老舍有一部長篇小說,叫《駱駝祥子》,它主要通過一個小人物祥子的命運來影射出20世紀20年代軍閥混戰(zhàn)時期人力車夫的悲慘命運。
書中的祥子是一個積極向上、勤奮努力的年輕人,他一直有一個夢想,就是能夠通過自己的努力,買一輛真正屬于自己的車。
然而,生活對祥子似乎太苛刻了些。
每當他以為快要接近夢想時,命運都像一盆涼水一樣朝他澆灌下來。盡管他每天早出晚歸、風里來雨里去,可最終還是沒法買到一輛真正屬于自己的車。
我們在感慨祥子命運悲慘的同時,卻也看到了他身上的局限性,那就是缺少一定的認知體系。
什么是認知體系?
在《框架思維:高手做事的方法》(以下簡稱《框架思維》)這本書中,作者告訴我們,認知體系其實就是一套知識框架。通過框架進行決策和思考,可以有效地定義問題、分析問題并解決問題。
如果你有屬于自己的知識框架,你就能夠輕易的看到問題的本質,從而像一個真正的高手一樣做出正確的決策。
《框架思維》就是一本教我們?nèi)绾蜗窀呤忠粯幼鍪碌臅?,它的作者是一個“團隊”,分別是維克托·邁爾-舍恩伯格、肯尼斯·庫克耶、弗朗西斯·德維西庫,他們?nèi)欢际歉髯孕袠I(yè)的佼佼者,背景橫跨經(jīng)濟、技術與管理決策等領域。
在《框架思維》這本書里,三位作者為我們分享了什么是框架思維、如何構建自己的框架,以及框架的三大底層要素和重構框架的方法等。
通過閱讀這本書,可以讓我們真正做到:想清楚、說明白、做正確。

為什么我們很多時候看待問題都只能看到表面,卻看不到本質?
其實不是因為我們看不懂那個問題,而是因為我們的知識是散的、凌亂的,沒法將它組合在一起,所以就做不到透過現(xiàn)象看本質。
換句話說就是,我們沒有框架思維。如果老舍筆下的祥子是一個有框架思維的人,或許他就不會落得那悲慘的命運了。
在《框架思維》這本書中,作者分享了框架的三大底層要素,它們分別是:因果律、反事實思維和約束。在我看來,這三者之間是一個相互獨立卻又彼此制約的關系。
一、因果律
作者在書中提出,“為什么世界可以被預測”?因為人們是用因果關系來看待世界的。以為只要通過A就能得到B。
就像老舍筆下的祥子,他一直覺得,只要自己努力工作,多拉幾趟車,每天多攢一點錢,就能存下足夠的錢去買一輛新車了。
《框架思維》里說:“人類與動物之所以有區(qū)別,是因為人類具有抽象思維的能力,能夠把因果推論轉化為框架,這些心智模型成為可供反復利用的模板,幫助人們從因果關系的視角去看待世界?!?br>
存錢是因,買車是果。所以祥子就一直在拼命地拉車、賺錢,為的就是能夠早日買上新車。
但有時候因果并不成立,有了錢不一定就能買到車。祥子確實是存了錢,但是他把大部分的錢都放在了車行老板那里,其實這是很不保險的,因為祥子保不齊如果哪天車行老板不高興了,私吞了他的錢,那他辛辛苦苦才賺到的血汗錢就要這樣打水漂了。
所以盡管祥子存了錢,但他不一定就能用那錢為自己買來新車。
事實證明,有時候A并不一定就能得到B,它也有可能得到C,或者D。
二、反事實思維
如果人們一直用因果律來處理問題,難免就會造成認知上的不斷下降。所以作者告訴我們,一定要有反事實思維。
所謂的反事實思維就是,針對想象中的世界而非現(xiàn)實世界所展開的思考。反事實思維取決于對因果關系的理解,而后者根植于我們的框架之中,反事實思維使我們能設想未來或假設過去,或者把某個場景中發(fā)生的事情納入另一場景中來考慮。
在《駱駝祥子》中,有一個人就很有反事實思維,就是高媽。
高媽與只會用因果律來看待問題的祥子不同,她是一個很有框架思維、有遠見的人,她懂得如何理財,如何才能讓口袋里的錢進行“錢生錢”。
高媽告訴祥子,其實存錢的方式并不只有放在自己口袋里存起來這一種,還有“放貸”這樣的方式。只可惜祥子覺得自己就是一個拉車的,錢還是放在自己的口袋里更現(xiàn)實。
三、約束
不過人類除了想象力是無窮無盡的之外,貪婪與欲望也是無盡的,所以一定要給它一個約束。只有給你的框架一個約束,才能讓它充分發(fā)揮它應有的價值。
高媽的框架就是通過放高利貸來讓自己的錢實現(xiàn)“錢生錢”,但如果她不給自己的框架增加一個約束條件,比如只能拿出多少錢去進行放貸,應該留出多少錢放在身邊以備不時之需的話,如果運氣不好,一下子收不回錢,那就是竹籃打水一場空了。
所以在符合事實規(guī)律的情況下,不但要有反事實思維,也要懂得約束。

其實無論是祥子、高媽,還是我們,如果把握不好框架的三個底層要素:因果律、反事實思維和約束之間的關系,沒有一套屬于自己的框架,那再多的努力也只是低水平的重復。
祥子因為自己的認知局限,看不到他心中可以賺錢的框架,只能用簡單的因果律來推導問題,他注定只能一直走在拉車、攢錢的路上。
高媽雖然有反事實思維,但如果她沒有給自己一個約束力,有所限制的話,或許她最終也會讓自己所有的勞動成果付諸東流。
至于我們呢,想要讓自己的努力不再是低水平的重復,我們要做的是什么?
我們要做的大概就是先建立一個框架。
正如暢銷書作者成甲說:“框架是我們認識問題、思考問題、解決問題時頭腦中所用的程序結構。成熟框架可以提升效率,而打破和重構框架可以產(chǎn)生新的創(chuàng)意。”

《框架思維》的三位作者在書中告訴我們,當一件事情發(fā)生時,先不要急著給出答案,或是直接上手就做,要先思考一下它為什么會發(fā)生,它是如何發(fā)生的,它會造成什么后果,帶來什么樣的影響。只有先想清楚了這些問題,才能開始著手去做。
樊登說,人類之所以能在嚴酷的生物競爭中脫穎而出,與人工智能分別開來,有一個最重要的原因,那就是構建框架的能力。
通過框架,我們得以獲得對于事物的準確認知,從而做出優(yōu)質的判斷和決策。
希望我們每個人都能從《框架思維》這本書中學到如何構建自己的框架,實現(xiàn)更好地成長。