專欄作者吳軍最近一周的專欄中提到了他在美國期間積累到的不同于國內(nèi)的處世態(tài)度，結(jié)合其他中國與國外不同處世態(tài)度的差異案例，引發(fā)了自己對于日常素養(yǎng)更新升級的思考。

案例1：美國人在贏家十字路口開店，如果第一個人開了一個加油站，那么第二個人就會開一個便利店，第三個人開一家快餐店，第四個人開一家咖啡廳，于是十字路口有4家不同的點，這樣大家都有生意做。而中國人喜歡扎堆，如果看到十字路口有一家快餐店，那么第2、3個看到的人也會來開一家一樣的快餐店，最后十字路口開了4家快餐店，最后誰都掙不到錢。

反思：自己埋在基因里的模仿傾向在自己民族強(qiáng)大的“隨大流”的感染下常常誤入歧途。而在叢林法則的影響下，自己不知不覺變得貪婪與沖動，害怕錯過一切自己了解到的“自以為是”的好機(jī)會。忘記了感性背后的理性分析與邏輯判斷，與其他同樣沖動、從眾的人們一起忙碌，但收獲卻往往不打。吳軍老師關(guān)于這個案例評論的一個原則是“眾利勿為，眾爭勿往”。因此，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)大部分爭搶一件事事，這個事情的熱度或盈利點已經(jīng)過去了。對股市來說，當(dāng)人人都在談?wù)撡I股票時，離重大指數(shù)調(diào)整就不遠(yuǎn)了；拿區(qū)塊鏈來說，當(dāng)大媽們紛紛入場，可能意味著自己應(yīng)該逐步有計劃的收回成本，謹(jǐn)慎操作。事實是，隨著大規(guī)模正規(guī)軍（投資機(jī)構(gòu)）入場，區(qū)塊鏈的短期紅利期已經(jīng)基本宣告結(jié)束，剩下的都是無辜的韭菜被各大機(jī)構(gòu)頻繁收割。當(dāng)然對于區(qū)塊鏈行業(yè)，也可以關(guān)注到另一類聰明人，那就是在眾人擠破頭腦紛紛入市的時候，選擇另辟蹊徑，關(guān)注區(qū)塊鏈周邊產(chǎn)業(yè)：早期的礦機(jī)，區(qū)塊鏈相關(guān)社群創(chuàng)建以及專欄寫作等等。因此，在隨大流的慣性中，我們應(yīng)該學(xué)會放慢腳步，冷靜思考，尋找下一個機(jī)會和風(fēng)口。

案例2：大部分中國人不重視版權(quán)以及對自己作品有幫助的人應(yīng)有的感謝。而美國人十分重視對于自己作品中有啟發(fā)、幫助的所有人。

反思：隨著社會分工的細(xì)化，我們無法做到僅憑一人之力解決所有問題，團(tuán)隊的協(xié)作與合作已經(jīng)成為主流趨勢。而學(xué)會感激及鼓勵隊友會增加團(tuán)隊凝集力，促進(jìn)有效連接的產(chǎn)生同時提高協(xié)作的效率。關(guān)于版權(quán)其實表面上是對創(chuàng)作者的尊重，本質(zhì)上是對自己的尊重，笑來老師講過另一個例子是一群用盜版軟件的程序員。他們不尊重自己的同行與自己的行業(yè)，向發(fā)展壯大顯然沒有思想根基。因此我們需要在日常生活中學(xué)會感恩，感激一切影響過我們的人，即使是不好的影響也會促進(jìn)我們的反思與復(fù)盤，長遠(yuǎn)上來看，我們都會感謝當(dāng)年輕視我們的那些人，因為他們我們變得更堅強(qiáng)更茁壯。

案例3：在日本，如果大家看到電梯快要關(guān)門的時候會刻意放慢腳步，耐心等待下一個電梯到來；而在中國，無論離得有多遠(yuǎn)都會可以要求電梯里的人等待他一個人，最終可能導(dǎo)致電梯遲遲不能運(yùn)行，甚至如果遭到電梯內(nèi)人一點點質(zhì)疑，反而會開始抱怨。

反思：耐心與焦慮是完全相反的兩個世界。一個世界里擁有良好的心態(tài)，相對穩(wěn)定的情緒及運(yùn)籌帷幄的執(zhí)行計劃；另一個世界里一直在不思考的忙碌，我是宇宙中心的妄想中急功近利?？赡芪覀儠恍歼@一件小事，但是這反映的是一個民族多年積累、迭代后的日常素養(yǎng)表現(xiàn)?？v觀我們身邊現(xiàn)象，無論是交通、各種進(jìn)出場排隊、危重場景疏散，似乎最混亂最不謙讓的就是我們民族的同胞，包括投資界的各種二級市場充斥著沒耐心的短線韭菜。因此，我們的民族還不成熟，我們的精神文化修養(yǎng)還需要精進(jìn)與需要日常品性的修煉積累。從不斷更新自我認(rèn)知及行為開始。

小結(jié)：我們民族與國外民族的差異部分是地域造成的，更多的是原始積累與迭代速度的不同，我們民族目前擁有者較多的機(jī)會與越來越多愿意不斷升級的人，獨(dú)立思考，刻意練習(xí)，不斷迭代，或許我們的民族會因我們每個個體的一點點改進(jìn)而不同。