所謂的選擇，就是增加條件，那條件必須是“必要的條件”。

在做選擇的時(shí)候：

一定要盡量做到只考慮且不遺漏那些最必要的條件。

很多人在選擇面前不知所措，一方面是因?yàn)闆]有明確的價(jià)值觀，另一方面也是因?yàn)椋?br>

不愿意承擔(dān)選擇后的結(jié)果。

而這樣的恐懼會讓人把選擇權(quán)交給別人，而自己則又失去了一次鍛煉“選擇能力”的機(jī)會。于是這種惡性循環(huán)便開始了。

不糾結(jié)

如果我們仔細(xì)思考“為什么糾結(jié)”，就會發(fā)現(xiàn)歸根結(jié)底的問題，就是“價(jià)值觀不清晰”。

如果沒有一個(gè)明確的判斷標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)你遇到真正重要的決定時(shí)，便會不知所措，糾結(jié)不已。

創(chuàng)業(yè)方向的選擇原則：

高頻

剛需

大市場

都說創(chuàng)業(yè)方向的選擇，要滿足高頻、剛需、大市場這么幾個(gè)條件，你怎么看？

你覺得自己這個(gè)項(xiàng)目滿足這些條件嗎？為什么？

如果有不滿足的地方，能告訴我為什么無所謂嗎？

練習(xí)選擇能力的方法：

1:面對任何一個(gè)選擇（哪怕是很小的事情—— 當(dāng)然要從小事兒練起），都可以拿出紙筆開始羅列篩選條件；

2:為每個(gè)條件重要性打分，而后重新排序，可以是1~5 分；

3:考慮每個(gè)條件的必要性，打分只有1 和0，要么有必要，要么沒必要；

4:三十分鐘之內(nèi)，結(jié)果就會一目了然，但別急！因?yàn)檫€有下一步……

5:第二天再花三十分鐘重新仔細(xì)過一遍—— 如果選擇本身的重要性很高，那么就可能重復(fù)更多次……

思考與行動(dòng)

1. 現(xiàn)在回頭看，過去你做過的排名前三的重大決定分別是什么？決策質(zhì)量高嗎？如果高，為什么？如果差，又為什么？經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分別是什么？（這都夠自己反思幾萬字的了……）

2. 單獨(dú)準(zhǔn)備一個(gè)本子，用來記錄自己的“決策過程”，其實(shí)就是遇到選擇的時(shí)候，把文章里提到的那五個(gè)問題反復(fù)回答很多遍……

3. 經(jīng)常觀察別人的選擇結(jié)果，逆向“猜測”、“分析”他們的篩選條件，問自己，為什么他們會認(rèn)為這一條是必要條件？我認(rèn)同這個(gè)條件的必要性嗎？如果認(rèn)同，嚴(yán)格到什么地步才夠？