【 同讀一本書楊雪雪】

2016-03-20-103:《精神分析》

正文：分析家認(rèn)為，這種病人與分析醫(yī)師間的親切感，對治療過程具有基本的重要性。51%。

思考：病人與醫(yī)師之間的親切感直接決定著治療的效果，再一次說明感覺的重要性。同樣，用在管理中，如果把上司比作是醫(yī)師，下屬比作是病人的話，兩者如果要達(dá)成共識，雙方必須建立信任感，而建立信任感的前提就是兩人之間彼此建立好感。

建立好感代表的是不被人討厭，說的直白一點是管理者說出來的話下屬愿意聽，這是做管理最基本的一點，但也是最難做到的一點。

如何做一個不被人討厭的人？

1. 開口講話之前先考慮一下對方的感受。

這句話其實要表達(dá)的是換位，惹對方反感的最主要的是話不中聽，話不中聽的根源就在于說話之前沒有考慮一下對方是什么感受，張口就來，得罪人了自己還不知道是什么原因，從古至今，禍從口出的教訓(xùn)一直在提醒我們講話做事謹(jǐn)慎小心，但好像這是一個人人都知道，卻做不到的千古難題。

作為一名管理者，在合適的場合講合適的話，是對管理者情商高低的一種考驗，為什么有人一開口就遭到他人的排斥，根就出在不懂的換位?！拔艺f出這句話對方會聽完后會是怎樣的感覺”？如果在講話之前能多問自己幾遍這個問題，如此，才不至于遭到他人的排斥和反感。

2. 做人低調(diào)，不張揚(yáng)。

不顯擺，這是為人處世，也是做管理的基本原則。但好像現(xiàn)在多數(shù)人，包括我自己本人也會控制不住的問題。現(xiàn)在仔細(xì)想想，顯擺的背后是內(nèi)心不夠強(qiáng)大，想方設(shè)法的證明自己有多優(yōu)秀，還不如腳踏實地的做好本職工作，是金子總會發(fā)光，耐住性子，踏實做人，最終會吸引到他人，讓他人發(fā)自內(nèi)心的敬佩才是真正的強(qiáng)者。

3. 不要見人就訴說自己的不容易。

活著就是不容易，如果把“我不容易”天天掛在嘴邊，換來的不僅不是別人對你的同情，反而是反感和排斥，你容不容易不是你自己說了算，而是別人給到的評價。當(dāng)用實際行動來證明自己的不容易時，當(dāng)這句話是從別人的口中對你說出來時，當(dāng)別人用敬佩的眼光看著你時，這才是真正的不容易。逢人就訴說自己付出那么多的人，不會招人喜歡。

其實細(xì)細(xì)分析，管理之本就是做人之本，孔子曾教我們“五日三省吾身”，多反觀自己，唯有如此，才能成為一名受歡迎的管理者。