東莞生意不好做，轉(zhuǎn)行

應(yīng)聘到一家貿(mào)易公司。用了一個月時間，辦了20個已婚男人，然后辭職。

幾天后群發(fā)消息給20位男士:我懷孕了，打胎費5000元，一次性付款，不在糾纏。

三天后收到了10萬塊錢。

這是什么？跨界+用戶規(guī)模化+服務(wù)個性化，【先免費后付費】模式創(chuàng)新。

涉及到的思維模式，計劃，執(zhí)行過程，風控，選擇客戶群，客戶溝通，服務(wù)，信息差異化，安全把控等等。

每種新事物，新概念，新思維形成到實現(xiàn)到推廣都會有自身的游戲規(guī)則。有心人能轉(zhuǎn)化到自身的商業(yè)中去，能研究透徹商業(yè)模式玩法，包裝成自身，或者這個行業(yè)的模式。做大，可能需要提前布局，在新概念出現(xiàn)苗頭時候，提早介入，市場形成規(guī)模時候，就是這個行業(yè)的領(lǐng)先者。

看不透，看不懂這個行業(yè)時候，或者概念不能形成商業(yè)時候，想想怎么用現(xiàn)有或者市場潛力的商業(yè)模式套用到自己的商業(yè)布局上。

回到開始分析這個故事用到的商業(yè)思維。

跨界的思維模式