前幾天華為內(nèi)部發(fā)了一個(gè)“總裁辦電子郵件”，由任正菲簽發(fā)；一共160個(gè)字，題目為《要堅(jiān)持真實(shí)，華為才能更充實(shí)》，現(xiàn)在網(wǎng)上能查到，有興趣的朋友可以看一下；主要內(nèi)容是破格提拔一個(gè)講真話的員工，連晉兩級(jí)。這封華為內(nèi)部的電子郵件真正的深意，我們不在這里做詳細(xì)的討論。但我們?cè)谶@里要討論的一個(gè)話題，就是“員工應(yīng)不應(yīng)該發(fā)表自己的觀點(diǎn)”

我們說中國(guó)自古提倡中庸之道，這種概念可能從小就印在我們的思維里面；其實(shí)這種思維的本質(zhì)是什么，是：想的太多！這也就是為什么我們說西方人開放，因?yàn)樵谒麄兊乃季S里面只有YES OR NO!中國(guó)呢，一句知道了，就蘊(yùn)藏著無窮的意義；

在這里呢，我粗略的列舉了一下，我們不敢說出自己觀點(diǎn)的原因：

1、害怕說錯(cuò)，招到責(zé)備；

2、認(rèn)為有些問題，說了也是白說，解決不了；

3、槍打了頭鳥，中庸保安康；

那么我又為什么提倡大家要勇于提出自己的觀點(diǎn)呢，在這里我也列了幾條：

1、大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)喜歡自己的員工對(duì)其本職工作有思考；

2、代表一種工作態(tài)度，一種對(duì)工作的責(zé)任心；

3、沒有人會(huì)不喜歡有激情、有想法的員工；

4、加深領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象；

我想：做為一個(gè)不癡捏呆傻的老板，是不會(huì)不喜歡他的員工對(duì)自己的工作有獨(dú)立的思考的；為什么？你天天想著如何幫老板的企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，他要是再拒絕，這樣的企業(yè)我估計(jì)生存周期也不會(huì)太長(zhǎng)。但我們這里需要注意的是，表達(dá)出自己的觀點(diǎn)，一定要注意方式方法，這也就是為什么有的人提意見老板就容易接受，有的人提一次，得挨批一次。這也就是我之前講的“為人處事”之道。

我們到一家新公司，第一次需要發(fā)表自己的觀點(diǎn)在什么時(shí)候呢？在面試的時(shí)候，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候，無論你說的對(duì)錯(cuò)，不會(huì)對(duì)你有任何影響，同時(shí)，公司老板還會(huì)認(rèn)為你對(duì)他們所在的行業(yè)，你所應(yīng)聘的工作是有一定思考的，你是一個(gè)有激情的人；這樣的人，絕大多數(shù)老板都會(huì)喜歡；但是，這里需要切記的是，如果面試你的人不是老板，你就要考慮一下了，因?yàn)檫@里面還牽扯一個(gè)復(fù)雜的職場(chǎng)關(guān)系問題。所以在這里，我個(gè)人建議是當(dāng)面試你的人一是你應(yīng)聘所在部門的直屬領(lǐng)導(dǎo)，二是你所應(yīng)聘公司的老大，這個(gè)時(shí)候，不防放開思路，暢所欲言，把你對(duì)公司，對(duì)應(yīng)聘工作的理解說出來，對(duì)錯(cuò)都沒有關(guān)系。如果不是上述這兩個(gè)人，只是人事經(jīng)理之類的，言行要注意了！

在這里呢，我給大家列了幾項(xiàng)在發(fā)表自己觀點(diǎn)時(shí)的注意事項(xiàng)，大家可以參考一下；

1、提出問題或意見一定要給出解決方案，哪怕是不成熟的，解決不了的問題不要提！

2、以自己的工作范圍之內(nèi)有接觸的事項(xiàng)為主！

3、事先和直屬領(lǐng)導(dǎo)透透風(fēng)，莫令直屬領(lǐng)導(dǎo)尷尬?。ü敬蠹桑郊?jí)上報(bào)）