一、產(chǎn)品模型檢驗矩陣

二、商業(yè)模式合理性

三、環(huán)境拓展合理性

——需求的輕重

重意味著很多精力和付出要放在線下，比如外賣類產(chǎn)品就比點評類產(chǎn)品重得多；

——關(guān)于延展性的幾個問題

1）市場狀態(tài)以及變化趨勢

市場競爭環(huán)境： 紅海與藍海？? 紅海里的核心競爭優(yōu)勢在哪里？藍海里的時機把握？

相關(guān)的技術(shù)：是否會有新技術(shù)的更迭影響到這個市場的變化？

相關(guān)的政策：利好或利空？

2）用戶群體如何以及變化趨勢

當前用戶群體如何？屬于什么結(jié)構(gòu)、有怎么樣的特征？

這些屬性是否會有變化？變化趨勢

對于不同年齡、不同領(lǐng)域、不同國家地區(qū)的用戶，是否有拓展性

3）產(chǎn)品邏輯的拓展性如何

對于當前需求，可實現(xiàn)的產(chǎn)品方案是單一的還是多樣的？

對于這些方案，可以做的事情夠不夠多？是不是基于它們還能開展更多服務(wù)、實現(xiàn)更多功能？

對于當前用戶，除了目前已滿足的需求，還有更多嗎？如果用戶沉淀下來，能否發(fā)掘更多需求進行滿足？

對于垂直領(lǐng)域，是否擴展相似邏輯的領(lǐng)域（如答題到考試到在線學習）

4）商業(yè)模式的拓展性如何

賺錢的方式有一種還是有多種？每種商業(yè)模式的邏輯是否都成立？

影響用戶付費或產(chǎn)生商家價值的要素有哪些？是否會發(fā)生變化？

四、團隊：實施合理性

清楚團隊資源狀況，在當前條件和資源下，能做且優(yōu)先級最高的事情；而不是只顧著做最好的產(chǎn)品