人脈鐵律：

如果想要積累人脈，你能做的就是不斷積累自己的價(jià)值，并不斷輸出自己的價(jià)值。

當(dāng)你能夠幫到越來越多厲害的人，你的人脈就會(huì)越來越廣，質(zhì)量也會(huì)越來越高。

有效的人脈拓展永遠(yuǎn)都是共贏的，你結(jié)識的任何一個(gè)人都要拷問自己：“他憑什么幫助我，有哪3點(diǎn)原因？”

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第一步：人脈網(wǎng)定期分析診斷

1.人脈網(wǎng)結(jié)構(gòu)出錯(cuò)（6類人脈結(jié)構(gòu)合理）

A.審視你人脈網(wǎng)中的每個(gè)人，你和他們的互動(dòng)能帶來什么好處？是否滿足6類人脈分類？

人脈法則第一條就是要扭轉(zhuǎn)“以多寡論英雄”的人脈觀，限定自己交際人數(shù)，因?yàn)槟愕木κ怯邢薜?，要做到專注高效，不浪費(fèi)。

我人脈圈子都是有等級的，每個(gè)人的實(shí)際情況決定了他所處的等級。一般來說，每個(gè)人都是以自己所處的圈子為中心，向上和向下一級交錯(cuò)去拓展人脈。相差一級，融入的難度較低。每個(gè)普通人都是從低級往上越，就好比打游戲，你要不斷打怪升級，要有更高級的配件、武器和能力才能去跟大Boss抗衡，剛開始就給你個(gè)大Boss肯定是打不過的，不僅打不過，還會(huì)挫傷你的信心。

人脈和朋友不一樣，人脈更多的是建立在利益基礎(chǔ)上的，是一種“等價(jià)交換”，對雙方都有利的關(guān)系才能叫人脈。所謂的抱大腿，一點(diǎn)意義都沒有。當(dāng)你沒有平起平坐的資格的時(shí)候，沒有別人需要的資源的時(shí)候，抱大腿根本沒有意義。

B.這些互動(dòng)在多大程度上激發(fā)了你的活力？還是激發(fā)你的負(fù)面情緒（堅(jiān)決驅(qū)除）？

2.人脈網(wǎng)關(guān)系出錯(cuò)（人脈網(wǎng)關(guān)系匹配，有深度和廣度）

A.判斷彼此距離：人脈價(jià)值是雙方心理距離較遠(yuǎn)的一方?jīng)Q定的，不要一廂情愿

不要盲目混圈子，圈子不等于你的人脈，不能變現(xiàn)的人脈，如同吸血鬼般，只會(huì)榨干你的資金儲(chǔ)蓄。人脈不是你利用了多少人，而是你幫了多少人。真正有效的人脈，一定要建立在平等交流、互惠互利的基礎(chǔ)上。

人脈不是你認(rèn)識多少人，是多少人認(rèn)識你。人脈不是你和多少人打過交道，是有多少人愿意主動(dòng)和你打交道。

如果，終于有一天，你己經(jīng)成為某個(gè)領(lǐng)域的專家，你會(huì)驚喜于真正意義上的有價(jià)值的所謂高效的人脈居然會(huì)破門而入。你所遇到的人將來自完全不同的層面，來自各種各樣意想不到的不同的方向。而你自己也不再是過去一無是處的你，你不再是“索取者”，你扮演的是“樂于助人”角色—很少有人討厭善意的幫助，更何況你是被找來提供幫助的呢。

3.人脈網(wǎng)行為出錯(cuò)（人脈之間互動(dòng)行為，自然高效實(shí)用）

A.6類人脈具體的經(jīng)營行為是否錯(cuò)誤尷尬，要實(shí)用高效。

隨著微信的普及與發(fā)展，“掃個(gè)微信”成了很多人“認(rèn)識一下”的方式，成為很多人建立人脈關(guān)系的第一步。但是，加完好友之后呢？在微信中的聊天畢竟隔著屏幕，對方感受不到你的表情和語氣，對你發(fā)出的信息會(huì)有完全不同的反應(yīng)：有人討厭幾十秒的語音信息；有人排斥花里胡哨的動(dòng)態(tài)表情包；有人對錯(cuò)別字極其敏感厭煩......當(dāng)他們通過一些細(xì)小的碎片構(gòu)建起對你的不好印象時(shí)，只會(huì)為你的專業(yè)形象減分。

或者，你只是想去朋友圈點(diǎn)個(gè)贊，留個(gè)言互動(dòng)一下，怒刷一下存在感，這本無可厚非，但是，也千萬不要認(rèn)為這就是你的人脈。

而那些不優(yōu)秀的人往往并不知道這樣貌似簡單的道理，他們甚至沒有意識到自己的狀況只能使得自己扮演“索取者”的角色；進(jìn)而把自己的每一次“交換”都變成“不公平交換”，最終更可能使交換落空，因?yàn)檎l都不喜歡“不公平交換”；每次交換的落空，都進(jìn)一步造成自己的損失，使得自己擁有的資源不是數(shù)量減少，就是質(zhì)量下降，進(jìn)一步使自己更可能淪為“索取者”---惡性循環(huán)，甚至可能永世不得翻身。

第二步：人脈定期去蕪存菁

1.六類人脈中有哪些類別人滿為患。從職能、級別、地域來看有哪類人——占用了你太多時(shí)間，還要思考有沒有必要這樣

2.剔除那些過分消耗你的能量、或帶來不良行為的人，或者盡量減少和他們接觸

3.根據(jù)關(guān)系和作用，對6類的人脈要時(shí)常做互相替換，刪除，增加；

第三步：建立6類人脈關(guān)系結(jié)構(gòu)&分類定期審查

1.年度目標(biāo)30人

2.3家新技能/新資訊30人

3.掌權(quán)30人(資源提供，政治支持，企業(yè)指導(dǎo)，項(xiàng)目協(xié)調(diào))

4.親人20人

5.朋友20人

6.人生價(jià)值感20人(有助自我內(nèi)外兼修)

【標(biāo)記法：用一系列的指標(biāo)對于的人脈進(jìn)行描述，把你認(rèn)為重要的部分記錄下來】

1）喜歡什么樣稱呼方式；

2）雙方是如何結(jié)識的；

3）相互之間共同的朋友是誰;

4）每個(gè)人的生日是什么，陰陽歷要分開，年份屬相；

5）雙方之間的關(guān)系是什么；

6）此人重要的經(jīng)歷是什么;

7）個(gè)人喜好是什么；

8）父母子女的情況怎么樣的；

9）畢業(yè)院校;

【記錄法：記錄與人脈之間的相關(guān)來往。比如，時(shí)間投入，財(cái)務(wù)往來】

1）你給對方多少時(shí)間，財(cái)務(wù)的投資，相應(yīng)的時(shí)間，價(jià)值回饋有多少；

2）記錄每一次互動(dòng)的原因，事件。并且要通過交往肯定出你是否對對方的人脈范圍內(nèi)，不要一廂情愿。

第四步：拓展構(gòu)建

1.定位自己：根據(jù)6類人脈差異化定位自己：節(jié)點(diǎn)；專家；明星；助理等

做品牌的人都知道品牌要有“定位”，其實(shí)我們每個(gè)人也有個(gè)人品牌的，只不過我們管它叫“名聲”，要想讓自己在人脈市場里獲得良好的市場推廣效果，我們也應(yīng)該有定位，那就是我們的“個(gè)性”。

有句話叫“你若盛開，清風(fēng)自來”，我們只要堅(jiān)定的做好自己，按照自己的想法去玩命的生活，我們自然就能散發(fā)出一種氣場，它會(huì)把那些認(rèn)可我們的人吸引過來。

有人可能會(huì)說，“如果太個(gè)性了就可能會(huì)損失一部分不認(rèn)可自己的朋友”。我說兄弟，你根本就沒有擁有過他們，又談何損失呢？話不投機(jī)半句多，干嘛非要扭曲自己去奉迎他們呢？如果你想所有人都喜歡你，最后只有一種結(jié)果，那就是所有人都不在乎你。

在人脈中通?？梢苑譃?大類，自己給自己找個(gè)坑：

節(jié)點(diǎn)：通常認(rèn)識很多的人，他們很可能是該人際網(wǎng)絡(luò)的發(fā)起人，也有可能是人脈甚廣的人。他們很善于跟大家打成一片。適合的人：涉足領(lǐng)域眾多；能發(fā)現(xiàn)圈內(nèi)人與人之間很多可能性

專家：專家通常是掌握信息的人，他們對某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的信息了如指掌，因此大家會(huì)依賴于他。適合的人：知識淵博；本身具有特定的社會(huì)資源和優(yōu)勢。

明星：善于把自己的觀點(diǎn)以及自己推銷出去，讓別人信服，有人格魅力的人。適合的人：強(qiáng)大感染力的人，人格魅力，口才不錯(cuò)。

助理：做很多協(xié)調(diào)的服務(wù)性工作。適合的人：愿意幫助大家服務(wù)，有綠葉心態(tài)的人。

2.用好技巧：干練形象+少說多聽+適時(shí)展現(xiàn)能力和價(jià)值+沒能力時(shí)候秀潛力

1).輸出自己的價(jià)值，構(gòu)建勢能，放大自己“可被利用的價(jià)值”

人脈的價(jià)值和你認(rèn)識他多久沒有關(guān)系，和你跟他喝過多少次酒沒有關(guān)系，唯一有關(guān)系的就是你對他有多大的利用價(jià)值。你的利用價(jià)值越大，他就越會(huì)幫你。

與其把時(shí)間花在多認(rèn)識人上面，不如花時(shí)間提高自己的個(gè)人價(jià)值。比如：

1）你的崗位權(quán)力或者個(gè)人影響力；

2）你的財(cái)力；

3）你的智慧或者專業(yè)技術(shù)能力；

4）你的個(gè)人魅力，比如長得好看、說話幽默、人格高尚；

5）你的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；

6）你的名氣等。

2).投其所好，目標(biāo)明確，主動(dòng)搭訕

漫無目的的搭訕行為純屬浪費(fèi)雙方時(shí)間，在行動(dòng)之前一定要想清楚自己想要認(rèn)識的人是誰，如果沒想好就不要行動(dòng)。

直接搭訕一般要有個(gè)理由，最好不要說什么“認(rèn)識一下吧，多個(gè)朋友多條路”這樣的話，大家都很忙，沒有時(shí)間漫無目的的交朋友。你最好有一件具體的事情要找他，而且這個(gè)事情對他又有好處。比如說，如果你要見江南春，那你最好說：“江總，我們公司想做戶外廣告，能不能和您見個(gè)面聊聊？”

人脈的溝通是一步一步建成的，不是剛見面就可以達(dá)到深層次、勢均力敵的合作。建議可以從邀請出來吃一頓工作午餐開始，吃飯的時(shí)候環(huán)境寬松，在輕松的環(huán)境下雙方有深度的了解，有機(jī)會(huì)進(jìn)入下一步合作。

溝通談判上，以給別人創(chuàng)造價(jià)值為主，雖然目的是要達(dá)成合作，但要先給予對方價(jià)值。你看你能為潛在客戶或合作伙伴需要什么，所以你的聊天要深入到知道他的需求，看自己能否為對方提供到這些幫助。哪怕不是解決一個(gè)特別實(shí)際的問題，能夠提供一些訊息，一些資源，都是非常有幫助的。

3).借助共同話題

比如，既然在聚餐，最開始可以從吃聊起?？梢哉?wù)勥@個(gè)食物做得怎樣，平時(shí)喜歡吃什么，有什么好餐廳推薦。我個(gè)人是北京消費(fèi)導(dǎo)刊的忠實(shí)讀者，很喜歡去新地方嘗試，好的話就推薦給朋友們，大家也喜歡。用食物和別人建立聯(lián)系是非常自然的。然后再切入到彼此熟知的領(lǐng)域。

4).用好“平臺(tái)”，事半功倍

這里說的平臺(tái)，特指能夠讓你獲得較大社交面的職業(yè)，典型的平臺(tái)包括：媒體記者；商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)或企業(yè)家俱樂部工作人員；NGO組織工作人員；培訓(xùn)師、咨詢師；公務(wù)員。

所有需要和人打交道的職業(yè)基本上都具有平臺(tái)屬性。比如說，銷售員可以建立以客戶為對象的人脈網(wǎng)絡(luò)，市場人員可以建立以agency為對象的人脈網(wǎng)絡(luò)，采購員可以建立以供應(yīng)商為對象的人脈網(wǎng)絡(luò)。反向思考的話，那些背后有“平臺(tái)”的人也是值得結(jié)交的，我們可以通過他連接到他背后的社交網(wǎng)絡(luò)。

創(chuàng)造一些看起來很“自然”的機(jī)會(huì)，毫無功利性的認(rèn)識一個(gè)人。比如說參加晚宴的時(shí)候，故意坐在你想認(rèn)識的人旁邊。

參加會(huì)議的時(shí)候，先去和你認(rèn)識的朋友打招呼，然后他一般會(huì)把正在聊天的人也介紹給你。

5).讓別人引薦

找一個(gè)中間人，讓他幫忙介紹一下，對方一般都會(huì)賣個(gè)面子；

6).主動(dòng)建立圈子之間的連接

搭訕只能解決“認(rèn)識”的問題，而真正對你有價(jià)值的人脈是“熟識”。怎么實(shí)現(xiàn)這一步的跨越呢？你們最好至少有一次“深入交流”。一次深入的交流抵得上無數(shù)次的泛泛之交。

當(dāng)你成功搭訕了一個(gè)人之后，最好在1個(gè)月內(nèi)能約他深入交流一次，可以請他出來喝咖啡，可以去他辦公室拜訪，也可以一起吃頓飯。有人喜歡參加“飯局”，混“圈子”，這類事情投入產(chǎn)出比很低。吃飯的人數(shù)最好控制在4個(gè)人以內(nèi)，超過4個(gè)人的談話就沒有有效信息了。

7).先予后取，創(chuàng)造價(jià)值交換

不要去設(shè)想是價(jià)值交換，而是先想提供價(jià)值。把你擅長的地方跟別人分享，才能增加自己的的價(jià)值。每個(gè)人有自己擅長的領(lǐng)域。任何你了解的都有可能幫助你拓展你的人脈社交圈。當(dāng)你幫助別人不是期望得到回報(bào)，別人才會(huì)真正對你打開心扉，并樂意幫你宣傳，好的口碑自然會(huì)給你帶來新的人脈。

比如，以一個(gè)普通的銀行柜員為例，一年要拉多少儲(chǔ)蓄呢？正常情況下是3000萬元左右。我在微博上認(rèn)識了一個(gè)粉絲，她從澳大利亞回來，讓我很佩服。按理說，她在國內(nèi)的人脈肯定不行。她現(xiàn)在在某銀行浙江某支行當(dāng)客戶經(jīng)理，一年拉了4億元的儲(chǔ)蓄。我覺得這個(gè)人挺牛的，得見見。正好我在做飛馬旅，扶持服務(wù)業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在浙江有一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)專門做農(nóng)村休閑酒店。我去見我們的創(chuàng)業(yè)企業(yè)老總時(shí)，順便就一起見了她。結(jié)果沒幾分鐘，她就拉著那位老總的手過來了。她跟人家說：“我覺得我們應(yīng)該合作?！崩峡傉f：“合作嘛……有很多銀行要跟我們合作的?！币馑际且晕⒂悬c(diǎn)兒門檻。于是她問：“你們是干嗎的？”老總說：“我們是干休閑酒店的。”她說：“好，我給我媽買個(gè)卡行嗎？”其實(shí)這個(gè)卡只花了四五千元。買完卡之后，她說：“我買你的卡，你把錢存我們那兒?！比思揖痛媪?。她的反應(yīng)非常快，只要是個(gè)關(guān)系就可以聯(lián)系上，只要是個(gè)菜就到菜籃子去，就這么簡單。

其實(shí)，建立獨(dú)立的人脈也沒有那么困難，通常只要你能合群，人們就會(huì)與你進(jìn)行最低限度的交易和合作。比如，有很多人本來就想買一份保險(xiǎn)，而你正好又是做保險(xiǎn)的，就不要使勁地推銷。先花50萬元讀個(gè)EMBA，然后把這個(gè)班上的同學(xué)都發(fā)展成你的客戶。這樣，先投入，就會(huì)有產(chǎn)出。

比如，一個(gè)開餐廳的老板很迷周杰倫，正好你有兩張周杰倫演唱會(huì)的票，但是突然你另有安排，這兩張票就用不到了，于是把票送給了那個(gè)餐廳老板。他的反應(yīng)是什么？“以后把哥這兒當(dāng)食堂，想吃就吃，想喝就喝，你給錢我跟你急?！边@就有一個(gè)特點(diǎn)，你把自己的資源給別人的時(shí)候，別人會(huì)用很低的成本把自己的資源回報(bào)給你，這就叫資源差調(diào)。

當(dāng)人們先行給予的時(shí)候，就會(huì)得到很多的幫助。

我經(jīng)常這樣做。我在做飛馬旅之前，基本都是干公益的，我經(jīng)常給同學(xué)們開講座，但不收出場費(fèi)。正常發(fā)展的話，10多年以后，同學(xué)們中間有的人當(dāng)銀行行長了，再遇到的時(shí)候會(huì)說：“袁老師，15年前我聽了你一節(jié)課?！边@個(gè)時(shí)候，萬一你有個(gè)單子，就會(huì)自然而然地優(yōu)先給我，這就是長線交易。

一定要不停的拷問自己，別人憑什么幫助你？如何發(fā)酵自己的社交人脈，別人要爭著搶著來幫助你？與誰同行，將決定你的未來。

什么叫做人脈？人脈不是你認(rèn)識多少人，而是多少人想認(rèn)識你？你叫得應(yīng)的人，才是你的人脈資源，而你叫的應(yīng)多少人，跟你認(rèn)識多少人之間沒有固定的比例關(guān)系。

現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，但凡有拓展、經(jīng)營人脈思維的，都是把社交當(dāng)作投資，希望通過社交，認(rèn)識一些“有用的朋友”。然而，交情是兩造的，你想結(jié)交有用的朋友，前提是你自己在對方眼里也必須是個(gè)“有用的人”。如果你自己沒有當(dāng)期或者遠(yuǎn)期的利用價(jià)值，別人會(huì)愿意結(jié)交你么？

所以，一個(gè)人能擁有怎樣的人脈資源，取決于他（她）自身的地位、財(cái)富、學(xué)識以及其他各方面的實(shí)力。一個(gè)沒有實(shí)力的人，在名利場上是沒有利用價(jià)值的，一個(gè)沒有利用價(jià)值的人，自然不會(huì)有拓展人脈的能力。因此，通過社交來拓展人脈，是一廂情愿的如意算盤，線下如此，線上也一樣。

第五步：高效利用

1.先予后取，設(shè)法為人脈提供價(jià)值，關(guān)系互惠

2.對人脈高效利用的橫向思考：盡量高效地發(fā)揮人脈的作用，是否也能滿足你在另一個(gè)方面（例如個(gè)人發(fā)展）的需求？

第六步：關(guān)系維護(hù)

1.保持真誠:（真實(shí)的自己，換位思考，不要太功利）

2.保持平等:（雙方有匹配度，要自信，展現(xiàn)能力非證明）

劉潤請到牛人做分享的3個(gè)方法心得：心得1：我們做的事對牛人是有價(jià)值的，甚至是心存感激的。比如我們邀請到的企業(yè)家，他們能夠借助這個(gè)機(jī)會(huì)把他的思想、感知以及個(gè)人品牌傳遞給更多的人。心得2：每一個(gè)企業(yè)家都代表了他背后的企業(yè)。他們作為企業(yè)的代表發(fā)表自己的看法，不僅會(huì)得到成就感和榮譽(yù)感，從商業(yè)價(jià)值上來說，也能讓更多的人了解企業(yè)的經(jīng)營理念和價(jià)值觀。心得3：這件事不僅要對嘉賓有價(jià)值，對我和用戶也是有價(jià)值的。當(dāng)一件事對其中一方來說是沒有價(jià)值的，那么這件事兒就不能做。另外，對待這些嘉賓時(shí)，我們也做到了充分地尊重和體貼。比如，我們會(huì)尊重這些嘉賓的時(shí)間和安排，不做人情綁架。同時(shí)我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)在前期為教授篩選出十個(gè)問題，由對方選出兩三個(gè)，這樣既能給嘉賓選擇的空間，又盡可能地減少了對方的工作量。

非常坦白地說，我自己幾乎是不花時(shí)間來經(jīng)營人脈的。我個(gè)人認(rèn)為，君子之交淡如水。好的人際關(guān)系，沒有必要天天一起吃飯，或者逢年過節(jié)送個(gè)禮。很多人想方設(shè)法去討好別人或者努力經(jīng)營人脈，就是為了有一天對方能幫到你，這個(gè)狀態(tài)是不對的。

我自己來保持與別人聯(lián)結(jié)的方法很簡單，比如，我在聽到某個(gè)觀點(diǎn)，或者看到某個(gè)資料時(shí)，突然聯(lián)想到，這個(gè)觀點(diǎn)或資料說不定能幫到我那個(gè)創(chuàng)業(yè)的朋友，我就會(huì)隨手就把這個(gè)東西轉(zhuǎn)給他。我其實(shí)并沒有任何目的，只是覺得這東西對別人有價(jià)值，就轉(zhuǎn)給他了。對，這就是你始終要保持的一個(gè)基本心態(tài)—— 毫無保留地把你的價(jià)值付諸到別人身上。

那這個(gè)時(shí)候這事已經(jīng)是人脈的最基本的方法和邏輯。如果你不斷的發(fā)揮，不斷不斷的發(fā)光發(fā)熱，發(fā)現(xiàn)都幫不到一些人，那只能說明你暫時(shí)對他們是沒有價(jià)值的，他暫時(shí)不是你的人脈。慢慢等到有一天，你有這個(gè)能力幫到他的時(shí)候，他會(huì)感覺到你對他的幫助。想盡一切辦法，毫無目的地盡量幫別人，我覺得這是特別特別重要的一件事。所以，我會(huì)堅(jiān)持把我的新想法分享在朋友圈里。甚至有很多朋友，養(yǎng)成了每天翻我朋友圈的習(xí)慣，因?yàn)樗麄冇X得我的分享是有價(jià)值的。

3.記得給予：人脈的基礎(chǔ)是你的“被利用價(jià)值”（說到做到，主動(dòng)付出，求別人幫忙同時(shí)要付出）

4.少“巴結(jié)”多“互助提攜”

在人脈市場當(dāng)中，那些名人、高端人士就像是熱門股，誰都想要巴吉他們，但是門檻太高，小投資者怎能攀附的上？你即便花很多錢買了某個(gè)大會(huì)的門票，甚至幸運(yùn)的在現(xiàn)場和馬總合了張影，那又能怎樣呢？巴結(jié)這事，成本最高，收益最小，我的建議是盡量少做。

我們最應(yīng)該投資兩類人：

第一類是和我們層次相仿的人，大家社會(huì)地位接近，所處的人生階段接近，做事的時(shí)候交集最大，大家之間是一種平等的“互助”關(guān)系。事實(shí)上，屌絲逆襲一般都是一群人一起的，聽說過馬奈、賽尚、莫奈、雷諾阿、畢沙羅這些名字嗎？他們都是著名的印象派畫家，150年前他們經(jīng)常一起在巴黎的蓋爾波瓦咖啡館聚會(huì)，共同開創(chuàng)了印象派這個(gè)新畫派，也共同分享了世界級畫家的盛名。

第二類應(yīng)該投資的是比我們社會(huì)地位略低的人，比如說下屬、年輕人，我們應(yīng)該盡力的去“提攜”他們。一個(gè)人要往上走，不但需要上面有人提攜，還需要下面有人支撐，缺少任何一股力量你都是上不去的。

5.珍惜人品，圈子很?。ǔ鰜砘斓?，遲早有一天是要還的）

人際交往中，名聲尤其重要，它是指別人對你的評價(jià)和印象，要像守護(hù)最重要的東西那樣守護(hù)自己的名聲。

名聲的質(zhì)量建立在負(fù)責(zé)任的態(tài)度，你樂于助人自然會(huì)得到好的評價(jià)。你的名聲決定你能不能用最快的速度融入別人的圈子，得到別人的認(rèn)可。

6.人脈是投資不是消費(fèi)

人脈也是一種投資，投資目標(biāo)是什么呢？就是“面子”。

面子相當(dāng)于就是人脈市場的股票。如果你給了某人一個(gè)面子，就相當(dāng)于購買了1股他發(fā)行的股票，當(dāng)你在需要的時(shí)候你可以請他還你一個(gè)面子，這就相當(dāng)于是拋售了這個(gè)股票。股票拋了就沒有了，所以面子輕易不要去動(dòng)用，你用一次就少一次。如果能用錢解決的，盡量直接用錢解決，面子盡量用在錢解決不了的事情上。

【針對人脈，進(jìn)行時(shí)間和財(cái)務(wù)的適時(shí)/適當(dāng)維護(hù)，要做雪中送炭的事情，不做錦上添花的事情?！?/p>