? ? ? ? ? 阿米巴模式第二章節(jié)讀后感

此章節(jié)講到阿米巴經(jīng)營的目的：

（1）實現(xiàn)全員參與經(jīng)營

（2）以核算作為衡量員工貢獻的重要指標(biāo)，培養(yǎng)員工的目標(biāo)意識；

（3）實現(xiàn)高度透明的經(jīng)營；

（4）自上而下和自下而上的整合；

（5）培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人。

看明白了企業(yè)為什么要以阿米巴的模式去經(jīng)營，除了讓每個人以經(jīng)營者的角度去思考時的立場和想法完全是不一樣的外，從中找到工作的意義所在.而站在企業(yè)是為了培養(yǎng)出更多的領(lǐng)導(dǎo)人為最終目的.讓企業(yè)延綿.為世人社會做貢獻.

結(jié)合阿米巴反觀到自己的部門，以后如果要按照阿米巴的模式來操作，誰負責(zé)什么，怎么分配，怎么配合，部門可以從哪方面增大銷售，從哪方面減少開銷，怎么做大銷售，怎么減少開銷，怎樣做出每月至少部門的薪資銷售額.這是我近段時間和接下來正在思考的問題.