今天已經(jīng)是2017年的第56天了，不知不覺(jué)中一年已經(jīng)過(guò)了15%了。在這期間我們年初的時(shí)候制定的年度計(jì)劃做的有哪些呢？完成的進(jìn)度是多少呢？還是說(shuō)我們根本就沒(méi)有去做？而是每天沉迷于對(duì)各種事物的好奇之中而偏離了軌道呢？為什么我們的年度計(jì)劃執(zhí)行并沒(méi)有我們預(yù)想的那么好呢？我們的計(jì)劃是我們想要的嗎？在自己能力范圍之內(nèi)嗎？是具體實(shí)際的嗎？我們要怎么樣去更好的選擇與制定適合自己的年度計(jì)劃呢？
在這里我想和你分享一下在《小強(qiáng)升職記》里面講述到的“六個(gè)高度！這個(gè)內(nèi)容可以讓我們更加清晰我們的年度目標(biāo)。
David Allen"六個(gè)高度"
1.原則——五萬(wàn)英尺
這是指我們的價(jià)值觀，原則和目標(biāo)，而我們的價(jià)值觀，原則，目標(biāo)取決于我們對(duì)人生的追求和向往。（在這里推薦使用羅基奇1973年提出的價(jià)值觀調(diào)查表。職業(yè)價(jià)值觀可以使用前面推薦的職業(yè)價(jià)值觀自測(cè)量表。）這些是我們現(xiàn)在以及未來(lái)生活工作的靈魂所在，所以我們需要好好的想一下我們到底需要些什么，而不是一直糾結(jié)于我們應(yīng)該擁有什么。
2.愿景——四萬(wàn)英尺
這是指我們3~5年的目標(biāo)，也就是我們憧憬的生活，在這個(gè)層面我們需要問(wèn)自己:“我想要什么，哪些人已經(jīng)做到了，他們是如何做到的？那時(shí)候我的工作和生活會(huì)是怎樣的？”這里就可以通過(guò)我們對(duì)未來(lái)的需求以及愿景進(jìn)行想象，想象五年后的自己，會(huì)生活在怎樣的一個(gè)環(huán)境中，會(huì)是怎樣的一幅畫(huà)面？然后給五年后的自己寫一封信，寫下我們看到的、聽(tīng)到的、聞到的、嘗到的、感覺(jué)到的、自己真正想做的哪些事情。（在寫這封信的時(shí)候，不僅僅要避免內(nèi)容全是目標(biāo)，也要避免全是抒情式的描述，正確的是具體的事物于目標(biāo)融化于場(chǎng)景中。）
3目標(biāo)——三萬(wàn)英尺
目標(biāo)是比愿景更細(xì)化的東西，這需要我們通過(guò)平衡九宮格這個(gè)工具進(jìn)行分類。平衡九宮格是對(duì)于人生重要的八個(gè)方面的分類管理，它分別是學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、體驗(yàn)突破、悠閑放松、工作事業(yè)、家庭生活、身體健康、財(cái)務(wù)理財(cái)、人際社群這八項(xiàng)。九宮格中間的空格可以寫我們2017年的年度初心，也可以寫下自己的名字/我們的目標(biāo)。然后把自己愿景中的場(chǎng)面分別放入九宮格內(nèi)。（九宮格不需要每一格都填滿，同時(shí)也注意九宮格也不能都空著，因?yàn)槿耸巧钤谏鐣?huì)中的，而家庭是社會(huì)的最小單元，如果我們只為自己的工作個(gè)人的生活而努力，那人生的這桿秤，就會(huì)徹底不平衡，而我們也難以感覺(jué)幸福。）
在制定目標(biāo)的時(shí)候，SMART原則可以幫助我們進(jìn)行篩選，讓我們?nèi)?zhí)行真正需要的目標(biāo)。①S——Specific 這里指的是目標(biāo)，一定要明確，不能夠模糊
②M——Measurable 目標(biāo)是可衡量性的，是否有一個(gè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)
③A——Attainable 目標(biāo)是可實(shí)現(xiàn)的，一個(gè)目標(biāo)必須是可以實(shí)現(xiàn)的，或者說(shuō)經(jīng)過(guò)努力是可以實(shí)現(xiàn)的
④R——Relevant 目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性，完成這個(gè)目標(biāo)對(duì)你的其他目標(biāo)有何幫助？
⑤T——Time-based 目標(biāo)必須具有明確的截止期限，一個(gè)目標(biāo)只有在一定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成才有意義）
4.責(zé)任范圍——兩萬(wàn)英尺
我們的責(zé)任不單單是現(xiàn)在這個(gè)角色，我們可以是子女，是職業(yè)者，是驢友，是父母……我們時(shí)刻在各種角色中轉(zhuǎn)換著。如果要把每一個(gè)角色扮演好，那么需要去執(zhí)行那些角色中需要做的一些任務(wù)，而這些任務(wù)就是九宮格中我們希望做的那些事情要把它細(xì)化。比如工作上我們需要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，家庭中我們需要陪伴家人，和家人一起做事彼此傾聽(tīng)，在自我的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，我們也需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的積累。所以我們需要明確自己的責(zé)任范圍，對(duì)自己，對(duì)他人，對(duì)社會(huì)都要有一桿稱，知道需要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)？知道該如何去做選擇。
5.任務(wù)——一萬(wàn)英尺
在這里我們需要明確行動(dòng)，任務(wù)，和項(xiàng)目這三個(gè)概念。行動(dòng)是可以直接就去做的事情，好比如說(shuō)我要去喝一杯水就去倒水就好了。任務(wù)是由多個(gè)行動(dòng)組成的，而項(xiàng)目是由多個(gè)人共同完成的任務(wù)。（行動(dòng)可以馬上去做；而任務(wù)我們需要分解下一步行動(dòng)；項(xiàng)目，我們需要去溝通和，制定一個(gè)框架，分解任務(wù)。習(xí)慣是指我們周期性會(huì)去做的事情并不是行動(dòng)。）
6.?下一步行動(dòng)——跑道
在這里我們可以通過(guò)4D工作法去管理好每天要做的事情。它們是:
①Do it now——立即去做的事情
②Delay it——計(jì)劃去做的事情
③Delegate it——授權(quán)去做的事情，但需要確認(rèn)跟進(jìn)時(shí)間，比如項(xiàng)目
④Do not do it——盡量少做的事情，比如看電視劇，打游戲。
通過(guò)從上而下的制定，我們的目標(biāo)便是我們最需要的，而我們要做的就是行動(dòng)了！事實(shí)上最重要的時(shí)間管理就是行動(dòng)——執(zhí)行行動(dòng)、反思行動(dòng)、不行動(dòng)也是一種行動(dòng)。
記住行動(dòng)！行動(dòng)！行動(dòng)！
（像本文的寫作一樣，我知道模仿寫的不好，不清晰，但是我不去寫的話！這內(nèi)容永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn)，這文章的質(zhì)量好與不好自己也是不知曉，但是寫出來(lái)就知道還需多多的改善！寫出來(lái)就知道我在搬運(yùn)知識(shí)而不是輸出知識(shí)，寫出來(lái)就知道道理是要掰碎了揉爛了反復(fù)講才有用。所以完成要比完美好，對(duì)于未來(lái)的計(jì)劃，爛開(kāi)始也是一個(gè)好的開(kāi)始?。?/p>
