探索:一個(gè)高價(jià)值的商業(yè)模式,需要有哪些特點(diǎn)?

引子

最近這段時(shí)間,我在思考一個(gè)有點(diǎn)哲學(xué)的問題,什么叫做好產(chǎn)品?
發(fā)現(xiàn),如果不做一個(gè)限制,好產(chǎn)品的定義太廣闊了。
那么,就從商業(yè)公司最看重的兩個(gè)點(diǎn)上來定義:

  • 解決了用戶需求
  • 能夠賺到錢

從這兩點(diǎn)出發(fā),可能對于商業(yè)公司來說,一個(gè)產(chǎn)品能夠達(dá)到到目標(biāo)就是好產(chǎn)品了。
那么,從這兩個(gè)定義背后就引申出來了一個(gè)名詞:商業(yè)模式

商業(yè)模式?

商業(yè)模式是一種描述一家公司如何為顧客創(chuàng)造價(jià)值(value creation),傳遞價(jià)值,并從中捕捉價(jià)值(value capture)的理論模型。
-Teece D.J. (2010) Business models, Business strategy and innovation**Long Range Planning, 43 (2-3) 172-194

商業(yè)模式,通俗的解讀,就是公司通過解決用戶需求能夠賺到錢的那個(gè)路子。
那么從賺錢的角度來說,就有了一個(gè)問題,怎么樣才能賺錢更多和更快?
我給這種能夠更多、更快賺錢的商業(yè)模式,下了一個(gè)定義:高價(jià)值的商業(yè)模式
OK,下面來到了這一篇的正題,高價(jià)值的商業(yè)模式,應(yīng)該是有規(guī)律可循的,應(yīng)該是有特點(diǎn)可以歸納的,反過來說,如果說你的商業(yè)模式能夠滿足這些規(guī)律和特點(diǎn),那么你的商業(yè)模式就應(yīng)該是一個(gè)高價(jià)值的商業(yè)模式,那么,你也就更容易幫助公司和自己賺到錢。

高價(jià)值商業(yè)模式的特點(diǎn)?

首先, 我們從高價(jià)值商業(yè)模式的定義出發(fā),主要就是兩個(gè)重點(diǎn):

  • 更多
  • 更快

如何做到更多?

所謂商業(yè)模式,就是要通過解決用戶需求,達(dá)到賺錢的目的。
從用戶需求的角度出發(fā),就需要該市場內(nèi)有足夠多的用戶,有足夠多的需求需要滿足。
從賺錢的角度出發(fā),要達(dá)到賺更多錢的目的,就需要用戶的單價(jià)足夠高。

如何做到更快?

想快速的賺到錢,一樣,從需求角度出發(fā),需要用戶的需求足夠剛需,才能讓用戶更快的掏錢。
從錢的角度出發(fā),就需要回款路徑短,才能達(dá)到夠快的目的。

稍微總結(jié)一下,一個(gè)高價(jià)值的商業(yè)模式,從更多、更快賺錢的角度出發(fā),所必要的特征有以下幾個(gè)點(diǎn):

  • 需求強(qiáng)度高
  • 需求面廣
  • 需求頻次高
  • 用戶單價(jià)高
  • 回款路徑短

從賺錢的角度出發(fā),如果有一個(gè)商業(yè)模式能完全滿足這些點(diǎn),貌似已經(jīng)是一個(gè)非常牛逼的商業(yè)模式了。
但是,事實(shí)上是這樣的嗎?

業(yè)界一直有著這樣一個(gè)傳說,你在融資的時(shí)候,正在為自己的產(chǎn)品之牛逼滔滔不絕時(shí),投資人一句話:“XX要是跟你做了個(gè)一樣的,你該怎么辦?”

從這里就可以看到,好的商業(yè)模式,還必須要有自己的壁壘,防止競爭對手或者巨頭模仿。
從競爭對手這里又看到了一點(diǎn),一個(gè)牛逼的商業(yè)模式,必然會侵占了已有的一些產(chǎn)業(yè)和利益鏈,在遇到這些問題時(shí),自己是否有足夠的力量去面對,所以,一個(gè)相對而言競爭壓力較小的市場,或者是開端市場,更容易讓產(chǎn)品發(fā)展起來。

總結(jié)

現(xiàn)在可以總結(jié)一下了,高價(jià)值的商業(yè)模式,所需要的特點(diǎn)有:

  • 需求強(qiáng)度高
  • 需求面廣
  • 需求頻次高
  • 用戶單價(jià)高
  • 回款路徑短
  • 產(chǎn)品壁壘強(qiáng)
  • 市場競爭小

這時(shí)候大家就要開撕了,這么多條件,總有個(gè)孰優(yōu)孰略吧?
我個(gè)人認(rèn)為重要性是這樣的:

  1. 需求強(qiáng)度高
  2. 需求頻次高
  3. 需求面廣
  4. 市場競爭小
  5. 產(chǎn)品壁壘強(qiáng)
  6. 用戶單價(jià)高
  7. 回款路徑短

原因很簡單,需求總是最先的,然后就是市場環(huán)境,最后才是利益層面的事情。

知道了這些特點(diǎn),有什么用?

  1. 從這些角度分析市面的產(chǎn)品。相對而言能夠更好的明白其商業(yè)模式的優(yōu)劣,一定程度上來說,也可以拿到作為投資、選擇公司的標(biāo)準(zhǔn)。
  2. 作為自己思考商業(yè)模式的標(biāo)準(zhǔn)。按這個(gè)重要性的順序來思考,能夠讓自己產(chǎn)品的商業(yè)模式更加強(qiáng)壯。

寫在最后

后面有時(shí)間我會用這套理論建立一個(gè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對于線上那些有競爭力的產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)橫向?qū)Ρ?,大家可以看到牛逼的產(chǎn)品之所以牛逼還是有道理的。
完~

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