1.過程有時候很重要，但結(jié)果永遠(yuǎn)很重要。

不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)，結(jié)果圓滿的時候，一切都很圓滿，而結(jié)果不夠圓滿的時候，過程再好也不圓滿。舉個例子。你嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求辦事，但是結(jié)果不夠圓滿，領(lǐng)導(dǎo)肯定會指責(zé)你死腦筋不知變通；而你變通地落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，只要結(jié)果圓滿，領(lǐng)導(dǎo)不僅不會指責(zé)你擅自行動，還會表揚(yáng)你懂得靈活變通。

所以，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，不能太死板和機(jī)械，當(dāng)變則變，作為下屬，要為領(lǐng)導(dǎo)的最終意圖負(fù)責(zé)，而不是對領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求負(fù)責(zé)。

2.不懂就問，不恥下問，也許是個偽命題。

在學(xué)校的時候，不懂就問、不恥下問是個好習(xí)慣，因?yàn)槲覀兡軌蛲ㄟ^向別人請教獲得真知灼見，進(jìn)一步提升自己。但是到了職場上，不懂就問、不恥下問也許并不能為你加分，一方面是因?yàn)槁殘錾系年P(guān)系比較復(fù)雜，彼此之間的競爭更加直白和明顯，另一方面是因?yàn)槿诵杂惺褟?qiáng)凌弱的弱點(diǎn)，你什么都問，別人會無形地看不起你。

所以，一定要把握不懂就問和不恥下問的尺度，能夠獨(dú)立思考解決的，盡量不要麻煩別人，實(shí)在解決不了的，再去向別人請教，并記得事后要感謝別人。

3.埋頭苦干挺重要，那也要區(qū)分環(huán)境形勢。

對于人的行為來說，外在的環(huán)境和形勢是最大的影響因素，同樣的品質(zhì)、行為和語言，在不同的環(huán)境形勢下，會產(chǎn)生迥然不同的效果和影響。比如說你為人老實(shí)、踏實(shí)肯干，所在單位的風(fēng)氣比較好的時候，你會深得領(lǐng)導(dǎo)的賞識和信任，大有舞臺和表現(xiàn)的機(jī)會；但是所處單位風(fēng)氣不好的時候，你就會因?yàn)樽陨淼奶攸c(diǎn)而深受掣肘，進(jìn)退維谷。

我們經(jīng)常講，不僅要埋頭苦干，也要抬頭看天，其實(shí)說的就是這個意思。先看看環(huán)境和形勢怎么樣，再決定自身的行為、做法和語言等，不可蠻干。

4.有所側(cè)重地完成工作，這就是成功捷徑。

雖然不管在哪里工作，都有較為詳細(xì)和明確的責(zé)任分工，但是只懂得專注于崗位工作，不知道迎合人性和靈活變通，那在激烈的職場競爭中，也是要吃虧的。因?yàn)槲覀兊墓ぷ魍袃蓚€評價指標(biāo)，一個是工作的客觀實(shí)際，一個是領(lǐng)導(dǎo)的主觀看法。事實(shí)上，在一定客觀實(shí)際的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)的主觀看法越好，你的工作成績和成效也就越好。

所以，在基本履行好崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，一定要多關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和在乎的事項(xiàng)。再說了，宏觀一點(diǎn)來講，領(lǐng)導(dǎo)想要下屬完成的，不都應(yīng)該是下屬的分內(nèi)之事嗎。