——讀小說《滄浪之水》有感5：職稱和職務

作為首都名校畢業(yè)的研究生，池大為的職稱起點不低，他利用在中醫(yī)學會那幾年相對清閑的時間，寫了好多篇質(zhì)量很高的論文。其實他的職稱得以迅速晉升，還是在他和廳長關(guān)系日漸融洽的期間，他的職稱、博士學位、職務并駕齊驅(qū)，同步提升。住房的窘迫、孩子入省政府幼兒園的艱難、新來年輕人的快速晉升、同學聚會的對比等，讓池大為痛定思痛，決心改變自身現(xiàn)狀，利用自己的聰明才智與馬廳長處好關(guān)系，想方設法在幾乎所有關(guān)鍵節(jié)點上為馬廳長出謀劃策，與馬廳長同呼吸共命運。池大為的妻子是有名的“董一針”，恰逢馬廳長的孫子生病，醫(yī)院不少護士都扎不進去針，最后靠“董一針”一針見效解了急，由此開啟了池大為與馬廳長緩和關(guān)系的契機，池大為的人生道路也自此一路順遂，越走越好。

而我作為一名技術(shù)員，工作內(nèi)容很簡單，就是處理問題、排除故障，不用看別人臉色，不用顧及別人的感受，不用琢磨別人的心思，一心一意處理故障就好。自己被人認可靠的是處理問題、排除故障，后續(xù)晉升受限、發(fā)展空間有限，也緣于一直專注于處理問題、排除故障。

我的自動化系統(tǒng)設計能力、創(chuàng)作靈感和自動化編程水平，反倒沒有處理故障的名氣大，其實我在這方面的成就更為突出，個人發(fā)明專利就有八項之多。我認為自己對廠里最大的貢獻，是靠自身努力與能力，實現(xiàn)了燒鋼自動化、軋鋼自動化和熱處理自動化。

就管理而言，尤其是處理人際關(guān)系方面，作為一名純技術(shù)人員，我確實不行。人與人之間的關(guān)系，和數(shù)學公式、電工電子原理、處理故障完全是兩回事，不在一個維度。廠里提拔我擔任車間主任、車間支書、自動化主管、主任工程師等職務，并非因為我的管理水平高，完全是因為自身技術(shù)能力過硬，實在是沒有辦法的安排。

我二十多歲就評上工程師，是廠里最年輕的工程師；剛?cè)畾q又評上高級工程師，也是當時廠里最年輕的高級工程師；四十多歲評上教授級高級工程師，職稱已到頂，我其實挺知足。工作中我一直倍感自豪，成就感滿滿，盡管在有些人看來這些微不足道、不屑一顧。但對我而言，每天上班看著自己設計的系統(tǒng)，從燒鋼、軋鋼、精整、熱處理直至成品包裝，那份自豪感是常人難以體會的。這或許就是身處冶金廳下屬冶金公司二級廠礦、普通技術(shù)人的我，與立足全省大局、身居高位的廳級干部池大為廳長的區(qū)別吧。