昨晚斷更了，熬到凌晨3點多，早上直接起不來了，果然年紀大的了不適合熬夜，當你身體跟不上創(chuàng)業(yè)的?的時候，有會有點無奈。

紀事：

今天有兩位巨星隕落，袁隆平爺爺和吳孟超博士，占據(jù)了各平臺的熱度。剛發(fā)了條朋友圈，”有些人，偉大到我們都以為，他們沒有生老病死“。

直播：

最近接了個品牌店播，一家手上有好幾個品牌的集合運營中心，租了2000多平，有幾個國際牌子，但是在國內(nèi)玩不動，電商去年也虧損了。從給團隊服務(wù)費到后續(xù)連開戶廣告投流費用都不出，一方面對自己品牌沒有自信，一方面內(nèi)部發(fā)不出工資，可是對外依舊是品牌集合運營中心。

想想還是接了，貨盤還有有優(yōu)勢的，就是沒有流量，當小白的品牌來運營了。

主播磨合都花了一個星期的時間來測試了，開播沒流量是意料之中的。但是針對沒有品牌流量優(yōu)勢的貨盤，如果還是按照團隊之前常規(guī)的店播模式，可能沒那么容易起來，也會消耗掉彼此的信心。平臺的玩法也一直在更新，數(shù)據(jù)考核指標也在不斷優(yōu)化中。

手上幾個鞋服的貨盤，同樣的問題，沒有品牌優(yōu)勢，沒有產(chǎn)品優(yōu)勢，沒有數(shù)據(jù)，沒有流量··· ···我們拒絕了，與其如此，還不如整一個好的供應鏈來自己測試。

交流：

從微商團隊轉(zhuǎn)型做直播，到北大縱橫投資鞋服類直播，供應鏈整理，還有一下午的寶馬車車友會車友們的交流，都是來自各行各業(yè)的老板，有美業(yè)的，金融的，實體餐飲，重型機械的，還有特地花了十幾萬去學習的，到現(xiàn)在還是小白一個··· ···對短視頻和直播都不大懂，也很想學。做了簡單的分享，但是不成體系，希望后續(xù)可以有機會多多交流，才能搭設(shè)知識框架，做落地。同時，對我也是一種啟發(fā)，學習，我看到了他們對新生事物學習的熱忱，無論身家多少，他們對于新行業(yè)都抱著一個謙卑求學的心態(tài)。這可能是最觸動我的。

玩法：

短視頻和直播平臺的變現(xiàn)方式很多，在進入較晚的階段，除了時間就是量化，不斷的重復，強化，測試，出結(jié)果。把簡單的事做到極致，可能就夠了。有時候我們會覺得都懂，懂得太多反而會首先，沒辦法落地，無辦法跳出自己的框架。

比如短視頻混剪櫥窗帶貨，創(chuàng)作者任務(wù)計劃，游戲發(fā)行人計劃有很多變現(xiàn)的方式，每一個可以幫你賺到錢的業(yè)務(wù)模型，把它從1個復制擴大到100個，做穩(wěn)定的輸出，杰作不斷做模式的創(chuàng)新和研究。

比如單品直播，把一個產(chǎn)品通過測試，通過日常持續(xù)開播輸出，一天GMV產(chǎn)值可以做到10幾萬，做到互利共贏。

比如供應鏈：做商家服務(wù)的賦能，代運營等的價值輸出，最終要把短視頻和直播往電商玩法靠攏，就是運營自己的品牌，賬號和店鋪等，在服務(wù)過程中，不斷尋找優(yōu)質(zhì)供應鏈，掌握平臺算法和流量運營機制，才有更多的話語權(quán)和主導的權(quán)力。