“創(chuàng)意,源自于觀察生活”,產(chǎn)品同樣如此。做為產(chǎn)品經(jīng)理,要有敏銳的商業(yè)嗅覺,善于觀察生活中存在的諸多現(xiàn)象,洞察出現(xiàn)象的背后是不是存在某種需求未被滿足,通過產(chǎn)品來滿足這種需求對用戶是否有足夠的價值。比如現(xiàn)在我們的朋友圈都被曬娃的媽媽們霸屏了,這個現(xiàn)象跟產(chǎn)品有什么關(guān)系呢?

假設(shè)你是某個手機(jī)攝影軟件公司的產(chǎn)品經(jīng)理,就這個現(xiàn)象做一份產(chǎn)品策劃。
產(chǎn)品策劃是針對當(dāng)前的市場需求,以細(xì)分市場為基礎(chǔ),形成一個產(chǎn)品開發(fā)的整體思路,以期拓展新的增長點(diǎn),是產(chǎn)品從想法到實現(xiàn)的第一步。
產(chǎn)品策劃
1、意義和目的(針對公司背景和目前存在的問題,提出建設(shè)性意見)
做為全國領(lǐng)先的手機(jī)攝影軟件公司,雖然產(chǎn)品用戶量和用戶粘性較高,但沒有能持續(xù)產(chǎn)生現(xiàn)金流的產(chǎn)品。為了公司長期發(fā)展,需要在充分利用公司資源的情況下,發(fā)掘出有盈利能力的產(chǎn)品。
2、發(fā)現(xiàn)某個現(xiàn)象
社交媒體上有很多媽媽曬娃。
3、初步猜想
媽媽通過社交平臺展示孩子,是一種社交需求,那他們是不是希望展示出來的圖片或視頻更漂亮更有趣呢?針對于這些媽媽們作出一款親子攝影產(chǎn)品會有市場嗎?
4、初步驗證
找到一些媽媽做訪談,發(fā)現(xiàn)他們并不會專門下載一款這樣的產(chǎn)品,但同時發(fā)現(xiàn)母嬰行業(yè)是一個規(guī)模龐大的市場,可以繼續(xù)做更充分調(diào)研以判斷是否有必要進(jìn)入該領(lǐng)域。
5、母嬰行業(yè)市場分析
5.1市場規(guī)模和增長率:

母嬰市場是滿足產(chǎn)婦及0-14歲階段嬰童用戶的衣、食、住、行、用、娛、樂等需求形成的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)體系,預(yù)計2017年市場規(guī)模將近2.7萬億,且市場交易增長率近3年持續(xù)上升,預(yù)計17年和18年仍然保持15%以上的增長率。
5.2用戶規(guī)模

隨著國家二胎政策的實行,新生兒數(shù)量持續(xù)增長,預(yù)計17年超過1.7億。
5.3宏觀環(huán)境PEST分析
P政治:2016年1月1日起,全面二孩政策正式實施落地
E經(jīng)濟(jì):消費(fèi)升級,用戶對內(nèi)容、質(zhì)量、價格、品牌、物流、服務(wù)等環(huán)節(jié)需求提升
S社會:80、90后的年輕父母是市場主流,他們將互聯(lián)網(wǎng)做為獲取孕育知識、分享交流經(jīng)驗、購買母嬰產(chǎn)品的主要渠道
T技術(shù):移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶突破8億,用戶使用習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成
總結(jié):母嬰市場市場容量、用戶規(guī)模龐大,且增長勢頭仍在提升,有發(fā)展空間,可以考慮進(jìn)入該市場。
6、用戶分析
6.1用戶特征
性別結(jié)構(gòu):80%女性,20%男性
年齡結(jié)構(gòu):25-30歲59.4%,24歲及以下25.6%,41歲及以上6.8%,31-35歲5.4%,36-40歲2.8%
地域分布:一線城市13.7%,其他省會城市31.9%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村29.1%,地級市13.3%,縣及縣級市8.6%,海外及其他3.4%
收入水平:1000-2999元35.7%,1000元以下23.7%,3000-4999元23.6%,12000元及以上6.9%,5000-7999元6.3%,8000-11999元3.8%。
總結(jié):一二線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村用戶是主流,其他地級和縣級城市在新用戶挖掘上空間大
6.2用戶需求:可從需求層次(KANO模型)、頻率、強(qiáng)度等角度分析
知識獲?。?br>交流互動:
本地生活:
購物:
7、自身資源/優(yōu)劣勢分析
資源及優(yōu)勢:
缺點(diǎn)及劣勢:
8、選擇切入點(diǎn)
參考母嬰市場已有的產(chǎn)品類型
內(nèi)容服務(wù):母嬰知識、問答、在線醫(yī)療咨詢等形式進(jìn)行孕育知識的科普及傳播,以社區(qū)/社群為載體,形成母嬰信息內(nèi)容服務(wù)
工具服務(wù):孕育工具,包括產(chǎn)檢提醒、寶寶生長曲線測評、疫苗時間表等多種工具形態(tài)
電商服務(wù):消費(fèi)升級和85、90后年輕媽媽育兒理念的升級,跨境購買母嬰產(chǎn)品迅速發(fā)展
O2O服務(wù):教育、醫(yī)療健康、攝影、親子活動、親子旅游、產(chǎn)后瘦身等細(xì)分領(lǐng)域的拓展
結(jié)合自身資源優(yōu)勢及用戶需求的判斷:確定切入的細(xì)分領(lǐng)域
9、切入領(lǐng)域主要竟對分析
選擇代表性產(chǎn)品分析:產(chǎn)品定位、公司背景、核心功能、運(yùn)營情況、盈利模式、運(yùn)作模式、所有代表產(chǎn)品的共性、差異化、共同問題
10、自身產(chǎn)品定位和差異化
11、商業(yè)模式:產(chǎn)品形態(tài)、運(yùn)作模式、盈利模式、收益預(yù)估
對于用戶需求,可以再找一些代表性的用戶做深度的用戶訪談,訪談前要制定詳細(xì)的方案,想清楚目的,要驗證的需求點(diǎn),避免發(fā)生閉門造車的問題。
觀察生活,多去思考,產(chǎn)品的創(chuàng)意就來源于此。