創(chuàng)業(yè)再狗血也不應(yīng)該以生命作為代價，可憐的茅侃侃，發(fā)生這樣的悲劇真是讓人痛心。

我們要檢視一下，悲劇的原因出在哪里？

我們不得不承認(rèn)的一個事實是，年輕的創(chuàng)業(yè)者太缺乏應(yīng)有的商業(yè)能力。商場如戰(zhàn)場，讓這些只懂技術(shù)的IT男直面商業(yè)的殘酷和風(fēng)險，他們面對的是商場老手和資本，就像把剛?cè)胛榈哪贻p人直接派上戰(zhàn)場面對職業(yè)的敵兵一樣，面臨的就是慘敗，當(dāng)然一般不會有性命之危。

我創(chuàng)業(yè)之前也是個技術(shù)男，我很幸運，創(chuàng)業(yè)前跟了一個私人老板經(jīng)商三年，他把我這個技術(shù)男的思維改造成了商業(yè)思維。

我更幸運的是，老板的財務(wù)負(fù)責(zé)人最終離開了我們共同的老板，和我一起創(chuàng)業(yè)了，他是財務(wù)專家。我創(chuàng)業(yè)這些年幾乎沒怎么融資就過來了，雖然開始很窮，但是我的搭檔總能夠在我們需要錢的時候先準(zhǔn)備足夠的錢。

我給創(chuàng)業(yè)朋友的一個建議是，你一定要找一個精通財務(wù)的合伙人（普通的會計是不夠的，必須是合伙人級別），專業(yè)和業(yè)余是有天壤之別的，否則你可能老是要花大量精力去融資卻還是沒錢用。

我們再看看茅侃侃，初中畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè)了，一直沒有時間去系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)，也沒有跟著職業(yè)商人學(xué)習(xí)的機會，財務(wù)估計也不專業(yè)，悲劇的發(fā)生也就不奇怪了。

我們經(jīng)常會遇到好的創(chuàng)意，今天融資也不難，但是如果你都不會做生意，你覺得這能成功嗎？商業(yè)和其他學(xué)科一樣，也需要專業(yè)，否則創(chuàng)業(yè)就一定會失敗。

江湖險惡，大家保重，學(xué)好商業(yè)知識，這樣創(chuàng)業(yè)才有保障。

宗毅的馬桶寫作時光20180126

茅侃侃創(chuàng)業(yè)大事記

2004

茅侃侃牽頭創(chuàng)辦MaJoy（時代美兆）的項目，模式是把網(wǎng)絡(luò)游戲搬到線下，只有初中學(xué)歷的茅侃侃，擔(dān)任了這家國有控股企業(yè)的CEO。茅侃侃在Majoy項目中持股30%，剩下的70%歸屬國有。

2010

國企內(nèi)杠不斷，茅侃侃辭去了時代美兆CEO的職務(wù)。

2013

他認(rèn)識了GTV的老板寧毅，茅侃侃投向電競?cè)?。在茅侃侃的推動下，GTV完成了A輪融資。2013年底，上市公司金亞科技入股GTV背后的實際運營公司“鳴鶴鳴和”，用3000萬代價占股35%。

2014

GTV年凈利潤達(dá)到1400萬元。

2015

金亞科技2015年初將“鳴鶴鳴和”的股權(quán)增持到51%，后來又以7000萬的對價收購了寧毅手上的28%的股權(quán)，股價在此期間瘋狂上漲374%。無論是上市公司還是“鳴鶴鳴和”，茅侃侃都沒有股權(quán)。

下半年開始，金亞科技陷入財務(wù)造假危機，茅侃侃團隊退出鳴鶴鳴和，重新尋找東家。

9月底，茅侃侃與萬家文化成立合資公司，名字叫做萬家電競。萬家文化出資460萬元，認(rèn)購46%股份；茅侃侃出資340萬元，認(rèn)購34%股權(quán)。

2016

萬家電競發(fā)布《心跳戰(zhàn)姬》與《九州無雙》兩款產(chǎn)品。

公司開發(fā)的《余燼戰(zhàn)爭2》被優(yōu)酷土豆以1000萬的價格獨家買斷，這筆買賣后來又不了了之。萬家文化2016年度財務(wù)報告顯示，萬家電競的主營業(yè)務(wù)收入僅有53萬元，虧損高達(dá)1382萬元，負(fù)債更是達(dá)到了4315萬元。

在最困難時刻，茅侃侃轉(zhuǎn)做游戲內(nèi)容的研發(fā)重頭再來，跳進了網(wǎng)易和騰訊兩大巨頭混戰(zhàn)的紅海。

2016年底，萬家文化被立案調(diào)查，這大大影響了萬家電競的融資計劃。

2017

2017年8月，急于出手的萬家文化迎來新買家：祥源控股。新東家明確希望萬家電競歸還從上市公司借來的欠款，并從上市公司剝離。

為了公司的正常運營，茅侃侃不斷抵押自己的房產(chǎn)，并借錢來填入這個無底洞。

2017年11月，茅侃侃飛去杭州，跟祥源文化做最后一次溝通，仍然是無果而返，此時他已是負(fù)債累累身無分文。

2018

1月25日凌晨，不堪重負(fù)的茅侃侃，打開了家里的煤氣，永遠(yuǎn)的離開了這個世界。