2012年建所以來(lái)，就有了律所合伙人的身份。從剛開(kāi)始的5人律所，到現(xiàn)在30余名律師，我們的律所發(fā)展已經(jīng)初見(jiàn)成效。不知不覺(jué)也做了八年的合伙人。一路走來(lái)感觸頗深……

當(dāng)初只有5個(gè)人的時(shí)候，就想的怎么當(dāng)老板，怎么管人。雖然當(dāng)時(shí)就沒(méi)有人讓我們管理，都是一群合伙人，都是一群光桿司令！那個(gè)時(shí)候簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單，風(fēng)風(fēng)火火一門心思想的找到志同道合的伙伴，四處談客戶，接案子不亦樂(lè)乎，大汗淋漓！！

久而久之就忘了曾經(jīng)的老板夢(mèng)。突然一次合伙人會(huì)議，有人說(shuō)要開(kāi)始定制度，定規(guī)則，才讓我開(kāi)始思考這個(gè)問(wèn)題。律所的合伙人的定位到底是什么。曾經(jīng)我也以為是管理和被管理的關(guān)系，這個(gè)念頭在我這里只有短暫的停留，因?yàn)槲抑酪坏┻M(jìn)入管理，那么就會(huì)形成對(duì)立面。這不是我們想要的啊。

隨著律所工作的復(fù)雜程度提高，人員的人數(shù)需求不斷變化，階段性轉(zhuǎn)型的陣痛，我逐漸意識(shí)到律所真正需要的是服務(wù)型合伙人。只有真心服務(wù)律所和律師，才能實(shí)現(xiàn)律所團(tuán)隊(duì)化發(fā)展的未來(lái)。