圖片來(lái)自全景網(wǎng)
世界上的路，永遠(yuǎn)比我們看得見(jiàn)的要多一條。
電競(jìng)?cè)χ鞑ツ晷狡毓?，年入千萬(wàn)！
YY直播成就“喊麥之王”，年入千萬(wàn)！
網(wǎng)紅界鼻祖，拍出千萬(wàn)元一條的天價(jià)廣告！
動(dòng)輒上千萬(wàn)上億元的收入，超出普通人太多倍，反而讓我們喪失了對(duì)其研究的興趣，關(guān)注點(diǎn)被拉到了主播、網(wǎng)紅、游戲……這些更具娛樂(lè)性的話題中。在真正的時(shí)代主角面前，我們竟只逗留了一秒鐘，便將目光挪開(kāi)了。
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互聯(lián)網(wǎng)——解鎖全新收入模式
“互聯(lián)網(wǎng)”3個(gè)字，我們可曾真正讀懂？
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)踏進(jìn)我們的生活不少年了，每次在機(jī)場(chǎng)路過(guò)書(shū)店，都能掃眼到一些雜志封面上又是哪位商界大佬手舞足蹈的畫(huà)面，旁邊配有大寫(xiě)的“互聯(lián)網(wǎng)改變世界”的標(biāo)語(yǔ)。我們似懂非懂的點(diǎn)點(diǎn)頭，手機(jī)響了，低頭看，是用滴滴叫的車(chē)到了，趕緊拉上行李往出口處趕。
一路上，手機(jī)忙不迭的，微信里收進(jìn)來(lái)十幾條未讀語(yǔ)音，淘寶客服說(shuō)你拍的東西無(wú)貨，女朋友從點(diǎn)評(píng)上分享了3個(gè)餐廳讓你選一個(gè)作為周末的去處……互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)改變了我們生活很多，但是在大多數(shù)人心中，互聯(lián)網(wǎng)不過(guò)等于一個(gè)百度的搜索框加上手機(jī)里裝的一堆APP。能見(jiàn)度在吃穿住行之內(nèi)。渾然不知，它的觸角早已伸及職場(chǎng)底部，并悄悄解鎖了一個(gè)全新的收入模式。
當(dāng)前主流的收入模式是在傳統(tǒng)時(shí)代下被定義完成的。曾經(jīng)那個(gè)沒(méi)有被聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，時(shí)空對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是基本鎖定的，我們能做的非常直線條：用時(shí)間累加價(jià)值，得到對(duì)應(yīng)的收入。說(shuō)白了就是勞者多得，往前可推至耕作時(shí)代。
傳統(tǒng)收入模式：
收入=單位時(shí)間的價(jià)值*時(shí)間的長(zhǎng)度
這款傳統(tǒng)收入模式中，有兩個(gè)變量。很少人在“時(shí)間的長(zhǎng)度”這個(gè)變量上取勝，因?yàn)槊刻觳怀燥埶X(jué)也超不過(guò)24小時(shí)的總時(shí)長(zhǎng)。收入的差異只能通過(guò)“單位時(shí)間的價(jià)值”來(lái)做文章。而“單位時(shí)間的價(jià)值”背后又有著更深層次的價(jià)值邏輯：為什么某些行業(yè)比另一些行業(yè)“值錢(qián)”？為什么一家公司里有些崗位比另一些崗位“值錢(qián)”？又推導(dǎo)到了最終輸出價(jià)值的比較上。
投行的第一年分析師年薪可達(dá)60萬(wàn)，比部分生產(chǎn)線上的工人一輩子掙得都多，原因是投行最終交付的項(xiàng)目?jī)r(jià)值，比生產(chǎn)線交付的一些零部件價(jià)值要高出許多。
除了市場(chǎng)到底更看重什么價(jià)值之外，進(jìn)入門(mén)檻、稀缺程度，都會(huì)影響價(jià)值走向。我們每個(gè)人都在價(jià)值的河流中力爭(zhēng)上游。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)之前，在收入模式上，我們別無(wú)他選。
時(shí)空的拓寬是互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)出來(lái)的金礦，它試圖將所有人聯(lián)結(jié)成一張大網(wǎng)，我們每個(gè)人都是大網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)小布點(diǎn)，也因此，我們的身體里被注入了媒介屬性。和傳統(tǒng)媒介一樣，你身上鏈接的世界有多寬廣，你身上聚焦的注意力有多大，大致決定了你的價(jià)值。
互聯(lián)網(wǎng)收入模式：
收入=單位鏈接點(diǎn)的價(jià)值（價(jià)值）*鏈接點(diǎn)的數(shù)量（傳播）
在互聯(lián)網(wǎng)的收入模式中，同樣有兩個(gè)變量，與傳統(tǒng)收入模式不同的是，這里的兩個(gè)變量都有著極大的彈性空間。
你將自己的工作圈朋友圈掘地三尺掘出了不到200個(gè)聯(lián)系人，你告訴這200人，請(qǐng)幫我的朋友圈第一條動(dòng)態(tài)點(diǎn)贊，只有20個(gè)人響應(yīng)；你告訴這200人，我推薦你一款特別好用的面膜，只有2個(gè)人問(wèn)你如何購(gòu)買(mǎi)。相較于擁有千萬(wàn)級(jí)粉絲的網(wǎng)紅主播，隨便發(fā)一條微博說(shuō)今天吃了一包超好吃的方便面，就有萬(wàn)千留言詢問(wèn)是什么牌子。
你掘出了年入千萬(wàn)背后的秘密，也隱隱窺探出兩種收入模式間著力點(diǎn)的不同。
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沒(méi)有優(yōu)劣之分，只有適合與否
兩款收入模式下，都可以年薪百萬(wàn)，也可以顆粒無(wú)收。
互聯(lián)網(wǎng)收入模式是傳統(tǒng)媒體收費(fèi)模式的拓寬，互聯(lián)網(wǎng)以人為媒，搭載在更豐富多樣的平臺(tái)之上，解鎖出全新的收入模式。解鎖后的世界突然涌入了紛繁嘈雜的聲音：有來(lái)自電競(jìng)主播的，有來(lái)自喊麥之王的，有來(lái)自各路網(wǎng)紅的…同時(shí)充斥著嬉笑、謾罵、吐槽、鄙夷、羨慕、膜拜……一時(shí)間噪聲四起，讓我們分不清東南南北。有人擼起胳膊準(zhǔn)備沖入，有人厭惡的與之劃清界限，有人趴在窗口窺視，有人站在門(mén)口卻眼神迷離……原本是一個(gè)應(yīng)運(yùn)而生的收入模式，也可以稱為經(jīng)濟(jì)模式，我們卻不能像先前那樣冷靜了。
觀點(diǎn)一：互聯(lián)網(wǎng)收入模式只屬于想要搏出位的人。
互聯(lián)網(wǎng)收入模式解鎖初期，流量大戶首先掘金成功，而流量大戶注定是能強(qiáng)勢(shì)收割注意力的人群——網(wǎng)紅！在風(fēng)口浪尖上起飛了。當(dāng)電競(jìng)游戲熱度一度攀升至與球類(lèi)運(yùn)動(dòng)齊平，電競(jìng)主播順勢(shì)收割一批粉絲注意力。生活不易，喊麥之王喊出了千千萬(wàn)萬(wàn)同一階層內(nèi)人群的心聲，自然迅速聚攏流量?；ヂ?lián)網(wǎng)的世界，流量即價(jià)值。而金字塔尖的掘金者又吸引到了媒體的目光，媒體的聲音加入，引發(fā)熱論，聲浪太高，真相就有點(diǎn)聽(tīng)不清了。
我們的內(nèi)心困惑了，或許互聯(lián)網(wǎng)只屬于想要搏出位的人？對(duì)于我們這種靦腆的、本分的、正常的人來(lái)說(shuō)，是否有重合的邊界？
幾年前，邏輯思維的60s語(yǔ)音，火了，開(kāi)啟了知識(shí)網(wǎng)紅時(shí)代。Spenser，一個(gè)金融“大叔”寫(xiě)職場(chǎng)，火了，順勢(shì)開(kāi)了一期新媒體寫(xiě)作課， 699大洋的課程幾天內(nèi)售罄，當(dāng)然他在寫(xiě)作課前，公眾號(hào)的對(duì)外合作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了人生財(cái)富自由。再往更廣闊的地方看去，各路職場(chǎng)人士在各大Live分享平臺(tái)上開(kāi)疆拓土，霸占各自的山頭。烘培、育兒、健身、醫(yī)護(hù)、英語(yǔ)、唱歌、舞蹈、搞怪……不同的跑道上紛紛打響了開(kāi)跑的槍聲。不知不覺(jué)，身邊的人也開(kāi)始一個(gè)兩個(gè)的加入到這場(chǎng)賽跑中，成為了互聯(lián)網(wǎng)收入模式的擁護(hù)者。
我們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的世界并不是我們?cè)詾榈摹靶銏?chǎng)”，是我們的眼睛被太多的秀場(chǎng)燈光閃的迷了方向。它從未改變它的秉性，仍在最初的地方，努力用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)各個(gè)維度上人與人的聯(lián)結(jié)：游戲維度的，職場(chǎng)維度的，社交維度的，購(gòu)物維度的……當(dāng)一個(gè)人在某一個(gè)網(wǎng)絡(luò)維度中，可以輸入自己的價(jià)值，獲取注意力，他便擁有了變現(xiàn)能力，可以成功開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)收入模式。
如果有一位職場(chǎng)媽媽，她特別懂得如何平衡工作與生活，將兩頭都照顧的很好，這樣的經(jīng)驗(yàn)，肯定是有人想聽(tīng)的，甚至愿意付費(fèi)來(lái)聽(tīng)。而恰巧市場(chǎng)上有合適的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，這位職場(chǎng)媽媽成功聯(lián)結(jié)了1000位職場(chǎng)媽媽?；ヂ?lián)網(wǎng)的收入模式在她身上便打通了。如果她輸出的價(jià)值更大，聯(lián)結(jié)的人群越多，她的收入也會(huì)更高。
收入=單位鏈接點(diǎn)的價(jià)值（價(jià)值）*鏈接點(diǎn)的數(shù)量（傳播）
只要兩個(gè)乘數(shù)不同時(shí)為0，你便有有機(jī)會(huì)開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)收入模式。
觀點(diǎn)二：互聯(lián)網(wǎng)收入模式等于躺著掙錢(qián)。
我依舊記得一個(gè)故事中的片段，一位經(jīng)歷了事業(yè)挫折的男人，在開(kāi)了公眾號(hào)之后，興奮的給妻子撥通了電話：我馬上要賺很多很多的錢(qián)了，等我還清了所有的貸款，我給你補(bǔ)上還債當(dāng)?shù)舻慕渲浮焱觌娫捄?，他淚流滿面。而讀到這句話時(shí)，我的心中也是同樣酸楚。
在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，這樣的故事每天都在用不同的形式上演。變賣(mài)房車(chē)下海創(chuàng)業(yè)，組建團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，在APP掛上了蘋(píng)果商城的那一刻，他眼噙淚水，人生使命完成了，接下來(lái)該好好坐到沙發(fā)上，拿起一杯咖啡，享受無(wú)盡的回報(bào)。
我們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的泡沫太美，美到讓我們以為只要牽手，就能走向美好的明天。但是互聯(lián)網(wǎng)終究遵循背后的商業(yè)邏輯。理清商業(yè)邏輯最根本的要求是，我們要學(xué)會(huì)區(qū)分“有”和“有價(jià)值”是兩回事兒。
邏輯思維不是因?yàn)槊刻彀l(fā)60s語(yǔ)音這個(gè)行為而火的，是因?yàn)?0s語(yǔ)音的內(nèi)容恰巧打中了很多人的需求。Spenser銷(xiāo)售一空的在線課程不是因?yàn)樗_(kāi)公眾號(hào)寫(xiě)文章了，而是因?yàn)樗麑?xiě)的文章對(duì)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的人群確實(shí)有價(jià)值。喊麥之王不是因?yàn)樗暗亩嗦曀涣叨虻浇?，是他的麥真的喊出了很多人的心聲，有人真的需要他?b>是否有價(jià)值，有時(shí)候甚至和互聯(lián)網(wǎng)本身沒(méi)有多大關(guān)系。
互聯(lián)網(wǎng)的商戰(zhàn)中，有人敗在了價(jià)值，有人敗在了傳播。
而價(jià)值的積累，打造，提煉，都是要下苦功的。一個(gè)沒(méi)有在自媒體圈中走過(guò)一遭的人直接來(lái)講自媒體課程，怕是不能服眾，在自媒體圈能走過(guò)一遭并存活下來(lái)的人，也必定是有真功夫，真功夫的背后是長(zhǎng)久的積累，是知識(shí)的融合，是無(wú)盡的汗水。同樣的，傳播是一項(xiàng)技術(shù)活兒，也是力氣活兒，有時(shí)甚至要求你有管理、營(yíng)運(yùn)等更高階的知識(shí)和多年的經(jīng)驗(yàn)作為支撐。
互聯(lián)網(wǎng)不是投機(jī)取巧，不是天上掉餡餅，不是躺著掙錢(qián)，它只是一種有背后商業(yè)邏輯支撐的收入模式。如果我們選擇了它，它便是我們需要投入時(shí)間精力去做的一份真正的工作，如不然，或許顆粒無(wú)收，或許曇花一現(xiàn)。
觀點(diǎn)三：能靠互聯(lián)網(wǎng)掙錢(qián)就不靠傳統(tǒng)方式掙錢(qián)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)收入模式更高級(jí)。
靠互聯(lián)網(wǎng)掙的都是大錢(qián)。誰(shuí)說(shuō)的？
我們發(fā)現(xiàn)很多退役的電競(jìng)選手投資俱樂(lè)部，很多過(guò)氣的網(wǎng)紅回歸企業(yè)工作，很多曾站在互聯(lián)網(wǎng)浪潮之巔的人，默默的回歸傳統(tǒng)收入模式中。你發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的收入模式下，也不乏年薪百萬(wàn)千萬(wàn)甚至過(guò)億的人群。兩款收入模式之間，到底有無(wú)高低之分？
你發(fā)現(xiàn)遵循市場(chǎng)規(guī)則的模式并無(wú)可挑剔之處，只是每個(gè)人在不同階段適合的模式不盡相同。關(guān)鍵是我們能及時(shí)了解自己與哪種收入模式最匹配。
傳統(tǒng)收入模式：
收入=單位時(shí)間的價(jià)值*時(shí)間的長(zhǎng)度
你當(dāng)前的“單位時(shí)間價(jià)值”位于什么水平？
提升的速度如何？
可以在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)提升嗎？
可以在公司外部實(shí)現(xiàn)提升嗎？
互聯(lián)網(wǎng)收入模式：
收入=單位鏈接點(diǎn)的價(jià)值（價(jià)值）*鏈接點(diǎn)的總數(shù)（傳播）
在你選定的某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)維度之下，你的鏈接點(diǎn)數(shù)現(xiàn)狀如何？
你預(yù)見(jiàn)的鏈接點(diǎn)的提升速度？你在拓展鏈接點(diǎn)上的能力如何？進(jìn)步空間多大？有何計(jì)劃？
你的價(jià)值是什么？?jī)r(jià)值的走勢(shì)？
我們發(fā)現(xiàn)在兩款收入模式背后，都體現(xiàn)了“價(jià)值”的因素，但是同樣的一份“價(jià)值”，在兩種收入模式下可能會(huì)出現(xiàn)價(jià)值的偏差。你是一位米其林餐廳的主廚，在米其林餐廳，你享有最高榮譽(yù)與價(jià)值。
但是當(dāng)你在互聯(lián)網(wǎng)上輸出自己餐飲方面的價(jià)值時(shí)，你發(fā)現(xiàn)效果不如你所想，可能一些做大眾菜的廚師攬貨了更多的受眾，可能一些做菜水平一般但是總是能將做菜和人生哲理結(jié)合在一起的廚師，頗受眾人喜愛(ài)。你的價(jià)值將由市場(chǎng)決定，也由不同的平臺(tái)影響，當(dāng)無(wú)數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)者涌入，你的價(jià)值也會(huì)隨其他人的到來(lái)波動(dòng)。
不管我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)下的收入模式持什么樣的觀點(diǎn)，它只是靜靜的守在那里，按照自己的規(guī)律運(yùn)轉(zhuǎn)，去鏈接更多維度，更大群體，同時(shí)，大大方方的將選擇的權(quán)利交到我們每一個(gè)手中。
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在你心中的是一條路，還是一張地圖
世界上的路，永遠(yuǎn)比我們看的見(jiàn)的要多一條。
兩款收入模式之間有著轉(zhuǎn)換接口，有些人群的工作性質(zhì)，很容易找到兩款收入模式之間的轉(zhuǎn)換接口。一個(gè)廚子在館子里做廚子，還是在APP平臺(tái)上做廚子，每天的工作內(nèi)容是類(lèi)似的，但是收入可能大不相同，通過(guò)2個(gè)公式了解自己的能力與價(jià)值傾向，了解自己更應(yīng)該置身于哪一邊的戰(zhàn)場(chǎng)，或者是兩邊兼顧？
有些人群的工作性質(zhì)，很難直接找到轉(zhuǎn)換接口，需要一個(gè)轉(zhuǎn)換插頭。我們總以為自己的價(jià)值等于已經(jīng)變現(xiàn)的那一部分工資，幾十年工作與生活沉淀下的我們，冰山下又藏匿著怎樣的價(jià)值？
這是一個(gè)風(fēng)云變幻的時(shí)代，但對(duì)內(nèi)心自由的你，何嘗不是最好的舞臺(tái)。
