這里有你的一套悟空問答秘籍





與往年相比,2018年的互聯(lián)網(wǎng)圈,更像是冰與火之歌。


去年此時,悟空問答高調(diào)挖角知乎300大V,將用戶目光吸引到問答平臺。隨后,悟空問答繼續(xù)加碼,投10億補(bǔ)貼,并且在各領(lǐng)域簽數(shù)千名答主,迅速打響品牌知名度。

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彼時知乎已經(jīng)建立了自己的護(hù)城河,其中大部分是高學(xué)歷、高收入、高消費(fèi)的優(yōu)質(zhì)用戶。用戶更為下沉的悟空問答很難撼動知乎的地位,但在問答領(lǐng)域分一杯羹還是有很大空間的。

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從字節(jié)跳動的發(fā)展來看,其策略是在內(nèi)容領(lǐng)域多線撒網(wǎng),重點(diǎn)捕撈,除了常規(guī)我們知道的資訊、問答、短視頻等,還有知識付費(fèi)甚至自制綜藝,內(nèi)部實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品據(jù)說多達(dá)數(shù)十個。最近有說法是字節(jié)跳動要放棄悟空問答,悟空并入微頭條,不過字節(jié)跳動方面否認(rèn)了這一說法。

? 悟空問答原名頭條問答,是在2016年頭條一大批的內(nèi)部孵化產(chǎn)品中脫穎而出的,在7月和頭條視頻一樣,正式被作為一個頭條獨(dú)立的板塊上線,之后頭條憑借自己在算法推薦中積累的功力,一啟動便利用AI給用戶每時每刻推送網(wǎng)絡(luò)的熱點(diǎn)話題,然后再以單純物質(zhì)獎勵的方式吸引優(yōu)質(zhì)的答主。

  這似乎給頭條帶來了不一樣的流量效應(yīng),嘗到甜頭的頭條,在去年6月正式將頭條問答升級為頭條旗下獨(dú)立的產(chǎn)品,同時也更名為悟空問答,上線獨(dú)立APP



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去年年底的頭條創(chuàng)作者大會上,張一鳴表示,今日頭條將從智能推薦走向智能社交,開啟粉絲紅利期。悟空問答也是頭條系社交打法很重要的一環(huán),至于是否內(nèi)部降權(quán),尚沒有定論。從答主角度來看,簽約的分成仍在繼續(xù),回答的互動熱度有增無減。

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從我個人來看,漲粉主要渠道來自悟空問答,其次是微頭條,悟空上有些問題用戶討論熱情蠻高的。這次,想和大家來聊一聊運(yùn)營悟空問答賬號的心得。

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01

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從用戶畫像入手,分析平臺調(diào)性

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再小的個體都有表達(dá)欲,精英需要知乎,大眾也需要悟空問答。與知乎的三高人群不同,悟空問答的用戶多數(shù)更為接地氣,二者的重合用戶總量不到五萬,這意味著,知乎賬號的運(yùn)營方式,在悟空問答上可能行不通。

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悟空問答的問題更為生活化,比如首頁最受關(guān)注的問題多數(shù)為“如何賺錢”、“哪個女明星更美”等。千萬不要小看這些看似無趣的問題,要知道,背后有億級用戶關(guān)注著這些生活化的問題。

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悟空問答參與門檻平民化,官方會邀請非頭條號創(chuàng)作者的普通用戶參與問答,答案通過頭條能觸達(dá)大量客戶。悟空問答得到點(diǎn)贊和評論比知乎容易,點(diǎn)贊高的答案會觸發(fā)悟空問答的下一輪大范圍智能分發(fā),調(diào)動答主參與問答的積極性。

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悟空問答官方運(yùn)營方式激勵化,用邀請+補(bǔ)貼的雙重激勵機(jī)制,發(fā)動所有用戶參與問答。此外,用戶通過答主轉(zhuǎn)發(fā)的問答入口參與答題,答主和用戶都將獲得問答收益,有效刺激用戶轉(zhuǎn)發(fā)和答題效率。

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悟空問答大V概念弱化,沒有大V效應(yīng),比起答主,用戶和平臺都更關(guān)心問答內(nèi)容本身。即使用戶關(guān)注了某個答主,他也不會特意去瀏覽答主的問答,而是在頭條或者悟空問答首頁翻閱感興趣的內(nèi)容。而首頁的高贊答案,更多出自普通用戶。

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在這種平臺調(diào)性下,大量非頭條號作者的普通用戶開始自發(fā)成為活躍答主。他們對問答沒有定位,經(jīng)濟(jì)、情感、生活,對什么感興趣就去回答什么問題。而本身賬號定位就接地氣的頭條號作者,在運(yùn)營悟空問答時具有天然的流量優(yōu)勢。那么,定位細(xì)分垂直的賬號,要如何運(yùn)營悟空問答賬號呢?

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02

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挑問題有技巧,答問題有妙招

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定位一致

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移動互聯(lián)網(wǎng)時代的信息呈現(xiàn)碎片化、爆炸式的特點(diǎn),精準(zhǔn)的賬號定位能幫助自媒體人快速打造有辨識度的個人IP。

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但是在悟空問答平臺,最受關(guān)注的是生活、八卦類相關(guān)問答,這就帶來了一個問題,很多小眾領(lǐng)域沒有人關(guān)注、沒有相關(guān)問答、也沒有瀏覽量,導(dǎo)致答主走向兩個極端:要么偏離自身定位,隨波逐流去答大眾化、流量多的問答;要么因?yàn)樗陬I(lǐng)域的流量過少,部分答主處于半放棄狀態(tài)。

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精準(zhǔn)定位,是答主的優(yōu)勢所在,偏離定位去答大流量問答,不僅是用短期收益換取長期發(fā)展的短視做法,還會讓自己失去特色,最后泯然眾人矣。答主只有在自己擅長的領(lǐng)域,才能產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)問答。

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不過,在運(yùn)營了一段時間后,你就會發(fā)現(xiàn),各個領(lǐng)域的提問都開始變多,并且借助頭條的超大流量,任何問答,都能觸達(dá)感興趣的目標(biāo)受眾。

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悟空問答官方反饋的數(shù)據(jù)也表明:回答集中在一個領(lǐng)域的答主,漲粉更快。

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答題訣竅

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在悟空問答首頁的“回答秘籍”中,簡單介紹了幾個要點(diǎn):

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1、問答內(nèi)容上,回答優(yōu)質(zhì)問題,不要回答無意義的、惡意的、過時的問題,堅(jiān)持原創(chuàng)、杜絕抄襲;

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2、賬號人設(shè)上,打造個人特色,回答開頭或結(jié)尾,一句話介紹自己,加深讀者印象,以人格化的口吻拉近與讀者距離;

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3、問答互動上,在開頭處引導(dǎo)用戶關(guān)注賬號,結(jié)尾處引導(dǎo)讀者留言、評論,并認(rèn)真回復(fù)讀者;

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4、嚴(yán)禁行為,嚴(yán)禁抄襲、洗稿、添加二維碼、低俗內(nèi)容、惡意謾罵內(nèi)容和營銷廣告;與問題無關(guān)的回答不會獲得閱讀量,配圖和內(nèi)容相關(guān),減少無意義的配圖;同一個答案,不要用在多個問題下;頭條號文章內(nèi)容,不要用于回答問題。

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如何讓小眾領(lǐng)域的問答收獲百萬閱讀量?

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在頭條如此龐大的數(shù)據(jù)中,答主的問答如何脫穎而出呢?核心辦法就是選擇閱讀量高的問題去回答。

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訣竅就是抓住三大流量入口和挖掘熱點(diǎn),掌握這四點(diǎn)訣竅,哪怕你是非簽約答主,也能獲取百萬流量:

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三大流量入口分別是:


1、頭條的問答頻道;

2、悟空問答首頁熱門板塊;

3、頭條號后臺悟空問答的問答主頁。

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出現(xiàn)在這三個地方的問答,是閱讀量最大、最受用戶關(guān)注的、最熱門的。小眾領(lǐng)域的答主,可以在這三大入口,找到與自身領(lǐng)域相關(guān)的問題,能收獲比平常更大的閱讀量。

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如果找不到相關(guān)問題也沒關(guān)系,在悟空問答首頁,點(diǎn)擊自身擅長板塊,比如科技、娛樂、財(cái)經(jīng),出現(xiàn)的問題也是按照熱度和關(guān)注度排列的。

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挖掘熱點(diǎn)前提一定要快,熱點(diǎn)是有時效的,過期后,關(guān)注度也會下降。一般在社交網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了一個熱點(diǎn)事件,悟空問答上就會相應(yīng)出現(xiàn)相關(guān)提問,答主此時去首頁或者搜索關(guān)鍵詞找到這個提問,第一時間給出比較完整的優(yōu)質(zhì)答案,就能獲得大量閱讀和點(diǎn)贊。

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有擅長領(lǐng)域的答主也可以試著帶上熱點(diǎn)結(jié)合自身領(lǐng)域提出問題,進(jìn)行回答,借助熱點(diǎn)流量,達(dá)到傳播效果。

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悟空問答的分類十分細(xì)致,動漫、收藏、健康等領(lǐng)域都涉及到了,甚至還開設(shè)了三農(nóng)板塊,并簽約了共39名三農(nóng)領(lǐng)域答主,占全部簽約答主的1/50。

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用今日頭條副總裁趙添的話說,“在這里,既可以找到企業(yè)家、富豪、明星和學(xué)者,也可以找到水電抄表工、泥瓦匠和遠(yuǎn)洋船員。在這里,擁有多元背景的答主們,通過平臺分享知識,交換意見?!?/span>

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從這里,能夠?qū)ξ蚩諉柎鸷椭醯牟煌懈庇^的感受。

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03

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不同領(lǐng)域答主具體應(yīng)該如何運(yùn)營?

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悟空問答有20多個細(xì)分領(lǐng)域,難以做到就每個領(lǐng)域具體分析,此處列舉科技、娛樂、美食三個領(lǐng)域進(jìn)行分析。科技是有運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)域,娛樂和美食是最為貼近大眾用戶的領(lǐng)域,關(guān)注人數(shù)多,漲粉效果好。無論在哪個平臺,選哪個領(lǐng)域,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的核心在堅(jiān)持,堅(jiān)持輸出,堅(jiān)持運(yùn)營,堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

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科技號

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以科技賬號為例,小眾的科技號閱讀量當(dāng)然無法和生活號相比,最慘的時候閱讀量只有個位數(shù)。經(jīng)過一段時間的運(yùn)營,答題的數(shù)量上去之后,閱讀量保持長期增長,之前答過的題直到現(xiàn)在仍舊有用戶瀏覽和評論。

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而閱讀量的提升,則需要向大眾問題靠攏。我運(yùn)營的科技類賬號,第一次閱讀量過萬,答的是泛科技類但普通用戶也感興趣的問題,比如新上市手機(jī)分析,BAT的產(chǎn)品分析,好用的小程序推薦,好用的APP推薦,互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品掃雷等等。

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第一次閱讀量過百萬,則是泛科技類的熱點(diǎn)問題,比如子彈短信是否會動搖微信社交鏈,抖音是否會威脅微信、微博。馮提莫的會計(jì)門,陳一發(fā)事件,滴滴問題,京東愛情故事等等。

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之后,按照三大流量入口和挖掘熱點(diǎn)的方式運(yùn)營,目前賬號粉絲和收益保持穩(wěn)定增長。


娛樂號

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娛樂號比較好運(yùn)營,因?yàn)樗蟊娀?。一般娛樂號都會取一個辨識度高的名字,比如:玩娛樂、娛樂八卦君、娛文課代表、娛樂大咖說娛樂等等。在各種明星八卦,電影分析的提問下面,都能看到他們的身影。

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善用娛樂號拉近與讀者之間的距離,不要用冷冰冰公式化的語言,試著用更具備個人情感的文風(fēng)加深自身辨識度,讓讀者感受到這個賬號也是有感情的。答主跟讀者一樣,喜歡某些明星,喜歡某部電影,有自己的獨(dú)到見解。

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美食與烹飪號

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悟空問答與頭條連通,頭條上有來自五湖四海的用戶,答主可以根據(jù)所在地,選擇答本地美食問題,并在賬號名上帶上地名,加深讀者印象。悟空問答也會根據(jù)答主回答問題的情況,給答主加標(biāo)簽,比如叫“大嘴吃四?!钡拿朗程?,它的官方標(biāo)簽是“美食問答達(dá)人”。

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如果答主的定位是地方美食號,那么優(yōu)先回答本地美食問答,更能讓讀者信服,獲得精準(zhǔn)粉絲。而定位全國范圍的美食號,則沒有太多禁忌,但產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容依舊是大前提。

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總結(jié)一下不同領(lǐng)域賬號運(yùn)營心得:分析用戶畫像,抓住平臺調(diào)性,追熱點(diǎn)要快、辨識度要高、定位要明確、觀點(diǎn)要自洽、文字要有溫度、選題要大眾化,最重要的是要堅(jiān)持。

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04

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問答平臺的硝煙

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國內(nèi)問答平臺的歷史也算悠久了,“新浪愛問知識人”、“百度知道”、“騰訊搜搜問問”都是早期問答產(chǎn)品。專業(yè)的問答平臺仍舊是一片空白,知乎的崛起,重新定義了問答平臺。

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付費(fèi)語音問答平臺分答的出現(xiàn),讓業(yè)內(nèi)看到了問答變現(xiàn)的可行性,也拉開了各大巨頭入局問答的序幕。百度的百度派、阿里的UC問啊、騰訊的企鵝問答、網(wǎng)易的問吧、微博問答、悟空問答以及wifi萬能鑰匙的芝麻問答,接連出場。

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經(jīng)歷一年時間行業(yè)洗牌,這些產(chǎn)品也逐漸拉開了差距。有人退場,有人入場,百度派停服,芝麻問答剛上線。企鵝問答依托天天快報(bào)和騰訊新聞兩大流量池,后續(xù)發(fā)展還需時間驗(yàn)證。微博問答的一元圍觀玩法新奇,王思聰就憑此,用4字回答坐收8萬元圍觀費(fèi)。

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隨著用戶付費(fèi)習(xí)慣逐漸培養(yǎng)成形,加上互聯(lián)網(wǎng)原生Z世代強(qiáng)烈的付費(fèi)意識,在信息過剩時代,用戶渴求快速獲取有效知識,問答市場未來可期,“有問題,上問答平臺尋求解決方式”將成為常態(tài)。

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隨著馬太效應(yīng)加劇,知乎的頭部地位仍難以動搖,悟空問答也依靠頭條流量和下沉打法加上補(bǔ)貼刺激有所成效。但二者還不能輕易掉以輕心,因?yàn)橹R的大市場中,他們真正的競爭對手,不止彼此,還有用戶量不斷增長的音頻平臺。


一個小結(jié)

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行業(yè)洗牌之后,趁著知識付費(fèi)之風(fēng)爆發(fā)的問答平臺,從野蠻生長步入平穩(wěn)發(fā)展??v觀問答平臺興衰史,拋開流量+燒錢的表象,問答的核心在內(nèi)容,只有內(nèi)容才能吸引用戶、留住用戶。提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的知乎,大眾化的悟空問答,以及圍觀內(nèi)容的微博問答,都在用內(nèi)容打造護(hù)城河。

? ?內(nèi)涵段子和抖音有多火爆,相信大家都能感受到,可是同屬于頭條系的悟空? ? ? ?問答,為什么卻難以復(fù)制它們的成功?從巨額的補(bǔ)貼中,我們也能看到當(dāng)初頭 條對悟空問答的重視,可為什么它不敵知乎呢?

QuestMobile發(fā)布的百科問答App洞察來看,悟空問答增速確實(shí)驚人。在去年10月MAU表現(xiàn)上,知乎1351萬、百度知道243萬、百度百科159萬、悟空問答121萬。

通過流量、算法和補(bǔ)貼,悟空問答成為了百萬用戶的產(chǎn)品,但平臺自身的問題和局限也開始暴露,這決定了悟空問答很難成為知乎一樣的社區(qū)




V質(zhì)量參差不齊

張一鳴指出知乎的大V大都偏高知,而悟空問答這邊,從陽春白雪到下里巴人,只要做好匹配就可以。悟空問答給予大V的補(bǔ)貼也是重量不重質(zhì)的。

面對巨額補(bǔ)貼,存在很多專業(yè)薅羊毛的做號黨,他們以各種新奇、低俗的回答吸引觀眾,搶走很多優(yōu)質(zhì)大V的回報(bào)。另外,對于某些優(yōu)質(zhì)大V而言,他們不屑于花費(fèi)大量的時間去寫那些沒營養(yǎng)的內(nèi)容,因而雇傭?qū)嵙?xí)生進(jìn)行寫作,分享補(bǔ)貼的紅利,何樂而不為?

知乎對于大V的激勵除了變現(xiàn)(出書、開課、品牌合作撰稿)等經(jīng)濟(jì)支持外,還包括個人品牌建設(shè)、社交獎勵(認(rèn)識好玩的人、甚至戀愛)等其他獎勵,滿足他們自我價值實(shí)現(xiàn)的需要。

本身的產(chǎn)品定位

知乎更像是一個強(qiáng)調(diào)社會價值的的產(chǎn)品,悟空問答更像是一個看中商業(yè)價值的產(chǎn)品。比如,知乎的創(chuàng)立就是為了滿足人們的求知需求,至于對一條內(nèi)容有沒有廣告屬性,完全交給讀者自己去評判,讓讀者自己判定回答有無價值。而悟空問答作為后起之秀,最簡單粗暴的辦法就是用資金催肥內(nèi)容,以獲得流量為最主要目標(biāo)。因而其內(nèi)容也參差不齊

悟空問答用戶差異

知乎用戶凸顯出“年輕、高知、高收入男”等特征:男性占比達(dá)到66%,30歲以下占比超9成,一二線城市占比接近7成,線上消費(fèi)能力和意愿都極強(qiáng),偏愛學(xué)習(xí)、旅游和跨境電商;

而悟空問答則表現(xiàn)出“年長、三四線、低收入男”等特征:男性占比比知乎高13%,30歲以下人群不足5成,三四線用戶占比多,偏愛游戲直播娛樂。

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在知乎上,用戶能學(xué)到很多新知,并積極主動的參與討論。而在悟空問答上,雖然能被各種有趣的回答吸引,可真正參與互動討論的人并不多。悟空問答借助頭條大流量可以獲得不錯的瀏覽量,用戶把悟空問答當(dāng)做一個瀏覽資訊的工具而非主動積極參與其中,這也是問答平臺面臨的一個巨大挑戰(zhàn)。

知乎已經(jīng)建立了由商業(yè)廣告和知識服務(wù)兩大模式組成的商業(yè)矩陣,并在過去一年間獲得了高速增長,2018上半年?duì)I收額相比去年同期增長340%,知乎大學(xué)的付費(fèi)人次達(dá)到600萬。而悟空問答還在靠字節(jié)跳動輸血,不過補(bǔ)貼已經(jīng)有所收縮。

在這樣的結(jié)構(gòu)之下,悟空問答已經(jīng)很難去做用戶突破,而走知識付費(fèi)的路也顯的更為艱難,這或許是其推出其他知識付費(fèi)產(chǎn)品的原因所在。同時也說明,流量、算法和補(bǔ)貼這樣的打法,在調(diào)性很濃的知識問答社區(qū)效果難以持久。

問答可能是一個很難性感起來的賽道,但強(qiáng)手林立,注定無法平靜,因?yàn)樵谶@場用戶時間的爭奪戰(zhàn)上,得到的都是僥幸,失去的則是移動互聯(lián)網(wǎng)下一站的船票,誰都不敢冒這個險(xiǎn),但是對于悟空問答者來說,借助頭條的大流量這同樣是一個很不錯的機(jī)會。








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來源:網(wǎng)絡(luò)

?編輯:乾萌


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