恢復(fù)原狀型

追求理想型

Swort分析即是資產(chǎn)盤點的一種，分析優(yōu)勢劣勢機會威脅。

防范潛在型

了解自己能解決的才更有效率

消極被動：消極源于不能解決問題—影響圈減小—越不能解決問題—更消極

消極自私：有能力，不做事

積極主動：默默擴大影響力—等待機會—良性循環(huán)

因果關(guān)系

因在前，果在后。

有沒有添加其他東西（干擾因素）

例子

【案例】

木頭的體積

關(guān)鍵信息

不同視野的兩種體積

【結(jié)論】開會決策

有意識控制開會決策的弊端

小組討論學習

人以群分并不一定有效，不喜歡的人也行會給你更多思考。

時間地點

規(guī)則

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六頂思考帽

目的

對事不對人

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盲人摸象

聽清領(lǐng)導(dǎo)的基調(diào)很重要，

真正好的領(lǐng)導(dǎo)不要發(fā)言，組織整個討論，控制會議節(jié)奏。