富人與窮人差的是財(cái)“商”

看到《窮爸爸與富爸爸》后，有種醍醐灌頂?shù)母杏X。迫不及待的用兩天晚上讀完。這本書徹底顛覆了以往父母交給我們的“好好學(xué)習(xí)，將來(lái)找個(gè)好工作”的思路。讓我對(duì)未來(lái)應(yīng)該怎么走進(jìn)行了徹底的思考。

1、花些時(shí)間提高你的財(cái)商。我及我身邊的大多數(shù)人，都是沿著作者的窮爸爸設(shè)定的路徑，從小努力學(xué)習(xí)，找一份光鮮的職業(yè)，賺一份不錯(cuò)的工資，就心滿意足了。但是歸根結(jié)底，還是為了提高收入。為了賺取更多的錢，刻苦的繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)技能，在公司獲得更高的職位，為老板創(chuàng)造更大的利潤(rùn)?？扇绻苯影巡湃A和精力放在賺錢這個(gè)目標(biāo)上，尋找最直接的路徑那我們獲取金錢的速度早已不一樣。

2、按部就班的工作不能讓你過(guò)上富裕的生活。所謂的工作不能產(chǎn)生財(cái)富，是相對(duì)的。工作不能給勞動(dòng)者與其實(shí)際創(chuàng)造價(jià)值相匹配的財(cái)富。書中說(shuō)，我們辛苦創(chuàng)造的財(cái)富，給老板帶來(lái)巨大的利潤(rùn)，而回報(bào)給我們的僅僅是“最低的薪水，以致不離開公司而已”，這是從管理角度思考問(wèn)題。但仔細(xì)思考下的確是這樣，也許一個(gè)成功的方案，會(huì)給我們當(dāng)月帶來(lái)可觀的獎(jiǎng)金，可是老板卻在這個(gè)方案里將全年的人工費(fèi)用全部賺了回來(lái)。而我們卻是每天加班熬夜，做出來(lái)的，而老板只是在等方案。

3、正確的消費(fèi)觀。作者說(shuō)人都是有欲望的，因?yàn)樨澙匪砸ぷ鳎瑵M足物欲，但是物質(zhì)隨著你的收入增加，胃口會(huì)越來(lái)越大，所以你的錢包里的錢“永遠(yuǎn)不夠花”。我認(rèn)為這是對(duì)人性的精準(zhǔn)闡述。問(wèn)題是，窮人和富人消費(fèi)有什么區(qū)別？我們單位有個(gè)有錢的同事購(gòu)買了基金，獲得了年收益40%，當(dāng)年用賺來(lái)的錢中一小部分可以去一個(gè)國(guó)家自在的游玩，絲毫不擔(dān)心錢的問(wèn)題。另一個(gè)同事，每當(dāng)蘋果出新產(chǎn)品時(shí)，他一定要去刷信用卡買一個(gè)最新的產(chǎn)品，往往是剛還完一張卡，又有另一張卡開始還。這就是富人和窮人消費(fèi)的區(qū)別：富人不用考慮對(duì)自己財(cái)務(wù)狀況造成的影響，窮人反而反其道行之，購(gòu)買奢侈品等來(lái)營(yíng)造自己購(gòu)買力的假象。再換一個(gè)角度想想，不是富二代的話，誰(shuí)都有窮的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候，多積攢一些金錢，用于投資，不論是提高自己綜合能力或者去購(gòu)買房產(chǎn)或金融產(chǎn)品，而不是用于消費(fèi)，十年之后，結(jié)果完全是兩樣。消費(fèi)的產(chǎn)品在物理上可能早就滅失了，帶來(lái)的愉悅早已過(guò)去，如果投資，這時(shí)候可能就是一筆不大不小的財(cái)富了。

4、人富錢生錢。也許在富人圈里一年取得10%的回報(bào)只能算稀疏平常。富人的資產(chǎn)量大，也可以接觸到很多普通人接觸不到或不留意的渠道，為自己的資本尋找到迅速增值的通道。就如我那個(gè)同事，她獲得40%回報(bào)的項(xiàng)目是一個(gè)基金，而這個(gè)基金是有朋友推薦的，可是這種內(nèi)幕消息卻不是人人都可以獲得的，首先你得在這個(gè)圈子里，其次你也要有回報(bào)給這個(gè)圈子的“資源”，這樣才不會(huì)被這圈子所排斥。一些無(wú)知的人總是在說(shuō)“你要結(jié)交點(diǎn)有能力的朋友”，可是人人都想這樣，但如果你沒有足夠的本領(lǐng)，人家也會(huì)害怕你拉低圈子的level，將你遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開。

5、多學(xué)點(diǎn)知識(shí)也是必須的。

書中觀點(diǎn)：

A：如果想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)最好了解以下四方面知識(shí)1. 會(huì)計(jì)2. 投資3.了解市場(chǎng)4. 法律

B：花些時(shí)間提高你的財(cái)商

C:成功必要的管理素質(zhì)：1. 對(duì)現(xiàn)金流的管理2. 對(duì)系統(tǒng)的管理（包括對(duì)家人、時(shí)間及家庭的管理）3. 對(duì)人員的管理

D:創(chuàng)造事業(yè)必備的能力1. 現(xiàn)金流量管理2. 人事管理3. 個(gè)人時(shí)間管理

6、擺脫窮人觀念。　在一件奢侈品面前，不要時(shí)刻總想著，我買不起，而是要想“我如何才能擁有它”戒掉“買不起”的口頭語(yǔ)。