這份創(chuàng)造者經(jīng)濟(jì)報告的目標(biāo)是為該領(lǐng)域的創(chuàng)始人和 VC 提供討論該主題的一般框架和見解。我們期待聽到您對您發(fā)現(xiàn)的有趣內(nèi)容、您認(rèn)為我們錯過的內(nèi)容的看法，或?qū)@個新的 Web3 消費經(jīng)濟(jì)的任何其他觀點。
現(xiàn)在，讓我們直接進(jìn)入主題！
“Web3 的創(chuàng)造者將重建全球經(jīng)濟(jì)，并將我們帶入一個美麗、去中心化、自由和信任的世界。我等不及了。''——Tim Draper，Draper Associates 的創(chuàng)始人
Speedinvest 從根本上認(rèn)為 Web3 是一項將重新定義經(jīng)濟(jì)中所有垂直領(lǐng)域的技術(shù)。區(qū)塊鏈已經(jīng)開始運行許多軟件應(yīng)用程序的后端，并且作為 Web3 的一部分，與移動和云相比，區(qū)塊鏈更有可能影響我們與互聯(lián)網(wǎng)的交互方式。
從經(jīng)濟(jì)角度來看，這尤其適用于我們?nèi)绾卧诰€創(chuàng)造和轉(zhuǎn)移價值。創(chuàng)作者現(xiàn)在坐在駕駛位上，有機(jī)會擁有比以往更大的控制力和個性。
Blockchain Capital 的聯(lián)合創(chuàng)始人兼管理合伙人 Bradford Stephens 說：“這是一場來自人民的運動。令人興奮的是個人的這種自我賦權(quán)，這就是人類生活的改變和重大轉(zhuǎn)變！”
我們的 2022 年創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)報告包括：
引領(lǐng)潮流的 144 個創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)平臺地圖
投資創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)的 100+ VC
一份融資指南，其中包含投資者在分析公司時關(guān)注的關(guān)鍵點
概述投資者和創(chuàng)作者面臨的一些機(jī)遇和挑戰(zhàn)
創(chuàng)造者經(jīng)濟(jì)：傳統(tǒng)平臺主導(dǎo)
創(chuàng)造者經(jīng)濟(jì)由與我們?nèi)魏稳艘粯拥娜私M成，他們擁有可以在線獲利的熱情或愛好。但正是平臺讓創(chuàng)作者可以通過做自己喜歡的事情來賺取收入。一個例子是 YouTube 用戶和 TikTok 用戶為他們的粉絲創(chuàng)建內(nèi)容。
這通常會導(dǎo)致有限的收入機(jī)會，例如商品、訂閱、廣告收入或小費，不幸的是，在實踐中，只有擁有大量關(guān)注者的前 1% 的創(chuàng)作者才能可持續(xù)。
更糟糕的是，今天的平臺在創(chuàng)造者創(chuàng)造的收入中拿走了太大的份額。例如，流媒體平臺上的典型音樂藝術(shù)家可賺取約 10% 的授權(quán)版稅，其余則歸唱片公司所有。
他們也沒有為創(chuàng)作者提供通過他們的算法被發(fā)現(xiàn)的選項，只有少數(shù)提供直接所有權(quán)，使所有利益相關(guān)者都能從他們的貢獻(xiàn)中獲利。
我們相信，這是該類別下一次迭代的方向。
創(chuàng)造者不再只是產(chǎn)品——他們是新的經(jīng)濟(jì)體。
創(chuàng)作者的數(shù)量和對內(nèi)容的需求正在增長
隨著“創(chuàng)作者”一詞現(xiàn)在得到廣泛認(rèn)可，創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)市場已達(dá)到 1042 億美元。同一項研究還指出，未來五年內(nèi)將有 10 億人自我認(rèn)同為創(chuàng)造者。事實上，驚人的 29% 的美國高中生表示他們想成為“內(nèi)容創(chuàng)作者”。而且，毫無疑問，在一個小眾娛樂的世界里，這正成為一個越來越可行的職業(yè)選擇。


General Catalyst 的投資人 Niko Bonatsos 評論說：“就像硅谷成為一種思維方式一樣，來自世界各地的千禧一代意識到科技創(chuàng)業(yè)可以成為一種職業(yè)選擇，Z 世代第一次可以靠他們在網(wǎng)上的聰明才智謀生。''
鑒于這些事實，對內(nèi)容的需求正在上升并且只會繼續(xù)上升也就不足為奇了。
內(nèi)容來自您的雙手
隨著我們進(jìn)入“移動優(yōu)先”經(jīng)濟(jì)，消費者越來越多地轉(zhuǎn)向網(wǎng)上，將他們的注意力和美元投入到移動設(shè)備上?，F(xiàn)在有超過 50 億的互聯(lián)網(wǎng)用戶每天在多個社交平臺上花費大約 7 小時在線 - 其中 93% 的用戶主要使用手機(jī)。
“今天，如果不將其與移動設(shè)備脫鉤，就很難定義主流，”Animoca Brands 首席執(zhí)行官 Robby Yung 說，“因此可以說，在后移動世界中，除非在移動設(shè)備上，否則沒有什么是主流。”
投資者正在關(guān)注
但創(chuàng)造者經(jīng)濟(jì)的這種增長也受到來自知名投資者的創(chuàng)紀(jì)錄資金流入的推動——僅在 2021 年就達(dá)到了 13 億美元。這包括 Andreessen Horowitz（A16 z）、Greylock、Bessemer、Northzone 和 Atomico 等公司。
YouTube、Facebook 和 TikTok 等在線內(nèi)容發(fā)行商也都推出了自己的創(chuàng)作者基金，讓他們可以直接進(jìn)入該領(lǐng)域，并幫助他們吸引創(chuàng)作者加入他們的平臺。
當(dāng)然，如果我們牢記平臺上的內(nèi)容質(zhì)量決定了平臺的價值并直接負(fù)責(zé)吸引和留住數(shù)百萬用戶，那么這種商業(yè)策略是有意義的。
但盡管取得了這些進(jìn)展，大多數(shù)創(chuàng)作者仍面臨著多年來面臨的相同問題：創(chuàng)作者的努力仍未得到充分補償，因此很難獲得穩(wěn)定的收入。
但這種情況正在改變。
新的創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)：一個社區(qū)擁有的生態(tài)系統(tǒng)
平臺正在變得以社區(qū)為主導(dǎo)，使創(chuàng)作者和他們的觀眾更容易從他們的貢獻(xiàn)中獲利。
但在我們開始通過 Web3 鏡頭探索創(chuàng)造者經(jīng)濟(jì)的下一次迭代之前，讓我們退后一步，看看該行業(yè)的歷史演變。
Web1——信息經(jīng)濟(jì) = 少數(shù)創(chuàng)作者→只有消費者
Web1 是指網(wǎng)絡(luò)的第一個靜態(tài)版本，也稱為信息經(jīng)濟(jì)。用戶的角色主要僅限于閱讀極少數(shù)內(nèi)容制作者提供的信息，用戶沒有選擇回到那些創(chuàng)作者身邊。一些示例是個人網(wǎng)站、AOL 和 CompuServe - 僅限消費。
最終，Web2 首次為每個用戶提供了創(chuàng)建內(nèi)容的機(jī)會。但是怎么做？
Web2——平臺經(jīng)濟(jì) = 創(chuàng)作者：博主→品牌代表
隨著人們開始被互聯(lián)網(wǎng)吸引，Web2 見證了“影響力者”的崛起，他們開始寫博客，并逐漸在 MySpace、Blogger、Soundcloud 和 Vinyl 等平臺上積累了大量的名聲和在線觀眾。
很快，這些創(chuàng)作者開始通過聯(lián)屬網(wǎng)絡(luò)廣告和贊助協(xié)議從他們的觀眾中獲利——讓他們成為其他品牌的渠道并在此過程中賺取收入。然而，他們只是充當(dāng)這些品牌和企業(yè)接觸潛在客戶的渠道，因此通常對這些公司沒有真正的忠誠度。
這導(dǎo)致了 Web2 中平臺和創(chuàng)建者之間的權(quán)力不平衡。創(chuàng)作者開始依賴作為互聯(lián)網(wǎng)新事實上的守門人的平臺。
Web3——所有權(quán)經(jīng)濟(jì) = 創(chuàng)作者 + 觀眾 → 新的更公平的生態(tài)系統(tǒng)
今天，隨著權(quán)力動態(tài)從平臺轉(zhuǎn)移到創(chuàng)作者及其社區(qū)，創(chuàng)作者的定義隨著 Web3 的興起而發(fā)生了變化。
The Twen0 Minute VC 和 20 VC 基金的創(chuàng)始人 Harry Stebbings 說：“看到用戶個人和集體獲得更多價值是 Web3 最令人興奮的方面之一。它從傳統(tǒng)的 Web2 聚合器和看門人中移除了中介，這是數(shù)字世界中收入創(chuàng)造民主化的關(guān)鍵?！?br>創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)不再只是為平臺提供價值。這是關(guān)于直接創(chuàng)作者與社區(qū)關(guān)系的新形式。它不僅為創(chuàng)作者提供了向粉絲提供更多服務(wù)（包括財務(wù)收益）的機(jī)會，而且還讓創(chuàng)作者及其社區(qū)最終能夠參與到他們幫助平臺創(chuàng)造的集體價值中。
這是我們看到的新的社區(qū)主導(dǎo)的創(chuàng)作者平臺的機(jī)會，他們有能力創(chuàng)建自給自足的網(wǎng)絡(luò)和更公平的生態(tài)系統(tǒng)，人們可以互相服務(wù)并為整個社區(qū)服務(wù)。
這將導(dǎo)致創(chuàng)造者經(jīng)濟(jì)的成功。
TCG 的合伙人 Jarrod Dicker 評論說：“Web3 真正做的是它為創(chuàng)作者提供了提供更多服務(wù)的可能性。如果我們以時事通訊為例，Web3 中的概念變成了‘當(dāng)你可以投資時為什么要訂閱？就 Mirror.xyz 而言，您現(xiàn)在有機(jī)會在出版物的最初階段進(jìn)行投資，以換取代幣或 NFT，因此您實際上擁有其中的所有權(quán)?！?br>新的創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)地圖：144 家最新的創(chuàng)作者主導(dǎo)的平臺初創(chuàng)公司
在此市場地圖中，我們專注于新的 Web3 創(chuàng)作者平臺，它不僅支持創(chuàng)作者（和社區(qū)）所有權(quán)，還確保向社區(qū)的所有貢獻(xiàn)者更公平和循環(huán)地分配利益。
在這種情況下，我們將領(lǐng)域劃分為 (1) 為創(chuàng)作者提供直接貨幣化的公司和 (2) 讓創(chuàng)作者參與這個新經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)作者工具。
美國率先走出
當(dāng)我們查看數(shù)據(jù)時，很明顯創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)是迄今為止北美最大的經(jīng)濟(jì)體。在 144 家公司中，只有 18 家位于歐洲。然而，鑒于兩個消費市場的差異，這并不令人意外。
與歐洲人相比，北美人，尤其是在美國的人，風(fēng)險厭惡程度普遍較低。美國夢宣揚美國是“機(jī)遇之地”的理念，高風(fēng)險、高回報的心態(tài)被視為一種美德。盡管可以爭論這種觀點的有效性，但它始終有助于刺激創(chuàng)新，因為該國處于多個科技繁榮的中心，并且擁有相對較高比例的早期采用者消費者。
美國也恰好是全球媒體生態(tài)系統(tǒng)的基石，也是 Myspace、YouTube、Snapchat 等 Web2 創(chuàng)作者巨頭的所在地。因此，創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)將在歐洲之前在美國起飛是有道理的。
但是時代變了。
歐洲正在迎頭趕上
Web3 創(chuàng)造者經(jīng)濟(jì)初創(chuàng)公司在整個非洲大陸如雨后春筍般涌現(xiàn)。
以法國的 Sorare 為例，該公司最近籌集了 6.8 億美元，由 SoftBank Vision Fund 2 領(lǐng)投，打造下一個娛樂巨頭，從足球開始。Ledger，也是法國的，通過他們的加密硬件錢包使數(shù)字資產(chǎn)更加安全。挪威/越南的 Axie Infinity 也利用了他們使用 NFT 的貨幣化游戲，從而利用了游戲賺錢的電子游戲趨勢。
像這樣的企業(yè)每周都在歐洲興起。它們不僅高速增長，而且還從歐洲和北美投資者那里獲得了濃厚的投資者興趣和資本。
Speedinvest 投資人 Paola Vivoli 表示：“讓普通人通過制作 YouTube 視頻獲得穩(wěn)定收入的想法不再是可笑的白日夢——這是一種行之有效的商業(yè)模式，“這已經(jīng)開始引起 B2 B 初創(chuàng)公司創(chuàng)始人的注意和歐洲的投資者。他們現(xiàn)在可以清楚地看到創(chuàng)造者經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向以及他們想要進(jìn)入的方向?？紤]到這一點，我們預(yù)計歐洲生態(tài)系統(tǒng)將繼續(xù)增長。要達(dá)到與美國相同的成熟度，它還需要做一些追趕工作?！?br>如果我們在我們的映射中查看歐洲 Web3 創(chuàng)作者公司和工具，將其分解為各自的類別，我們已經(jīng)確定了以下公司：
直接貨幣化
社區(qū)代幣：CrowdPad
P2E：Admix, Goals, Realm
元宇宙：Miiji，Ready Player Me
音樂：Dropstar、Pianity、Sonomo、Stage11
NFT 市場：Kalao.io
創(chuàng)作者工具
粉絲互動：Talkbase
管理：Gem.xyz、Passionfroot
設(shè)計：Bildr、Customuse
付款：Earnr
低/無代碼解決方案：Beyond
查看下面的完整列表，包括有關(guān)其類別、階段和地理位置的信息。


查看我們的創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)初創(chuàng)公司列表。
這份榜單的目的既不是詳盡無遺，也不是對初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行排名，而是為了描繪快速發(fā)展和擴(kuò)大的創(chuàng)造者經(jīng)濟(jì)初創(chuàng)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
“新的創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)涵蓋了創(chuàng)作者一直渴望的一切——所有權(quán)和社區(qū)主導(dǎo)的平臺，所有社區(qū)成員的時間和貢獻(xiàn)都會得到補償。作為一個創(chuàng)造者是非常困難的。但是，我們相信每個人最終都會以某種身份成為創(chuàng)造者，”Antler 全球社區(qū)經(jīng)理 Ollie Forsyth 說。
他繼續(xù)說道，“我們很高興看到這個領(lǐng)域在未來幾年從游戲公司的各個方面如何發(fā)展，你不再需要在游戲中購買多個化身。您可以只擁有少數(shù)可以在多個平臺上播放的內(nèi)容。社區(qū)代幣——基于我們的貢獻(xiàn)而發(fā)行——可能會讓我們中的許多人在未來擁有額外的收入來源——創(chuàng)造新一代財富?！?br>如果您的公司不在地圖上，而您想加入，請在推特上寫信給我 @VivoliPaola，我們會添加您！
方法論
我們選擇和排序初創(chuàng)公司的標(biāo)準(zhǔn)如下：
直接獲利公司必須以社區(qū)為主導(dǎo)，允許創(chuàng)作者以 Web3 原生方式獲利
創(chuàng)作者工具是允許創(chuàng)作者進(jìn)行操作的平臺，例如后端工具、分析平臺等。
我們專注于已經(jīng)在該領(lǐng)域普遍建立的初創(chuàng)公司，這意味著它們已經(jīng)獲得資金或正在公開籌款。我們排除了非常大的主流公司——比如 Patreon、Snapchat 等——因為我們的目標(biāo)是關(guān)注和支持初創(chuàng)市場。
我們的主要數(shù)據(jù)來源是 Crunchbase 和 Pitchbook，輔以我們自己的交易流程，以及與其他 VC 投資者的對話。
Web3 投資環(huán)境：籌款指南
現(xiàn)在，對于希望建立這些新的創(chuàng)作者平臺的創(chuàng)始人來說，有關(guān)投資者正在尋找什么的信息以及如何籌集資金的技巧可能是分散的、不一致的和壓倒性的。
出于這個原因，我們決定向一些投資者詢問他們在分析該領(lǐng)域的潛在投資時關(guān)注哪些方面的想法。
1. 大 TAM 和可擴(kuò)展性潛力（即量！）
投資者在發(fā)布時尋找量（交易量和交易量、支付量、搜索量、開發(fā)者活動量、鏈上交易的錢包數(shù)量、鑄造數(shù)量等）。
要了解市場上有什么樣的流動性，考慮交易所交易量尤為重要。創(chuàng)始人可以用來監(jiān)控活動的工具包括 Nansen - 您可以在其中實時查看哪些項目正在起飛。Moby 和 Icy.tools 等工具可用于跟蹤特定的 NFT 項目。
2. 社區(qū)
量化網(wǎng)絡(luò)參與質(zhì)量和健康狀況的指標(biāo)示例如下：
每日或每月活躍用戶
180 或 90 天的追蹤平均值可以用于衡量穩(wěn)定的成熟網(wǎng)絡(luò)
30 天或 7 天的平均值更適合實時洞察，但會因市場波動而受到錯誤信號的影響
每月活躍錢包：過去 1 個月?lián)碛谢钴S代幣錢包的唯一用戶
交易指標(biāo)：
交易數(shù)量
每月交易活躍用戶
對等交易月活躍用戶
地址總數(shù)、余額地址、零余額、零余額比率：此數(shù)據(jù)表示用戶的生命周期數(shù)量和協(xié)議的保留。零余額地址是那些已經(jīng)轉(zhuǎn)出所有代幣的地址。零余額地址/總地址 = 零余額比率。
人們通常持有加密貨幣但不與之交易（然而，加密游戲代幣或社區(qū)平臺應(yīng)該有更高的活動率和交易計數(shù)）所以這個數(shù)字應(yīng)該比用戶的每日平均數(shù)要大得多
請記住，80% 的用戶可能只是潛伏者。
Canva 市場主管 Silvia Oviedo Lopez 說：“我認(rèn)為社區(qū)角度將成為未來一段時間內(nèi)最有趣的 [部分]，并真正為創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)帶來新的視角。有很多事情要弄清楚——但訪問、包容和意識感覺像是接下來的重要步驟。我很高興看到事情如何發(fā)展！”
3. 吸引不同的受眾
在我們看來，Web3 初創(chuàng)公司不僅應(yīng)該能夠通過不斷參與來吸引和發(fā)展現(xiàn)有的受眾，而且還應(yīng)該能夠吸引和接觸新的受眾，尤其是在新市場中。
例如，如果我們以基于區(qū)塊鏈的游戲為例，創(chuàng)始人應(yīng)該考慮該游戲是否僅為游戲玩家設(shè)計和構(gòu)建，或者他們是否可以超越此范圍并以激勵第三方開發(fā)者構(gòu)建的方式進(jìn)行設(shè)計該平臺。
4. NFT/社交代幣和粉絲代幣經(jīng)濟(jì)學(xué)的效用
實用 NFT 或 NFT 2.0 是 NFT，其估值基于它們向代幣持有者提供的訪問權(quán)限、特權(quán)和機(jī)會。除了與 NFT 相關(guān)的通常稀缺性之外，它們還明確定義了內(nèi)在價值，并大致分為以下幾類：社區(qū)、夢幻體育、賭博、游戲和社交。根據(jù)用戶需求，實用 NFT 被認(rèn)為是未來，因此，創(chuàng)始人需要了解如何最好地設(shè)計它們。
如果我們以基于區(qū)塊鏈的游戲和游戲內(nèi) NFT 為例，Web3 中的游戲開發(fā)者不僅要擔(dān)心構(gòu)建一個好的游戲，還要考慮創(chuàng)造足夠好的經(jīng)濟(jì)激勵來支持一個強大和可持續(xù)的游戲內(nèi)經(jīng)濟(jì)。游戲玩法是否引人入勝？游戲內(nèi)的機(jī)制是否有意義，NFT 是否具有功能性（除了收藏用途）？畢竟游戲必須擁有非常好的體驗！
Creator Collective Capital 的聯(lián)合創(chuàng)始人 Sasha Kaletsky 表示：“此外，今天，一些最成功的基于 NFT 的游戲（例如 Axie Infinity、Sorare）具有很強的“賺錢”元素，即文化上與近年來的西方“免費游戲”文化完全不同步”
更重要的是，對于創(chuàng)作者社交代幣和 NFT，代幣經(jīng)濟(jì)學(xué)的結(jié)構(gòu)應(yīng)該能夠創(chuàng)造一個可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)（例如，當(dāng)前圍繞 Web3 游戲中“貧富差距”的爭論），這對于創(chuàng)作者的長期采用至關(guān)重要。
“社交代幣通常只是創(chuàng)作者主要收入來源的一小部分，因此創(chuàng)作者往往非常關(guān)注他們?nèi)绾瓮ㄟ^ Web3 將粉絲貨幣化。沒有人希望那些賠錢的憤怒粉絲轟炸他們的評論區(qū)（以前發(fā)生過……）！”Sasha 補充道。
5. GTM 和分銷策略
而在 Web2 中，主要的 GTM 利益相關(guān)者是客戶。在 Web3 中，通過利益相關(guān)者至上的激勵機(jī)制意味著組成網(wǎng)絡(luò)的整個貢獻(xiàn)者社區(qū)都變成了利益相關(guān)者 - 推動了對新分配策略的需求。
Web3 的機(jī)會是利用代幣和底層去中心化技術(shù)來構(gòu)建和引導(dǎo)這些新網(wǎng)絡(luò)。
因此，這在實踐中意味著，雖然 Web2 企業(yè)的 GTM 策略從產(chǎn)品開始（即為工具而來），但 Web3 公司應(yīng)該更多地采用自下而上的方法并設(shè)計通證經(jīng)濟(jì)學(xué)以吸引和吸引參與的社區(qū)。這是投資者希望看到的。
在這一點上，創(chuàng)始人根據(jù)他們正在建設(shè)的社區(qū)調(diào)整他們的 GTM 策略是很重要的。投資者希望檢查創(chuàng)始人是否對他們的（未來）社區(qū)以及公司在 Web3 環(huán)境中的位置有充分的了解，然后能夠定義 Web2：Web3 策略的理想工具箱（例如一種推動營銷與合作的混合）。
即將推出：深入了解 Web3 中的上市策略和策略 #watchthespace
6. 關(guān)鍵成員/團(tuán)隊的地位、人脈和影響力
今天，投資者通常相信/期望“加密原生”團(tuán)隊比建立社交/消費者/游戲優(yōu)先初創(chuàng)公司的團(tuán)隊在這個領(lǐng)域擁有更好的地位來建立和贏得勝利。然而，評估一個使用 Web3 構(gòu)建的團(tuán)隊并不是那么簡單。最“加密原生”的創(chuàng)始人不一定是構(gòu)建這些新創(chuàng)造者解決方案的合適人選，這些新創(chuàng)造者解決方案取決于你所處的位置，實際上大多類似于消費者應(yīng)用程序。
在這種情況下，投資者可能希望看到那些“足夠原生”的創(chuàng)始人能夠深入了解加密和 Web3，他們擁有合適的網(wǎng)絡(luò)來吸引加密工程師，但他們也非常本土以至于他們不能了解他們可能與之交談的普通主流非加密用戶的體驗。
投資者在 Web3 中看到的機(jī)會
2021 年是該行業(yè)的關(guān)鍵一年，因為 Web3 席卷了所有行業(yè)。這是投資者全面關(guān)注的真正橫向趨勢。
我們今天看到的是流入生態(tài)系統(tǒng)的人才和資本的驚人結(jié)合，進(jìn)一步推動了去中心化技術(shù)堆棧的創(chuàng)新，以及現(xiàn)在正在破壞所有生態(tài)系統(tǒng)的面向消費者的應(yīng)用程序。這可以從以下公司籌集的大輪融資中看出：
2021 年 9 月，基于區(qū)塊鏈的夢幻足球游戲 Sorare 籌集了 6.8 億美元的 B 輪融資，由軟銀牽頭，在這起迄今為止歐洲最大的 B 輪融資中對該公司的估值為 43 億美元。
加密公司的支付基礎(chǔ)設(shè)施提供商 MoonPay 于 2021 年 11 月籌集了 5.55 億美元的 A 輪融資，由 Coatue 和 Tiger Global 領(lǐng)投，公司估值為 34 億美元。
Forte 是游戲發(fā)行商用來將區(qū)塊鏈技術(shù)融入其游戲的平臺，已于 2021 年 11 月籌集了 7250 萬美元的 B 輪融資，由 Sea Capital 和 Kora Management 領(lǐng)投。5 月，F(xiàn)orte 籌集了 1.85 億美元的 A 輪融資，由 Griffin Gaming Partners 領(lǐng)導(dǎo)，估值 10 億美元。
NBA Top Shot 和 The Flow 區(qū)塊鏈背后的公司 Dapper Labs 籌集了 2.5 億美元的 D 輪融資，由 Coatue 領(lǐng)投，并在 2021 年 9 月看到來自 Andreessen Horowitz，Google 的 GV 和 Version One Ventures 的參與，對該公司的估值為 76 億美元。
還有誰在投資這個領(lǐng)域？
Web3 正在吸引越來越多的關(guān)注……但來自誰？我們已經(jīng)接觸到更廣泛的生態(tài)系統(tǒng)，讓您更清楚地了解誰在這個領(lǐng)域進(jìn)行投資，包括他們的階段、地理重點和支票規(guī)模。


查看我們的創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)投資者名單。
投資者實際上對市場有什么看法？
隨著新機(jī)會的不斷涌現(xiàn)，所有人的目光都轉(zhuǎn)向了這個領(lǐng)域，我們詢問了一些投資者，他們最興奮的是什么，以及他們認(rèn)為 Web3 中最大的機(jī)會在哪里展開——這是他們的答案。
Broadhaven Ven