0. 引言
在指導(dǎo)學(xué)員制定日計(jì)劃的時候，我向大家提出了兩個問題：
每日制定計(jì)劃是，你通常會把什么任務(wù)當(dāng)做當(dāng)天最重要的三件事（MIT3）？
說說你判斷「重要」的依據(jù)是什么？
設(shè)計(jì)問題的時候，我想引導(dǎo)大家逐步深入去思考問題，逐步從實(shí)例到原則上的思考。收集了七十多人的回復(fù)，給我很大啟發(fā)，我想把我對「重要」的思考做一下整理。
我想從兩個維度來回答「什么才是重要的」這個問題的答案：
從時段管理的高度來回答
從原則的角度來回答
1. 從時段管理的高度來思考「重要性」
關(guān)于「時段目標(biāo)管理」我曾經(jīng)做過一張圖，集中表達(dá)了我對它的認(rèn)知：
如果你看過我對「系統(tǒng)思維」的描述，就會知道上圖表達(dá)了這樣的觀點(diǎn)：個人目標(biāo)管理是分層次的，每個層次關(guān)注的事情是不一樣。
因?yàn)樯蠄D的跨度是從每個時刻到整個人生全局，包含了生命的全部過程，所以，關(guān)于「重要性」的討論也可以嘗試嵌套這樣的思考模式。我們從最下層來分析：
1.1 每個時刻
在每個時刻里，我們其實(shí)都在「行動」，那么，如果讓一個行動有效地持續(xù)進(jìn)行不被打斷呢？就是這個層次的重點(diǎn)問題。所以，對于這個層次來說，重要的是：
如何讓沉浸繼續(xù)？那么，應(yīng)對中斷的心態(tài)、處理方法就顯得重要；
如何讓沉浸有效？那么，選擇適合難度的任務(wù)就顯得很重要；
如何讓沉浸高效？那么，在執(zhí)行過程中可以有效調(diào)取知識、能力就很重要；
1.2 每一天
在「天」的高度上，我們關(guān)注行動的調(diào)配，如何讓一天更有效率？如何確保計(jì)劃更好地完成？就是這個層次的重點(diǎn)問題。所以，對于這個層次來說，重要的是：
讓一天有效率，需要找到當(dāng)天精力最好的時刻，去做最重要的任務(wù)；
讓一天有效率，需要為各種任務(wù)做好準(zhǔn)備，盡可能提升有效功、降低總功；
確保計(jì)劃更好地完成，要在做之前用以終為始的方式去思考任務(wù)的全局；
確保計(jì)劃更好地完成，要讓系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)作，不要出現(xiàn)意外的風(fēng)險(xiǎn)、可怕的后果；
確保計(jì)劃更好地完成，要在「期待」和「可實(shí)現(xiàn)」之間找到平衡，不能要太多，也不能做太少。
1.3 每個周
在「周」的高度上，我們關(guān)注任務(wù)是否高效地取得成果，那么，如何更好地取得成果？就是這個層次的重點(diǎn)問題。所以，對于這個層次來說，重要的是：
更好地取得成果，擁有「成果導(dǎo)向」的思維就很重要；
更好地取得成果，就要把「最終成果」分解為過程的「成果結(jié)構(gòu)」；
更好地取得成果，就要從成果分解出任務(wù)。
1.4 每個月
在「月」的高度上，我們關(guān)注各個領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成和領(lǐng)域平衡問題，那么，如何設(shè)定各領(lǐng)域的目標(biāo)？如何確保各個領(lǐng)域動態(tài)平衡？就是這個層次的重點(diǎn)問題。所以，對于這個層次來說，重要的是：
設(shè)定各領(lǐng)域的目標(biāo)，要判斷哪個是原因、哪個是結(jié)果，為關(guān)鍵原因設(shè)定目標(biāo)；
設(shè)定各領(lǐng)域的目標(biāo)，要盡可能找到不平庸的思路，可以做少得多；
設(shè)定各領(lǐng)域的目標(biāo)，要兼顧好期待的實(shí)現(xiàn)和問題的解決，要理性判斷；
保持各領(lǐng)域動態(tài)平衡，就要澄清自己對各個領(lǐng)域的滿意度，要承擔(dān)讓自己滿意的責(zé)任；
保持各領(lǐng)域動態(tài)平衡，就要有所規(guī)劃、同時還能應(yīng)急處理變化；
保持各領(lǐng)域動態(tài)平衡，就要有自己的決策原則，明確并堅(jiān)守在變化下的選擇原因。
1.5 年度（1-10 年）
在「年」和「多年」的高度上，我們關(guān)注的是身份、使命、愿景、戰(zhàn)略、核心原因等要素，那么，如何抓住核心原因讓自己一步步前行去達(dá)成愿景、實(shí)現(xiàn)使命呢？就是這些層次的重點(diǎn)問題。所以，對于這些層次來說，重要的是：
澄清自己的身份和該身份對應(yīng)的使命；
分析使命實(shí)現(xiàn)的路徑和戰(zhàn)略；
找出該戰(zhàn)略可以實(shí)現(xiàn)的最關(guān)鍵的原因；
聚焦該關(guān)鍵原因并規(guī)劃形成全年發(fā)展目標(biāo)。
1.6 人生觀和生命規(guī)劃
在最頂級的高度上，我們擁有了通覽全局的視角，那么，我們的人生究竟要去往哪里？為什么要往那里去？究竟怎樣做才能讓自己最終實(shí)現(xiàn)自己人生的樣子呢？就是這些層次的重點(diǎn)問題。所以，對于這些層次來說，重要的是：
必須澄清你的三觀體系，明確自己的人生觀是什么；
必須明確自己的人生觀要如何實(shí)現(xiàn)的整體步驟；
必須持續(xù)強(qiáng)化，并且讓人生觀成為自己的信念。
1.7 部分小結(jié)
我們從底層逐層上升，可能這些內(nèi)容給人的感受是：「開始還很容易理解，但是越來越虛，甚至不明白說的是什么」。這很正常，在某個層次遇到了困難，就說明你當(dāng)下的視野范圍、思考能力剛剛到這個高度，這也為你提供了下一步突破的重點(diǎn)方向。
而這些問題考慮清楚之后，你在做出選擇去做那些重要的事情時，就會更加精準(zhǔn)，也會更容易把關(guān)鍵注意力投放到有價(jià)值的事情，幫助自己快速成長了。
2. 從原則的角度來思考
對于重要的事情的判斷，是因人而異的：不同人、不同場景、不同事情、不同后果，都會影響一個人對重要性的判斷。所以，想要通過對具體事情進(jìn)行分析來確定重要性的方法很難萃取出來。
既然方法難提煉，那么，根據(jù)「原則 > 方法 > 實(shí)例」的要求，我們來談?wù)勚匾缘脑瓌t。根據(jù)我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以形成以下原則：
安全空間。所謂的安全空間，就是預(yù)留出冗余，提前預(yù)防系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，不要出現(xiàn)惡果。比如說領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情非要拖延等。
遵守承諾。這條原則和第一條比較相似，因?yàn)椴蛔袷爻兄Z可能會帶來意想不到的危險(xiǎn)，并且這種風(fēng)險(xiǎn)潛伏期很長很長。所以，如果你寫入到日程的任務(wù)，一定要提前預(yù)留出時間等；跟別人定好的事情，如果出意外情況，必須提前告知。
承擔(dān)責(zé)任。 我在「真自由訓(xùn)練營」中講過：責(zé)任 = 身份 + 標(biāo)準(zhǔn) + 行為，每個人都有自己的身份，每個身份下都有自己對自己的標(biāo)準(zhǔn)，那么，你的行為選擇就很重要，它直接決定著你能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以豐滿這種身份。比如，如果你是一個研發(fā)、運(yùn)營、市場崗位，你是做老板交辦的工作還是自己確定標(biāo)準(zhǔn)去做事呢？在遇到困難的時候，究竟是埋怨別人沒有說清楚，還是自己去努力？和家人有小的爭執(zhí)時，是選擇冷戰(zhàn)還是解決問題，走向更好？
分層思考。重要性是一個復(fù)雜的話題，必須要分層思考，具體見本文第一部分的分析。
靈活彈性。要持續(xù)澄清自己所追求的價(jià)值、明確意義、確定目的，圍繞著核心目的做事情，而不要陷入在手段中，形成手段目標(biāo)化。只要能夠?qū)崿F(xiàn)目的，就可以保持適度的靈活和彈性。制定的計(jì)劃是可以調(diào)整的，要根據(jù)自身狀態(tài)調(diào)整任務(wù)安排的順序，可以適當(dāng)緊張也可以適當(dāng)放松等等，都是該原則的具體范例。
遵循原則。在原則中出現(xiàn)遵循原則，感覺很奇怪的，但是，這里的「遵循原則」的原則指的是決策原則，你自身決策的原則是什么？你認(rèn)為對你來說最高利益是什么？你如何看待短期收益和長期收益的關(guān)系？你是在原因上努力還是結(jié)果上努力？
對于原則的了解、學(xué)習(xí)、把握甚至真正做到「生活在原則上」，這個過程其實(shí)并不容易，很多人一生都無法理解原則的力量，但是一旦理解了原則，就會越來越充滿力量。
這些詞看上去有點(diǎn)高冷，但是，在每天執(zhí)行使用的時候，你都問自己一句話：我現(xiàn)在設(shè)定重要性的方法，符合哪條原則呢？這樣持續(xù)訓(xùn)練下去，收益是無法估量的。
3. 結(jié)尾
本文又在理念和原則層面談了很多，之后，我會讓小伙伴整理出學(xué)員的案例，大家可以對照著看，可能會更好地理解「什么是重要性」這個話題了。 你對于「最重要的事情」有怎樣的理解與看法呢？歡迎在下方參與留言。
ChangeLog
- 2018-04-18 發(fā)布內(nèi)容 by 易仁永澄
