7.30日課

持續(xù)地在企業(yè)內(nèi)實現(xiàn)員工與崗位、崗位與能力的匹配，提高工作滿意度。通常人才的退出機制是以定期的績效考核為基礎(chǔ)的，通過定期的績效考核，對員工的近期工作表現(xiàn)進行審核和評價，這樣就可以定期檢查企業(yè)中的適崗程度，并及時進行調(diào)整，持續(xù)地保持企業(yè)中人員與崗位、崗位與能力的匹配。

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