在職場中，什么女人最可怕？答：因自身性格強勢導致婚姻不幸的女人最可怕。

這些女性有一些共性：她們普遍很有能力，對工作非常認真、投入，她們常常感到自己“懷才不遇”，因為與自己同時期入行的、甚至能力不如自己的人得到了比自己多的機會、榮譽、升遷。她們從來認識不到自己的情商低，她們總是不斷向周圍的人抱怨，并傳播著負能量。

幾乎所有的同事都不喜歡和這樣的女人共事，只有剛入門的新人對她們敢怒不敢言。夜幕降臨，別人的“工作時間”已經結束，對她們來說，“抱怨工作時間”，才剛剛開始。

她們將工作中的種種不如意帶回家庭，她們的老公成為了她們吐槽工作的“垃圾桶”。漸漸地，她們的丈夫開始找尋各種借口出差、晚歸，盡他們最大的努力避免和她們相處。她們的婚姻或者以離婚收場，或者名存實亡。

婚姻的無望讓她們將更多的時間、精力投入到工作，她們陷入了惡性循環(huán)：怪罪他人——錯失機遇——怪罪他人——失去助力——錯失機遇，她們一直在努力，卻一直無法得到最好的機遇，上天似乎特別“不眷顧”她們。她們在與她們能力匹配的最低處登頂。她們的能力讓她們在一定程度上“少年得志”，她們的情商卻讓她們永遠的停留在她們的高起點。最高的起點，最低的終點，倘若她們不能幡然醒悟，這就是她們事業(yè)可以預料到的結局。

“能力決定起步，情商決定高度”，讓我由此感慨，來源于兩個女人。A和B是某省省內兩位知名的主持人，主持同一節(jié)目。A比B大兩歲，早入行兩年，名氣也比B要更大一些，因為眉眼間兩人有幾分相似，有時候外出時，很多觀眾會將B錯認為A。

A為人謙和有禮，無論是碰到普通觀眾，或是電梯中遇到其他部門的并不相熟的同事，都會熱絡的打招呼，閑聊幾句，對待新人更是會噓寒問暖，大家都很喜歡她。B則不同，老同事都不愿與她共事，而與她共事的新人，很多“老同事”都會私下里提點新人B的“難相處”。

無論是能力或是相貌，B和A都不相伯仲，但是A總會比B擁有更多更好的機會。B拼命相爭而不得，A看似不爭卻唾手可得，這不禁讓人想起“馬太效應”——凡有的，還要加倍叫她多余，凡沒有的，連她所有也要奪去。

不僅工作上如此，婚姻中的反差更甚。很多人會在劇院演出中看到A親密地和老公一起看劇，A不施粉黛，低調亮相。而B卻只能匆匆亮相后趕回家中照顧孩子。

傳言B的老公不堪其擾，選擇常年出差，以躲避她的咄咄逼人，更有甚者，篤定地說B的老公早有外遇，兩人已經分居。為堵悠悠之口，B總是為老公出差找著各種理由，在明眼人看來，掩耳盜鈴，好不可笑。

所謂“高情商”其實很簡單，就是將心比心，考慮他人感受，以他人能接受的方式“指導”別人。

想想武則天，她如何在出家回宮后一步步擊敗王皇后？如果只看到她“殺嬰嫁禍”，未免有失偏頗。她在擊敗王皇后的過程中，很重要的一步就是拉攏太監(jiān)、宮女。雖然這些人不像朝中重臣、貴族有權位，但他們卻可以提供更多有用的信息。更重要的是，千里之堤潰于蟻穴，當這些“弱者”聯(lián)合起來，長期向皇帝有意無意間明示、暗示，“改變皇帝的觀念”，只是時間問題。

“前事不忘，后事之師”，前人的成功、失敗都在不斷被重復。在“階層”取代“階級”的今天，我們應該尊重身邊人，他們可能是新人、是你的后輩、你的學生，不要以高人一等的姿態(tài)去頤指氣使。

昨日或今日的我們是他人眼中的新人、后輩，我們希望能被“溫柔對待”，倘若沒有，也要堅持自己的善良。當明日的我們成為別人的前輩、領導時，我們應以自己希望被溫柔對待的方式去善待他人，這就是一種“高情商”。

所謂“高情商”，出于真心最好，倘若不能，至少出于策略，去善待他人，形成社會的良性循環(huán)，同時也讓自己有更高攀登的余地。

能力決定起步，情商決定高度，別讓自己只能站在與自己能力相匹配的最低處。