一：項(xiàng)目是什么？不能一個(gè)動(dòng)作就完成的就叫項(xiàng)目，項(xiàng)目包含多個(gè)清單，是一個(gè)組合即一類的事兒，所以我們把可以歸類的清單叫做項(xiàng)目。在易效能里面，一個(gè)動(dòng)作就能完成的事情被直接列到了行動(dòng)清單中，而是一個(gè)動(dòng)作不能完成的事情，就形成了項(xiàng)目，重要的事情往往一個(gè)動(dòng)作完成不了，這時(shí)候需要進(jìn)行項(xiàng)目管理，需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解，排序，責(zé)任分工。
二：項(xiàng)目包含的內(nèi)容
戴維.艾倫的GTD理論中，他把項(xiàng)目定義為需要多個(gè)步驟才可以完成的工作，也就是有多個(gè)明確的下一步行動(dòng)，所組成的合集，有些事在時(shí)間上必須按照先后順序來執(zhí)行的連續(xù)性動(dòng)作，有些事沒有先后順序的平行行動(dòng)做，還有一些是關(guān)于不是很緊密的事情的集合。
第一個(gè)步驟：定義項(xiàng)目的目標(biāo)和原則，也就是問為什么？
第二個(gè)步驟：是展望結(jié)果，作為個(gè)人希望事情達(dá)到什么樣的成果？作為團(tuán)體，希望事情達(dá)到什么樣的結(jié)果？
第三個(gè)步驟是頭腦風(fēng)暴，如果是針對(duì)個(gè)人，就是把自己對(duì)該事情產(chǎn)生的所有思想，都記錄下來，如果是針對(duì)團(tuán)體，就是大家圍在一起，各抒己見，記錄下所有關(guān)于該事件的想法。
第四個(gè)步驟是組織整理，當(dāng)我們把所有的想法都記錄地?cái)[在自己面前時(shí)，我們就能夠很容易發(fā)現(xiàn)其中的關(guān)聯(lián)，明確其中主要和次要因素，先后秩序以及事物的輕重程度，組織和整理，就是對(duì)這些的梳理過程。
第五個(gè)步驟是明確下一步行動(dòng)，也就是我們?cè)谇懊嫣岬竭^的下一步行動(dòng)，這個(gè)在GTD理論中具有很重要地位的思想。
三：第12次小組會(huì)錦囊。
