1）什么場(chǎng)景適合敏捷？什么場(chǎng)景不適合敏捷？

* 牽一發(fā)而動(dòng)全身的場(chǎng)景不適合敏捷。

* 需求計(jì)劃適合敏捷

2）敏捷過程

* 雙方共同認(rèn)可項(xiàng)目的價(jià)值和目標(biāo)，并以這個(gè)目標(biāo)作為項(xiàng)目推進(jìn)的基礎(chǔ)，和約束項(xiàng)目范圍的依據(jù)

* 技術(shù)委員會(huì)的支持

* 測(cè)試用例先行，TDD

* 產(chǎn)品經(jīng)理、測(cè)試的地位提升

* code review融入迭代review中

* 重視發(fā)版的儀式感

* 控制站會(huì)時(shí)間

3）團(tuán)隊(duì)建設(shè)

* 團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)成員出現(xiàn)問題需要及時(shí)調(diào)整

* 團(tuán)隊(duì)成就感的建設(shè)-客戶反饋，項(xiàng)目經(jīng)理的不斷傳達(dá)，有必要可以讓老板出面激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

* 團(tuán)隊(duì)成員差異化成長(zhǎng)

* 培養(yǎng)新的Scrum master