序言
昨天，我公司的一位前輩離職了，周六來進行工作的最后一波交接。臨走之前，我對前輩表達了感謝，前輩也囑托了我好多話，其中一點讓我特別的具有感觸，在這里分享給大家。
我把這句話總結(jié)為：年輕人一定要多干職責(zé)之外的活！
由此也可以引申出另外的道理：
年輕人一定要多看專業(yè)外的書籍！
年輕人一定要在課余之外多上課！
出位：升級加薪的必備策略
年輕人一定要多干職責(zé)之外的活！
相信不少人在看到這句話的時候，心里可能會默默說一句“雞湯”，然后關(guān)掉這個網(wǎng)頁。
如果你不去研究為什么說這句話，以及產(chǎn)生這句話的背景，你可能和其他人一樣失去了一個提升認知的可能。
但很幸運的是，你看到了這里，我就給你分析下，為什么要多干點兒職責(zé)之外的活？
看起來，這句話其實很像是企業(yè)家資本家，給員工洗腦的話！沒錯，其實很多人也拿來這種類似的話給員工洗腦。
不同之處在于，員工是被欺騙著去做事情，還是真的看到了其中的利害關(guān)系，并且沒有受到蒙蔽？
這句話產(chǎn)生有一個基礎(chǔ)：可以很好的完成自己的本職工作。
這句話是一個判斷的條件，達不到這個條件，就不要干職責(zé)之外的事情了，同樣，這句話也是一個價值觀。
如果你不認可員工要做好自己本職工作這個價值觀，那么你同樣也可以關(guān)閉掉這個網(wǎng)頁了。
如果你認同這個價值觀，我們就可以繼續(xù)往下看。
員工的職場晉升或者跳槽后的晉升，其實可以分為兩類：
1.做原有的工作（工資比之前高）
2.做超出原有工作范圍內(nèi)的事情（工資比之前高）
基本上所有的升職加薪都可以區(qū)分到這兩類里面，而在這兩類中，前者的可能性和工資的增長幅度，遠遠不如后者。
舉個例子：
你現(xiàn)在是公司的一名出納，做好原有的工作會讓你緩慢的升職加薪。
而如果你可以做到總賬會計或者財務(wù)主管的事情，那么你工資上升的幅度要遠遠超過做好原有工作！
所以，想要勝任超出自己當前職責(zé)范圍的工作，就必須要先多去做一些職責(zé)范圍之外的準備。
比如閱讀書籍，觀察此崗位的同事如何工作，做自己的觀察筆記等等，這方面的內(nèi)容，就是“出位”。
出位：超出原有的定位，當我們超出原有定位的時候，可以獲得更大的突破（市場的增加，薪酬的增加，更多機會和可能等等）。
有句古話說好：不想當將軍的士兵不是好士兵。
那么，想當將軍的士兵應(yīng)該怎么做呢？
閱讀軍事理論的書籍，做好本職工作甚至超額完成本職工作，多學(xué)習(xí)將軍需要學(xué)習(xí)的課程和知識，對不對？
你想要獲得更大的發(fā)展空間，就必須讓自己的能力超出自己現(xiàn)有的崗位太多太多，而不是僅僅可以勝任這部分的工作！
你們想不想當你們行業(yè)中的“將軍”呢？想不想“升職加薪，出任CEO，贏取白富美，走向人生巔峰”？
如果想，請繼續(xù)往下閱讀：
系統(tǒng)：小聰明和大系統(tǒng)的對比
再這方面有兩個故事，一個是“太空宇航員寫字工具：俄羅斯的鉛筆和美國的圓珠筆”，另一個就是“空肥皂盒”的故事了。
空肥皂盒的故事流傳了很久，我有幸搜集到了這個故事流傳演變的各個版本，在這里公布其中一個版本。
《首席執(zhí)行官》雜志(CEO Worldwide)刊登了這么一個小故事：聯(lián)合利華引進了一條香皂包裝生產(chǎn)線，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這條生產(chǎn)線有個缺陷：常常會有盒子里沒裝入香皂?？偛荒馨芽蘸凶淤u給顧客啊，他們只好請了一個學(xué)自動化的博士后設(shè)計一個方案來分揀空的香皂盒。
博士后拉起了一個十幾人的科研攻關(guān)小組，綜合采用了機械、微電子、自動化、X射線探測等技術(shù)，花了幾十萬，成功解決了問題。每當生產(chǎn)線上有空香皂盒通過，兩旁的探測器會檢測到，并且驅(qū)動一只機械手把空皂盒推走。
中國南方有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也買了同樣的生產(chǎn)線，老板發(fā)現(xiàn)這個問題后大為光火，找了個小工來說你他媽給我把這個搞定。小工果然想出了辦法：他在生產(chǎn)線旁邊放了臺風(fēng)扇猛吹，空皂盒自然會被吹走。
小工立了一功，老板很高興，給了1000塊獎金，皆大歡喜。“走，哥們幾個喝酒去”?？墒窃诮?jīng)濟危機的海嘯中，公司要裁員，小工要被砍。小工說：“我立過功啊。”老板說：“立個毛啊，屁大點事情，小聰明！”
博士后研究出機械抓臂，出了幾篇Paper。話說博士后覺得很有廣泛意義啊，不如申請個專利，開個公司吧，咱可有核心技術(shù)啊。
聯(lián)合利華在肥皂生產(chǎn)線安裝空盒識別器之后，忽然有一天發(fā)現(xiàn)，有的肥皂盒內(nèi)雖然有肥皂，但是只有半塊，有得也有瑕疵，怎么辦呢？還好人博士后就是厲害，一個機械抓臂夠“模塊化”，咱就把“紅外線識別”模塊改成“瑕疵肥皂識別”模塊，真省事。
而此時可憐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的大工（小工被裁了，不是嗎）傷透了腦筋。電風(fēng)扇只能吹走空盒啊，怎么辦？幾年后，小工還是小工，博士后變成了百萬富翁，上了各大報紙報刊。小工在報紙上看到了博士后的事跡，發(fā)現(xiàn)他是改進“肥皂生產(chǎn)線”后發(fā)的家：“希特！老子當年改進肥皂生產(chǎn)線還是被裁，那個發(fā)克英老板，生孩子沒愛斯后！”
這篇故事仁者見仁智者見智，大家閱讀之后相信也有自己的體會，我在這里分享下我在工作中的體會。
1.我們工作需要掌握一套完整有效的處理事情的系統(tǒng)，可以極大的幫助我們提升效率，更好的完成本職工作
2.系統(tǒng)的建立可以有效的幫助我們提升效率，同時，系統(tǒng)建立后是可以有效的遷移到其他領(lǐng)域的，而小聰明似的技巧只適用于當下
3.我們既要掌握當下可用的小聰明，又要掌握可以幫助我們建立全面系統(tǒng)處理事情的方法論系統(tǒng)
構(gòu)建系統(tǒng)要從以下幾點入手：
1.詳盡的記錄
2.合理的分類
3.區(qū)別的處理
4.持續(xù)的執(zhí)行
是不是和博士制造的鑒別空肥皂盒的故事很像呢？
結(jié)語
想構(gòu)建好自己的系統(tǒng)，推薦《搞定1：無壓工作的藝術(shù)》，貌似最近又出了一個新翻譯的版本。
空肥皂盒的故事演變版本，可以在本公眾號回復(fù)“肥皂”，你將會收到一個關(guān)于肥皂盒的故事。
本文最后再提幾個問題，刺激下大家的思考：
1.你如何讓你的上司和前輩愿意指導(dǎo)你，告訴你成功的秘訣？
2.你的本職工作（本專業(yè)）做（學(xué)）好了嗎？
3.你看完本文的當下，立刻馬上要做什么？
