自己從小性格比較內(nèi)向，不喜歡在大庭廣眾下進(jìn)行發(fā)言。自認(rèn)不善言談，所以有什么需要出頭的事情，自己就會(huì)退縮，讓別人上。慢慢大家也認(rèn)可自己性格內(nèi)向、不善言談，有什么需要發(fā)言的，也就不叫自己發(fā)言了，自己這么多年下來(lái)，越發(fā)的內(nèi)向不善交談。這兩年通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)當(dāng)眾發(fā)言并不是什么特別難的事情，還是有很多套路的，如果掌握了這些套路，就會(huì)輕松很多。
很多人總是以為即興發(fā)言，就是即興的，其實(shí)根本不是。演講者就像炒菜的廚師，即興發(fā)言就相當(dāng)于我即興給大家做的菜，做的菜其實(shí)都是自己掌握的菜式，如果想把菜做的到位，一定需要平時(shí)大量的積累。有什么菜可以炒，火候怎么掌握，放什么調(diào)料，以及放多少，如果平時(shí)沒(méi)有積累，很可能就會(huì)炒糊了，或者鹽放多了?，F(xiàn)將一些套路總結(jié)一下：
一、【趕過(guò)豬】結(jié)構(gòu)
一般適用于宴會(huì)、典禮或婚禮等一些儀式感場(chǎng)景下的即興發(fā)言。
比如，在參加親人或朋友婚禮時(shí)，臨時(shí)被邀請(qǐng)上臺(tái)說(shuō)兩句，就可以很好的運(yùn)用【趕過(guò)豬結(jié)構(gòu)來(lái)從容應(yīng)對(duì)哈!
什么是【趕過(guò)豬】結(jié)構(gòu)?
【趕】:感恩感謝
【過(guò)】:回憶過(guò)去
【豬】:祝愿未來(lái)

二、PRS結(jié)構(gòu)
承認(rèn)問(wèn)題，給出原因以及給出解決方案，那為什么要用這個(gè)結(jié)構(gòu)呢？我們來(lái)深入思考一下，當(dāng)別人發(fā)現(xiàn)你的問(wèn)題時(shí)，他期望的是你卻不承認(rèn)，還是坦誠(chéng)面對(duì)的，當(dāng)然是坦誠(chéng)面對(duì)了，如果你拒不承認(rèn)的話。對(duì)方會(huì)非常的火大，那對(duì)方需不需要一個(gè)合理的解釋呢？
給你講一個(gè)地鐵排隊(duì)買票的故事，有家咨詢公司去繁忙的地鐵站做實(shí)驗(yàn)，一種情況是直接插隊(duì)到第一個(gè)去買票，另一種情況是插隊(duì)到第一個(gè)去買票并給出原因，哎呀，對(duì)不起，我馬上要趕不上飛機(jī)了，給出原因的情況，成功率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于沒(méi)有給出任何解釋的第一種情況，所以你在承認(rèn)問(wèn)題后，可以給出一個(gè)合情合理的原因。
prs結(jié)構(gòu)不僅是個(gè)模型和工具，這應(yīng)該是我們工作和生活的態(tài)度，遇事不要慌，而是主動(dòng)面對(duì)，然后想想背后原因是什么，以及如何解決它。

三、PREP+結(jié)構(gòu)
各種演講場(chǎng)合，不論長(zhǎng)短，都可以使用。
名字看起來(lái)很嚇人，其實(shí)就是最基本的總分總結(jié)構(gòu)，萬(wàn)年百搭。PREP四個(gè)英文字母分別代表：觀點(diǎn)（Point）、理由（Reason）、案例（Example）、再次講觀點(diǎn)（Point）。這是最經(jīng)典的作文結(jié)構(gòu)，大多數(shù)人在學(xué)生時(shí)代都用過(guò)這個(gè)結(jié)構(gòu)來(lái)寫過(guò)作文，這也是絕佳的演講結(jié)構(gòu)。
PREP結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵是，上來(lái)就要拋出觀點(diǎn)，不要有半點(diǎn)猶豫；案例部分，最好講自己的經(jīng)歷或故事，會(huì)更有吸引力；最后再重復(fù)和強(qiáng)調(diào)一下你的觀點(diǎn)。也就是你在表達(dá)的時(shí)候先亮明觀點(diǎn)再說(shuō)明原因，在給出事實(shí)例子，最后你呢，首尾呼應(yīng)，完成升華。
我來(lái)舉個(gè)例子，如果你嘗試用這個(gè)結(jié)構(gòu)，假裝自己是羅永浩，來(lái)介紹錘子手機(jī)，你會(huì)這樣說(shuō)：
Point（觀點(diǎn)）：每一個(gè)內(nèi)心拒絕平庸的人都應(yīng)該配備一臺(tái)錘子手機(jī)。
Reason（理由）：第一個(gè)理由是錘子手機(jī)總是充滿了話題，無(wú)論是品牌、外觀、配置，還是軟件，都會(huì)讓你處處引人注目，隨時(shí)隨地成為話題中心。第二個(gè)理由是錘子手機(jī)非常低調(diào)，錘子手機(jī)的低調(diào)全世界都知道。
Example（例子）：前幾天，朋友聚會(huì)，來(lái)了一位漂亮的姑娘，她的手機(jī)要沒(méi)電了，當(dāng)時(shí)還正好沒(méi)有充電寶和充電器。這個(gè)時(shí)候，我從容地拿出了錘子堅(jiān)果Pro手機(jī)，幫美女的手機(jī)續(xù)航成功。美女第一次知道錘子手機(jī)還有幫蘋果充電的功能，后來(lái)我們就加了微信，成了好友……再后來(lái)，我們就不說(shuō)了。
Point（論點(diǎn)）：想要你的低調(diào)被全世界都知道，錘子是你最好的選擇。

四、金字塔結(jié)構(gòu)——公司會(huì)議、報(bào)告、發(fā)言

就是我們常常提到的“問(wèn)題、原因、對(duì)策、結(jié)果”結(jié)構(gòu)模型。 如何來(lái)使用這種結(jié)構(gòu)模型呢？舉個(gè)例子，A公司市場(chǎng)部的季度工作匯報(bào)。

問(wèn)題 ：上個(gè)季度，我們公司X業(yè)務(wù)板塊的銷量下滑了17%，這在我們公司近三年歷史上是第一次，必須引起重視。

原因：我們的市場(chǎng)部門和業(yè)務(wù)部門一起調(diào)查了最新的情況，發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)重要原因?qū)е铝虽N量下滑。首先，更換的供應(yīng)商品控有嚴(yán)重的問(wèn)題。其次，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司推出了強(qiáng)有力的產(chǎn)品。

對(duì)策 ：嚴(yán)格控制質(zhì)量，馬上換掉不合格的供應(yīng)商。另外，我們的市場(chǎng)部最近會(huì)和研發(fā)、業(yè)務(wù)部門一起坐下來(lái)開(kāi)開(kāi)腦洞，找到區(qū)別于競(jìng)品的新銷售賣點(diǎn)。

結(jié)果 ：我們做了市場(chǎng)和競(jìng)品調(diào)研，并把相關(guān)數(shù)據(jù)和策略提供給了研發(fā)、采購(gòu)、業(yè)務(wù)部門，對(duì)未來(lái)的銷售量、銷售額，以及相對(duì)應(yīng)的核心成本部分，提出了很多的策略性建議，有助于他們做出更好的決策。

這就是簡(jiǎn)單好用的金字塔結(jié)構(gòu)模型。你學(xué)會(huì)了這個(gè)結(jié)構(gòu)，就可以在公司的會(huì)議、發(fā)言、業(yè)務(wù)匯報(bào)上使用了。

五、黃金圈結(jié)構(gòu)——做一個(gè)介紹產(chǎn)品或者項(xiàng)目的演講

黃金圈法則指的是三個(gè)套在一起的圈。最里面的一圈是Why，中間一圈是How，最外圈是What。這個(gè)法則最早由TED的一位演講者西蒙·斯涅克提出，說(shuō)的是，在和人們溝通時(shí)，通過(guò)Why——How——What，也就是從內(nèi)圈到外圈的結(jié)構(gòu)順序，向人們闡述你從事某項(xiàng)事業(yè)的動(dòng)機(jī)(愿景)——方法——具體特征，能夠更容易激發(fā)人們的熱情。

我具體來(lái)給你說(shuō)一下： Why是最內(nèi)圈，主要講的是目標(biāo)、使命、理念和愿景；How是中間圈，主要講怎么干，也就是具體的操作方法和路徑；What是最外圈，主要說(shuō)明這件事情是什么，有什么具體的特點(diǎn)，或者你已經(jīng)達(dá)成的結(jié)果 。

我們來(lái)看個(gè)例子。2015年，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格在清華經(jīng)管學(xué)院做過(guò)一次中文演講，他的框架是這樣的：“今天我想討論改變世界的話題。今天我想告訴你三個(gè)故事，就三個(gè)故事?！?/p>

注意了，這三個(gè)故事其實(shí)就是黃金圈。第一層，他講了Why，自己為什么要做Facebook，為什么想改變世界。第二層，他講的就是“How”，如何改變世界，有了目標(biāo)和使命之后，怎么才能做好，他的回答關(guān)鍵是——專注。第三層，第三個(gè)故事是不要放棄，要一直向前看，你們可以成為全球的領(lǐng)導(dǎo)者，可以提高人們的生活，可以用互聯(lián)網(wǎng)影響全世界。

這段講“What”，改變世界會(huì)給你帶來(lái)什么結(jié)果，成為全球的領(lǐng)導(dǎo)者就是結(jié)果。然后，他就收尾了。我們看到，小扎用黃金圈法則把一個(gè)宏大的主題詮釋得如此到位且完美。

六、時(shí)間軸結(jié)構(gòu)——特別適合各種領(lǐng)袖、CEO之類的來(lái)使用

就是過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)。這個(gè)結(jié)構(gòu)就是按著時(shí)間軸來(lái)陳述，你可以講事實(shí)，也可以談想法。時(shí)間的前后關(guān)系是一種強(qiáng)邏輯關(guān)系，時(shí)間軸結(jié)構(gòu)的意義在于，通過(guò)時(shí)間線索，可以將不同的事物或者故事聯(lián)系起來(lái)，并賦予清晰的邏輯。

如何使用時(shí)間軸結(jié)構(gòu)呢？你需要去發(fā)現(xiàn)不同事物或者故事之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系去排列先后順序。我們先來(lái)看一個(gè)例子，著名的葛底斯堡演講。

美國(guó)前總統(tǒng)亞伯拉罕·林肯就用“時(shí)間軸結(jié)構(gòu)”來(lái)設(shè)計(jì)了這一演講。他說(shuō)：“八十七年以前，我們的祖先在這片大陸上建立了一個(gè)國(guó)家，它孕育于自由，并且獻(xiàn)身給一種理念，即所有人都是生來(lái)平等的?！边@里提到了第一個(gè)時(shí)間點(diǎn)是八十七年前。

“當(dāng)前，我們正在從事一次偉大的內(nèi)戰(zhàn)，我們?cè)诳简?yàn)，究竟這個(gè)國(guó)家，或任何一個(gè)有這種主張和這種信仰的國(guó)家，是否能長(zhǎng)久存在?！边@里是林肯提到的第二個(gè)時(shí)間點(diǎn)——“當(dāng)前”。

第三個(gè)時(shí)間點(diǎn)是未來(lái)。對(duì)民眾發(fā)表號(hào)召，林肯是這樣說(shuō)的：“我們應(yīng)該在此獻(xiàn)身于我們面前所留存的偉大工作，要使那民有、民治、民享的政府不致從地球上消失。”

在這里，林肯總統(tǒng)用的時(shí)間軸是“過(guò)去——現(xiàn)在——未來(lái)”。這種結(jié)構(gòu)，背后的邏輯是：“過(guò)去——現(xiàn)在”的發(fā)展過(guò)程，體現(xiàn)了事物發(fā)展的規(guī)律或趨勢(shì)。而通過(guò)這種趨勢(shì)，我們可以去預(yù)測(cè)未來(lái)。
以上的幾種演講套路如果多加練習(xí)，形成習(xí)慣，那么在遇到各種演講狀況，就不會(huì)十分慌亂，而能從容對(duì)待。