昨天學(xué)習(xí)的一張表搞定一場會，這個培訓(xùn)，讓我學(xué)會了如何更有條理的去準(zhǔn)備一場會，在設(shè)計一場會時，如何把這場會議拆分成幾個模塊，預(yù)估每個模塊的時長，讓整場會的可控性大幅提高，同時針對每個不同的模塊，思考其中具體要做的細(xì)節(jié)，哪些是提前需要溝通的，哪些是要進(jìn)行提問，哪些是要進(jìn)行數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的，等等。這樣整場會的流程梳理出來之后，進(jìn)行刻意的練習(xí)，熟悉每個環(huán)節(jié)，在練習(xí)中找到可能存在的問題和改進(jìn)的地方，并進(jìn)行逐步完善，培訓(xùn)也提到了，這個過程要堅持三輪。一場會最重要的 要屬最后的環(huán)節(jié)了，如果是一個可推動或需跟進(jìn)實施的會議，在最后結(jié)束時，一定要有個能夠推進(jìn)計劃實施的方案，這樣才能有一個更好的結(jié)果。