兩年前，中國(guó)流行一句話(huà)：
“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)！”
意思是：只要選對(duì)了方向、抓住了時(shí)機(jī)，再笨的人都能被托起來(lái)。這就是“飛豬理論”。
“飛豬理論”成立有兩個(gè)前提：
1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)一定要處于上行時(shí)期。
2、你選擇的行業(yè)一定還處于紅利期。
然而這兩個(gè)前提在中國(guó)都已經(jīng)不存在了……
比如2005年房地產(chǎn)開(kāi)始紅火，閉著眼睛投資幾套房子，今生再也不用去奮斗了。而如今房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)始分化，什么樣的房子還能升值，“豬”是肯定沒(méi)有能力判斷出來(lái)的。
比如2007年適逢中國(guó)股市大牛勢(shì)，隨便買(mǎi)只股票都能賺錢(qián)，2015年這些豬全部摔了下來(lái)。如果看不懂中國(guó)經(jīng)濟(jì)和時(shí)代大勢(shì)，今后很難再玩的轉(zhuǎn)股票。
比如2010年自媒體紅利開(kāi)始，你隨便申請(qǐng)一個(gè)賬號(hào)，隨便去搬運(yùn)些內(nèi)容都能積累幾十萬(wàn)粉絲，然后靠接廣告賺取不菲的收入，而從2017年開(kāi)始他們的收入開(kāi)始下滑。如果沒(méi)有原創(chuàng)能力，很難再玩的轉(zhuǎn)自媒體。
靠人人會(huì)走，靠山山會(huì)倒，靠風(fēng)風(fēng)會(huì)停。所謂的經(jīng)濟(jì)大蕭條，無(wú)非是一場(chǎng)社會(huì)大洗牌。無(wú)破則不立，舊的不去新的不來(lái)！
所謂的“風(fēng)口”，就是中國(guó)最傳統(tǒng)、最典型的商業(yè)思維，充滿(mǎn)了投機(jī)和捷徑。如果大家都想找捷徑而不是腳踏實(shí)地，那是很危險(xiǎn)的。
可以這樣說(shuō)，中國(guó)今后都不會(huì)再有這種投機(jī)和借勢(shì)的機(jī)會(huì)。否則，整個(gè)國(guó)民會(huì)永遠(yuǎn)陷入一種找風(fēng)口、耍小聰明的投機(jī)主義。
更何況選擇“風(fēng)口”只是在賭賽道，對(duì)于提高成績(jī)來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)都是有限的。世界變化那么快，沒(méi)有永遠(yuǎn)熱門(mén)的行業(yè)。
有人埋怨，中國(guó)最好的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)上漲大勢(shì)和各行各業(yè)的紅利期都已經(jīng)不在，而我認(rèn)為中國(guó)最好的時(shí)代就在眼下！
因?yàn)闇悷狒[的人都離開(kāi)了，只剩下真正熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)的人在堅(jiān)守。
只有這些堅(jiān)守的人，才是真正熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)的人。只有他們才能將這個(gè)行業(yè)引向光明。
中國(guó)以前是這樣的：如果一條路看起來(lái)很“好走”，那么踏上這條路的人就趨之若鵠，以至于很多人總要走別人的路，讓別人無(wú)路可走。
傳統(tǒng)而畸形的中國(guó)社會(huì)，讓一部分“見(jiàn)利忘義”的人成了暴發(fā)戶(hù)。
成全了一批善于投機(jī)取巧的機(jī)會(huì)主義者，哪里來(lái)的熱愛(ài)、哪里來(lái)的價(jià)值觀、哪里來(lái)的理想，就是哄搶、爭(zhēng)奪而已。亂作一團(tuán)，就像魯迅說(shuō)的那樣：長(zhǎng)此以往、國(guó)將不國(guó)！
這根本就不是一場(chǎng)變革，這分明就是一場(chǎng)革命！革命必須有流血和犧牲！而善于投機(jī)取巧的那批商人正是這次革命犧牲的人。
在選擇行業(yè)時(shí)沒(méi)有熱愛(ài)、沒(méi)有興趣、忽略自我特點(diǎn)，直接導(dǎo)致“一窩蜂”的哄亂局面。
08年時(shí)候，很多傳統(tǒng)企業(yè)看到房地產(chǎn)形式好，再加上國(guó)家的四萬(wàn)億投資，都去轉(zhuǎn)型做了房地產(chǎn)，甚至包括很多服裝企業(yè)，如今這些企業(yè)也在遭受時(shí)代的清算，資產(chǎn)全部變成了固定資產(chǎn)，而中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，也被這樣錯(cuò)失了，實(shí)在太可惜！
猶太人跟中國(guó)人同樣的聰明，但猶太人的智慧顯然更勝一籌，因?yàn)閭鹘y(tǒng)中國(guó)人做事總會(huì)演變成“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”，而猶太人做企業(yè)時(shí)永遠(yuǎn)都奉行因地制宜、因人而異，奉行“差異化共存”的大局面。
那么，為什么“一窩蜂”在中國(guó)以前是有機(jī)會(huì)呢？因?yàn)槟鞘俏覀儺a(chǎn)能還沒(méi)有過(guò)剩，只要你能生產(chǎn)出來(lái)，都會(huì)被社會(huì)消化掉。
而中國(guó)現(xiàn)在產(chǎn)能已經(jīng)大幅過(guò)剩，再去“一窩蜂”般的湊熱鬧就是自殺式襲擊！如果企業(yè)還不能深刻理解這個(gè)變化，未來(lái)是非常危險(xiǎn)的。
在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)最重要的任務(wù)不再是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)和機(jī)會(huì)，而是必須思考自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？如何圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)構(gòu)建商業(yè)模式，在市場(chǎng)上取得獨(dú)特地位！
不要看到很多企業(yè)依然舞照跳、馬照跑，即便是他們?cè)缫逊e累的家底深厚，面對(duì)正在到來(lái)的新時(shí)代，如果不能從根本上調(diào)整自己定位，樹(shù)立正確、負(fù)責(zé)的心態(tài)和目標(biāo)，一場(chǎng)財(cái)富的硬著陸就在眼前。
這場(chǎng)危機(jī)，其實(shí)就是一場(chǎng)清算式的危機(jī)。這一輪大調(diào)整，必須先犧牲一部分人，即中國(guó)傳統(tǒng)的既得利益者們，也就是那些不顧一切、只知道一味賺錢(qián)的商人們，這個(gè)時(shí)代首當(dāng)其沖的要先將它們淘汰。
隨著中國(guó)社會(huì)的完善，今后再也沒(méi)有“風(fēng)口”可搶。這個(gè)時(shí)候大家不妨沉淀下來(lái)重新思考自己的定位：
我適合做什么？
我的長(zhǎng)處是什么？
我有理想嗎？
我可以為這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造什么價(jià)值？
對(duì)于今后的企業(yè)的戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)，目標(biāo)不是做到多大多大，而是做精。
以前的企業(yè)是越做越寬，今后企業(yè)一定是越做越深，要做就把一個(gè)行業(yè)做徹底、做極致、做到具備不可替代性，此時(shí)不僅牢牢抓住消費(fèi)者和客戶(hù)，更重要的是獲得了定價(jià)能力。
對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為這個(gè)世界上沒(méi)有成功的秘訣，也沒(méi)有必勝的法則。
貓有貓道，狗有狗道，你踏踏實(shí)實(shí)的走自己的道路，不要左顧右盼，吃著碗里的，看著鍋里的。世界上最悲慘的事就是貓走了狗道，而狗的道路被霸占了，被迫去走貓道。
走別人的道路，讓別人無(wú)路可走。自己迷茫，別人痛苦，何苦呢？
所以要清醒的認(rèn)識(shí)自我，知道自己優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，知己知彼。然后再給自己合適的定位，使自己揚(yáng)長(zhǎng)避短。將精力和目標(biāo)聚焦在自己適合的領(lǐng)域，發(fā)揮自己所長(zhǎng)，讓自己強(qiáng)大起來(lái)！
另外，從動(dòng)力方面來(lái)講，名利只是才華的副產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)不等于出人頭地、富裕顯赫，創(chuàng)業(yè)是為了戰(zhàn)勝自己，因?yàn)樗梢猿絻?nèi)心的虛妄。
君子有所為有所不為。永遠(yuǎn)不要忽略你內(nèi)心的追求，只有這種正能量的“追求”才能支撐起獨(dú)立進(jìn)行思考的能力，才能支持我們進(jìn)行創(chuàng)新！
不忘初心，方得始終。
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