流氓不可怕，就怕流氓有文化。
一錘定案，專利流氓敗訴
近日，高通反壟斷案終于一錘定音，美國法院一審判決，高通敗訴。
法院認(rèn)為，高通違反反壟斷法，霸道做法扼殺了芯片市場的競爭，損害了競爭對手、設(shè)備制造商和終端消費者的利益。
消息傳來，輿論則一片嘩然，這場判決影響巨大，迅速在全世界掀起一陣龍卷風(fēng)，高通股價聞訊狂跌近11%，市值蒸發(fā)近百億美元。
一時無數(shù)企業(yè)紛紛拍手叫好，當(dāng)真是高通落難，八方點贊。
天下苦高通久矣。
用人技術(shù)，付人專利費，本是天經(jīng)地義的事，但與其他企業(yè)不同，高通收取的不是專利費，而是“稅”。
是的，你沒看錯，是“稅”。
高通不是按芯片數(shù)量進(jìn)行收費，而是按照手機(jī)銷售額的3%-5%進(jìn)行收費，相當(dāng)于每部手機(jī)向高通繳納3%-5%的稅，俗稱高通稅。
也就是說，一部1000元和一部5000元的手機(jī)，雖然用的芯片可能是一樣的，多出的價值和高通無關(guān)，但依然要向高通多繳納150-250元的費用。
很多企業(yè)雖然對此極為不滿，但只此一家，別無分號，也不得不屈服，就連蘋果、三星、華為也不例外。
在手機(jī)界，真正的大爺不是蘋果，而是高通。
可怕的高通
成立于1985年的高通，位于美國加利福尼亞圣迭戈市，最初只是為無線通訊業(yè)提供項目研究和開發(fā)服務(wù)，并不起眼。
1989年，電信工業(yè)協(xié)會認(rèn)可了一項名為時分多址（TDMA）的技術(shù)，并未引起業(yè)界的注意。
當(dāng)時流行的是GSM技術(shù)，在1G時代被廣泛應(yīng)用，受到諾基亞、愛立信等電信巨頭的鼎力支持，早已是全世界的通用標(biāo)準(zhǔn)。
但高通卻并不喜歡GSM技術(shù)，反而對TDMA技術(shù)爆發(fā)了極大地?zé)崆?，甚至認(rèn)為這將是未來，開始向世界標(biāo)準(zhǔn)發(fā)起挑戰(zhàn)，三個月內(nèi)，便開發(fā)出了用于無線和數(shù)據(jù)產(chǎn)品的碼分多址（CDMA）技術(shù)。
起初，CDMA技術(shù)并不被看好，高通為此蟄伏多年，尤其是1994年，摩托羅拉在香港建立了全球第一個CDMA網(wǎng)絡(luò)，效果奇差，更是遭到了人們的瘋狂質(zhì)疑。
1996年，高通終于說服美國最大的電信公司Verizon，采用CDMA網(wǎng)絡(luò)，使CDMA成為美國通用的移動網(wǎng)絡(luò)，才終于站穩(wěn)腳跟。
之后，日本、韓國相繼跟進(jìn)，2002年，中國聯(lián)通將CDMA技術(shù)引入中國，高通開始在全世界漸漸嶄露頭角。
2007年，蘋果第一代iphone問世，谷歌安卓崛起，移動網(wǎng)絡(luò)從2G邁向3G，智能手機(jī)時代來臨，W-CDMA、EVDO和TD-SCDMA成為3G標(biāo)準(zhǔn)，而高通則擁有這些技術(shù)最核心的專利。
也就是說，凡是使用3G技術(shù)的手機(jī)企業(yè)，都不得不向高通繳納專利費。
與此同時，高通還推出了基于CDMA技術(shù)的驍龍芯片，將多年的技術(shù)積累，全部濃縮在指甲大小的薄片上，震動全球手機(jī)廠商。
過硬的技術(shù)，加上多年的積累，瞬間讓高通登上全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)食物鏈頂端，無數(shù)企業(yè)不得不唯高通馬首是瞻。
雖然所有企業(yè)都對高通過于高昂的專利費不滿，但也無可奈何。
2017年時，魅族就曾拒用高通芯片，轉(zhuǎn)而投向中國臺灣聯(lián)發(fā)科芯片，看似硬氣，但市場卻并不買賬，魅族Pro 7問世后，銷量迅速跌至谷底，成為國產(chǎn)手機(jī)跳水之王。
從此，再沒有企業(yè)敢挑戰(zhàn)“高通稅”。
專利流氓，橫掃全球
有人說，既然高通如此霸道，何不繞過高通，開發(fā)出新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以蘋果、三星、華為之強(qiáng)，難道還能被一項技術(shù)卡死？
然而，最麻煩的是繞不過。
比如CDMA，作為一種信息處理方法，它無法被申請為專利，但按照專利法，只要將其運用到設(shè)備終端的解決方案，就能申請專利。
為此，高通不僅將當(dāng)時通用的解決方案申請了專利，還將所有能用到CDMA技術(shù)的方案，甚至能想象到的方案，全部都申請了專利。
也就是說，無論任何人，只要你想用CDMA，就繞不過高通的專利，都得乖乖交“高通稅”。
有人感到疑惑，現(xiàn)在是4G時代，是英特爾的LTE標(biāo)準(zhǔn)，3G時代的CDMA已成過去式，高通何以仍然如此霸道。
事實上，很多手機(jī)廠商也一度感到振奮，以為高通的時代就要結(jié)束了。
然而，消費者并不買賬，人們對全網(wǎng)通的手機(jī)情有獨鐘，也就是哪怕你是4G，也必須要兼容高通的2G和3G，也就是必須向高通繳納專利費。
在芯片領(lǐng)域，高通更是按手機(jī)銷售額3%-5%收費，惹得一眾手機(jī)廠商怨聲載道，卻又無可奈何。
不僅如此，高通還利用自己的壟斷地位，打壓競爭對手，必須使用高通驍龍芯片，即使自己有，也不得向第三方售賣，否則就不向你授權(quán)CDMA專利，讓你在手機(jī)界混不下去。
甚至為了牟利，高通還一個專利，收取兩次費用，比如購買高通CDMA基帶芯片，就必須先購買CDMA的專利授權(quán)，然后再購買基于CDMA的芯片，相當(dāng)于一項專利收取兩次費用。
此舉惹得蘋果大為不滿，多次將高通告上法庭，但最后仍不得不高價向高通和解。
一時專利流氓在手機(jī)界橫行無忌，引得世界一片怨聲載道。
結(jié)語
不得不說，一流的企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn)，二流的企業(yè)做品牌，三流的企業(yè)賣技術(shù)，四流的企業(yè)做產(chǎn)品。
誰能掌握標(biāo)準(zhǔn)，不僅意味著拿到了市場的入場券，將成為整個行業(yè)的定義者。
這個世界上最大的權(quán)力不是王權(quán)，也不是資源分配權(quán)，而是定義權(quán)。
誰能掌握定義權(quán)，誰就能掌握整個行業(yè)的生死。
高通借著當(dāng)初對CDMA技術(shù)的貢獻(xiàn)，以及在芯片領(lǐng)域的霸主地位，掌握了整個手機(jī)行業(yè)的命脈，使得強(qiáng)如蘋果、三星，也不得不紛紛低頭。
而美國之所以如此拼命打壓華為，最根本的原因就在于，華為對5G技術(shù)的領(lǐng)先，使它早已掌握了對整個通信行業(yè)的定義權(quán)，一旦華為的技術(shù)成為5G的通用標(biāo)準(zhǔn)，未來，幾乎所有企業(yè)都不得不向華為繳納專利費，這恐怕是美國做夢都不想看到的。
然而，沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)，誰也無法永遠(yuǎn)站在時代的巔峰。
高通借著對CDMA和芯片技術(shù)的壟斷，在全球橫行無忌，惹得一種合作伙伴怨聲載道。
雖然短期內(nèi)，人們拿它無可奈何，但能乖乖就范，但恐怕并無法長久，甚至可能敲響高通的喪鐘。
想當(dāng)初，甲骨文壟斷數(shù)據(jù)庫時，被人們質(zhì)疑，創(chuàng)始人拉里埃里森曾傲嬌的表示，競爭對手沒有理由喜歡我們，但他們還是會付給我們錢。
如今，云計算興起，亞馬遜、微軟，阿里等企業(yè)不僅放棄了甲骨文的數(shù)據(jù)庫，甚至還轉(zhuǎn)而和甲骨文競爭，甲骨文在全球的市場份額日漸萎縮，甚至不得不退出中國市場，此時的拉里埃里森不知是否還有當(dāng)年的傲氣。
前車之鑒，近在眼前，如今的高通，一如當(dāng)年的甲骨文，不可一世。
未來，高通是否會像甲骨文一般漸漸走向沒落，不得而知。
但世事多變，過度的壓榨合作伙伴，攫取本不屬于自己的利益，不僅傷害的是整個行業(yè)，還將引起所有人強(qiáng)烈的反抗。
等到時機(jī)來臨，被壓榨的對手們紛紛反抗，開發(fā)出競爭產(chǎn)品時，只要你稍有不慎，就可能被時代淘汰。
