在線學(xué)習(xí)服務(wù)師17隨堂測試2022/3/18

1、建立團(tuán)隊(duì)的原因有互惠共生,合作共贏;克服責(zé)任分散原則;彌補(bǔ)個(gè)體能力不足;保證系統(tǒng)績效最大化(正確）

2、馬杰里森和麥卡恩認(rèn)為,在成功的團(tuán)隊(duì)中應(yīng)當(dāng)有九種角色,分別是:技術(shù)專家、實(shí)干者、協(xié)調(diào)者、推進(jìn)者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝聚者、完美者(錯(cuò)誤）

解析：這九種是貝爾賓的團(tuán)隊(duì)角色理論。

3、團(tuán)隊(duì)要形成1+1>2的績效,這是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)(正確)

4、做好團(tuán)隊(duì)角色匹配,要注意互補(bǔ)吸引與矛盾排斥(正確）

5、想要做好團(tuán)隊(duì)角色管理,需要尊重角色差異,發(fā)揮個(gè)性特點(diǎn)(正確)