)”產(chǎn)品,打造內(nèi)訓(xùn)爆款

運(yùn)用用戶思維、本質(zhì)思維,場(chǎng)景思維,視覺(jué)思維

啟動(dòng)黃金圈思維法則,從為什么出發(fā)找到用戶本質(zhì)訴求,產(chǎn)品真正痛點(diǎn)

輕,細(xì),開(kāi)放,好玩——充分調(diào)動(dòng)起內(nèi)訓(xùn)師激情和價(jià)值感,形成文化和氛圍感召。

1

用戶痛點(diǎn)解析

用戶思維先明確用戶是誰(shuí),從為什么出發(fā),找出用戶的需求和痛點(diǎn)。

工為什么參加意愿不強(qiáng)?

選拔機(jī)制重,填表申請(qǐng),部門(mén)推選

培養(yǎng)模式重,幾天集中學(xué),出了一個(gè)課程成果

可要自主開(kāi)發(fā)課程時(shí),選題都不知如何下手

使用方式重,三尺講臺(tái)面對(duì)面授課,機(jī)會(huì)太少啦

使用都少,積分等于虛設(shè),課酬的確發(fā)愁,何談存留?

2

探尋需求本質(zhì)

本質(zhì)思維:洞察問(wèn)題本質(zhì),找到影響內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)效果達(dá)成的“第一性原理”。

為什么員工參與意愿不強(qiáng),本質(zhì)是內(nèi)訓(xùn)師參與其中,沒(méi)有贏得獲得感、尊重感和價(jià)值感,僅培養(yǎng)未獲得使用。

康裕本質(zhì)思維解析?

激活“用”杠桿,撬動(dòng)“選育留”

康裕通過(guò)內(nèi)外部15年講師培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),

“用”是撬動(dòng)“選育留”的杠桿,把“用”激活———“能用*多用*用好*用活”,挖掘盡可能多的應(yīng)用場(chǎng)景,內(nèi)訓(xùn)師“選育用留”飛輪就能自如的轉(zhuǎn)動(dòng)了。

3

挖掘培養(yǎng)和使用場(chǎng)景

場(chǎng)景思維:還原用戶行為,繪制產(chǎn)品最初的使用地圖。

我們內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)目的是什么呢,目的是激活企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)分享氛圍滿足企業(yè)內(nèi)員工學(xué)習(xí)需求,我們是不是要回歸到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們學(xué)習(xí)場(chǎng)景多樣化的現(xiàn)狀,讓我們內(nèi)訓(xùn)師使用場(chǎng)景和學(xué)習(xí)場(chǎng)景也應(yīng)該多樣化發(fā)展,才符合企業(yè)內(nèi)訓(xùn)本質(zhì)。

康裕場(chǎng)景思維應(yīng)用

1.輕而多的使用場(chǎng)景,讓內(nèi)訓(xùn)師各場(chǎng)景找到使用價(jià)值

如何場(chǎng)景化使用?

試想下我們自己的學(xué)習(xí)方式,百分之十面對(duì)面聽(tīng)課學(xué)習(xí),90%都是讀書(shū),聽(tīng)書(shū),社群聽(tīng)課,線上專欄聽(tīng)課。

企業(yè)內(nèi)是不是也可以將成人豐富的,線上線下聯(lián)合的學(xué)習(xí)方式通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師搭建起來(lái)呢?

因此,康裕主張的,用要“多渠道,輕而多的使用”。

2.開(kāi)放選拔,培育有內(nèi)容分享的一群人

如何開(kāi)放選拔?

“輕而多的使用”撬動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)放選拔——只要你有分享欲,你有崗位經(jīng)驗(yàn),愛(ài)讀書(shū),有文史哲,或者經(jīng)管科技任何一方面的興趣,均可進(jìn)來(lái)找到自己分享平臺(tái),塑造自己影響力,找到價(jià)值感。

我們將構(gòu)建一個(gè)縱橫交錯(cuò)的內(nèi)訓(xùn)“網(wǎng)格化角色矩陣”,由“文化導(dǎo)師-市場(chǎng)教練-技能教師”組成的包括“講授者、開(kāi)發(fā)者、催化者、分享者”網(wǎng)格化角色矩陣。

3.滿足多場(chǎng)景使用,細(xì)化培養(yǎng)內(nèi)容,打造1+N顆粒度細(xì)的任務(wù)場(chǎng)景學(xué)習(xí)

如何細(xì)化培養(yǎng)?

康裕主張集中學(xué)習(xí)外,更要細(xì)化拆解內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)之路需掌握各類知識(shí),技能,方法和工具,生成學(xué)習(xí)任務(wù)卡

融合線上學(xué),線下學(xué),線下練線上任務(wù)打卡等多種學(xué)習(xí)場(chǎng)景,確保一個(gè)關(guān)鍵技能不少于三個(gè)場(chǎng)景的學(xué)習(xí)

真正將內(nèi)訓(xùn)各項(xiàng)技能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)觸發(fā),不思量,自難忘,就能自動(dòng)調(diào)用。

因此,我們輸出的任務(wù)細(xì)學(xué)習(xí)場(chǎng)景多的學(xué)習(xí)培養(yǎng)平臺(tái)。

4

選育用場(chǎng)景顯性化

視覺(jué)思維:用視覺(jué)化的方式進(jìn)行觀察,思考,記錄,溝通,展示,講故事,解決問(wèn)題,塑造內(nèi)訓(xùn)師“存在感、獲得感和價(jià)值感”,必須在內(nèi)訓(xùn)師 “選育用”過(guò)程中,引入視覺(jué)化思維,觀察、記錄和展示他們學(xué)習(xí)整個(gè)過(guò)程。

康裕視覺(jué)思維應(yīng)用?

如何好玩留住?

積分記錄和激勵(lì)觸發(fā),打造儀式感獲得身份認(rèn)同,好玩最重要。


“社群分享角,語(yǔ)音電臺(tái)主播、明星墻,蛻變片,競(jìng)賽PK,節(jié)日加冕......”

時(shí)時(shí)融合豐富好玩的游戲法則,讓“選育用留”儀式感十足,讓榮譽(yù)感,價(jià)值感,存在感爆棚,實(shí)現(xiàn)個(gè)人IP塑造,

同時(shí)實(shí)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)隊(duì)伍在使用中不斷精進(jìn),良性運(yùn)營(yíng),形成內(nèi)部學(xué)習(xí)分享文化。

用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品

從打造內(nèi)訓(xùn)師爆款產(chǎn)品出發(fā)

運(yùn)用用戶思維、本質(zhì)思維,場(chǎng)景思維,視覺(jué)思維

我們不僅僅是培育傳道授業(yè)解惑之師

更重要是幫企業(yè)培育一群貼合互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)場(chǎng)景的內(nèi)容分享者

即將配套重磅推出:2019年4K戰(zhàn)訓(xùn)教練培育

「時(shí)光永遠(yuǎn)是一道橋,你在某時(shí)某刻、某分某秒就會(huì)忽然被連接到特定的記憶中,在腦海中激起波瀾?!?/p>

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