為什么在領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的場(chǎng)景下，面對(duì)老板的懷疑和批評(píng)，我們無力反駁？只會(huì)說嗯和點(diǎn)頭……
這是我入職以來一直沒有解決的問題，也是亟待我解決的問題。
后來我就去網(wǎng)絡(luò)上搜索相關(guān)的問題，搜到了很多類似的問題，并且看到了一個(gè)高分問題。
他的回答總結(jié)起來，我最受益的就是，三個(gè)反問。
第一，除了你需要分析領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格以外，是不是自己在業(yè)務(wù)上有所欠缺導(dǎo)致的不夠自信？
第二，或者是你在工作中做的很好，但不會(huì)很好的敘職？
第三，是不是領(lǐng)導(dǎo)說你的時(shí)候，因?yàn)槟愕目謶譀]能很好的應(yīng)對(duì)？
以上這三個(gè)反問，對(duì)我來說確實(shí)值得思考。在沒有別的辦法的情況下，倒可以來分析自己目前的情況。
我發(fā)現(xiàn)，第一個(gè)在業(yè)務(wù)上有欠缺導(dǎo)致的不夠自信這點(diǎn)，這次會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)是明確指出我的問題所在，自檢過程中，我也承認(rèn)確實(shí)存在這些問題，但是我仍然覺得領(lǐng)導(dǎo)把我的問題放大了十倍有余，工作我的無力和處境領(lǐng)導(dǎo)是無法感受，他看到的是結(jié)果，所以被他發(fā)現(xiàn)我的問題，自然無話可說。
第二個(gè)不太會(huì)敘職，這點(diǎn)我也有明顯感受，體現(xiàn)在我無法很好的撰寫工作匯報(bào)，明顯一周內(nèi)做了很多事情，卻無法很好的總結(jié)。
第三因?yàn)榭謶侄荒芎芎玫膽?yīng)對(duì)，在一個(gè)會(huì)議上，當(dāng)時(shí)肯定是恐懼的，雖然心中有不甘心和不滿，當(dāng)時(shí)的腦子卻是空白的，沒辦法組織語言，說出想說的話。
確實(shí)以上三點(diǎn)，任何一點(diǎn)，我都能看到自己的不足之處，但是，我覺得除了提高業(yè)務(wù)水平以外最重要得還是臨場(chǎng)發(fā)揮能力，這直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你當(dāng)時(shí)的印象，覺得你是積極改正型還是無可救藥型，因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力是需要后期你的不斷努力領(lǐng)導(dǎo)才能看到的，而如果當(dāng)場(chǎng)立馬給了領(lǐng)導(dǎo)一些正確的反應(yīng)，可能領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)你就有所改觀。
我仍舊有疑問的還是，如何克服恐懼的心理，提高應(yīng)對(duì)能力，在領(lǐng)導(dǎo)懷疑你能力以及批評(píng)你的時(shí)候，說一些適當(dāng)?shù)脑挘炕蛘呤悄軌蛘_述職，說出自己想說的話。
