2004年，就讀于清華大學(xué)的梁旋做了一個(gè)夢，夢里出現(xiàn)了《大魚海棠》里后來看到的各種元素，于是他把這個(gè)夢做成了一個(gè)短片放到網(wǎng)上。一年后，年僅21歲的梁旋從清華大學(xué)熱能動(dòng)力專業(yè)退學(xué)，和清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院的好友張春成立了彼岸天(北京)文化有限公司，開始創(chuàng)業(yè)，希望能將這簡短的flash改編成動(dòng)畫電影。
2004年，《大魚海棠》以簡單的flash動(dòng)畫就拿到了163郵箱的廣告大賽頭等獎(jiǎng)。2008年，片方開始啟動(dòng)影片的制作，而之后預(yù)告片的獲獎(jiǎng)則讓觀眾對于這部影片有了更多期待。然而，隨后該片就遭遇危機(jī)，被無限期擱置。而他們與互聯(lián)網(wǎng)緊密聯(lián)系的特質(zhì)讓這部影片開始通過眾籌籌措資金。
2013年，梁旋、張春在眾籌平臺(tái)發(fā)起了眾籌。片方開始通過網(wǎng)上眾籌試圖破解影片的資金難題，而前期的粉絲積累則讓他們在短時(shí)間內(nèi)便獲得了4000多名粉絲的支持，創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在眾籌平臺(tái)上的籌資新記錄。在那次眾籌活動(dòng)中，支持1000元以上的達(dá)到60人，其中更有2位投資人分別支持了50萬元。此舉也吸引了光線老板王長田的注意，獲得光線投資后，影片最終3000萬元左右完成制作。
隨后，片方再次通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電影前期的宣發(fā)工作，除了不斷放出吸引眼球的預(yù)告片和海報(bào)之外，還通過不同類型的話題來吸引觀眾的注意。投票、話題等互聯(lián)網(wǎng)特征明顯的營銷手段被《大魚海棠》運(yùn)用得得心應(yīng)手。
《大魚海棠》從最開始的flash到后來的眾籌都和互聯(lián)網(wǎng)有著密切聯(lián)系，無論它的口碑如何，它都為我們提供了一個(gè)可供學(xué)習(xí)的我國電影互聯(lián)網(wǎng)化的絕佳范本。可見，《大魚海棠》將會(huì)讓中國電影更加互聯(lián)網(wǎng)化，并將創(chuàng)新出更多新的組合范本。
制作、后期等硬件并非困擾我國電影的主要問題。很多人都會(huì)將中國電影的問題歸結(jié)到制作粗糙、缺少打磨，《大魚海棠》的出現(xiàn)讓我們有理由相信，我國電影在硬件上，特別是制作上并不比國外差多少，我們最缺少的或許正是電影人對于電影的理解上。
整部電影以中國紅為主色調(diào)的勾勒，福建土樓、轎子、紅燈籠等具有中國風(fēng)的元素讓觀眾在視覺上得到了極大滿足。然而，僅僅這些中國元素并不能讓觀眾得到滿足，他們更多地關(guān)注的是整個(gè)影片的情節(jié)和人物刻畫上，而這些恰恰是電影人對于電影的理解。
對于電影的理解恰恰是他們要傳遞給觀眾的東西，而從這一點(diǎn)上來看，《大魚海棠》顯然沒有做到。簡單機(jī)械的拼湊難以形成可持續(xù)的IP效應(yīng)?！洞篝~海棠》之所以會(huì)被廣大觀眾飽受詬病，其中一個(gè)很重要的原因就是它將中國傳統(tǒng)古典著作的IP進(jìn)行了簡單而又機(jī)械的拼湊。而這些拼湊，單單通過一部《大魚海棠》并不能完全講述清楚和完整，而這也注定了它們這些IP難以形成集聚效應(yīng)。
同《大魚海棠》相比，《大圣歸來》的IP效應(yīng)顯然更加緊湊和集中。而《大圣歸來》在上映之后的口碑之所以比《大魚海棠》要好，同樣是由于它的整個(gè)故事都是建構(gòu)在一個(gè)大的故事背景下。還有一點(diǎn)值得注意的是，《大圣歸來》的故事背景較小，較為精準(zhǔn)，便于能夠從一個(gè)點(diǎn)上更加深度地剖析人物性格，傳遞制作人對于電影的理解。
《大魚海棠》的故事建構(gòu)則過于強(qiáng)大，如此強(qiáng)大而又空洞的故事建構(gòu)，再加上不同的人物簡單拼湊顯然不能形成集聚效果，同樣無法發(fā)揮出IP原本應(yīng)該發(fā)揮出來的效果，觀眾的代入感較差，思維不斷在不同的場景之中抽離，最終讓原本希望通過IP吸引觀眾的《大魚海棠》變得蒼白無力。因此，通過深度IP挖掘，不斷推陳出新才是發(fā)揮IP效應(yīng)的絕佳途徑，而寄希望于IP的多而繁雜無疑將會(huì)起到反向效果。
雖然《大魚海棠》票房難以逃脫高開低走的厄運(yùn)，但是作為一個(gè)打磨了12年的電影，無論如何都將會(huì)成為中國電影史上一個(gè)值得研究的案例。而它與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合無疑為我們提供了有關(guān)中國電影的發(fā)展新選擇。
影視眾籌將成為中國電影解決資金的新選擇。發(fā)端于互聯(lián)網(wǎng)的眾籌兼具互聯(lián)網(wǎng)和金融的雙重屬性，而它的雙重屬性最終決定了眾籌將會(huì)從營銷和資金上位中國電影的發(fā)展提供全新的思維模式。作為一種新經(jīng)濟(jì)模式，眾籌讓原本在傳統(tǒng)思考模式下的電影的啟動(dòng)、拍攝、宣發(fā)等流程有了一個(gè)全新的思考方式，并真真切切地給中國電影得到發(fā)展帶來好處。
33.92億的《美人魚》、56.8億的《戰(zhàn)狼2》、7.7億《葉問3》、4.8億《小時(shí)代4》等多部院線電影通過眾籌的方式實(shí)現(xiàn)了影片的宣傳和營銷目的，而《全金屬裂痕》、《愛愛囧事之魔性校園》、《越南新娘》等網(wǎng)絡(luò)大電影則通過眾籌獲得了前期的啟動(dòng)資金，使得電影能夠順利落地。院線電影和網(wǎng)絡(luò)大電影都通過眾籌這種新經(jīng)濟(jì)模式取得了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下無法實(shí)現(xiàn)的效果。
《大魚海棠》的眾籌無疑為我國的電影人，特別是懷揣著電影夢想的青年電影人提供了一個(gè)實(shí)現(xiàn)電影夢想的絕佳選擇。通過眾籌做好營銷，提升影響，最終贏得資本關(guān)注，這恐怕是一個(gè)只有在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才會(huì)達(dá)到的理想結(jié)果。
目前，國內(nèi)電影眾籌仍在試水階段，收益與風(fēng)險(xiǎn)同在，成功與不成功的案例并存。但是，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，以社會(huì)募集形式投資文娛影視也是一種市場營銷行為，通過眾籌可以提升電影的關(guān)注度、IP粉絲的參與度，也能夠帶動(dòng)項(xiàng)目的票房和口碑。
