工作和學習都是有規(guī)律可循的,要學會系統(tǒng)性分析問題,從全局出發(fā)思考解決方案。

“領導者思考和處理問題的時候,必須從整體出發(fā),把著眼點放在全局上,注重整體效益和整體結果?!?/p>
初入職場,接到工作都是按自己崗位任務執(zhí)行。其實這個是領導層把細化好的任務分發(fā)給你了。
作為基層員工,你只要完成上級安排工作就好。
但是,工作2、3年后,當你熟練掌握這個崗位內容,想要有進一步突破的時候,就要開始訓練自己的系統(tǒng)性思維了。
相信你有聽過這么一句話:“能站在老板角度思考問題的員工才是好員工?!?/b>
在領導層面思考問題,就要求你跳出基層崗位,站高一點去思考你崗位本身和其他崗位的聯(lián)系,以及彼此之間的合作是要達到什么樣的共同目標。
這是我曾經(jīng)一位領導開會時候給出的一個初版活動策劃思維圖:

(這是我系統(tǒng)性工作的第一次實踐)
可以看到,他會以目標為導向去調配資源,而后把任務下達給各個部門,并且依據(jù)工作時長給大家限定一個期限。
這么一來,這個方案就初步形成了。
如果是你,你會這么去想問題嗎?
如果你想要漲薪、晉升管理層,就要激勵自己也養(yǎng)成這么一種全局思考問題的習慣。學會以目標為導向制定方案。

曾經(jīng)看到這么一句話:了解規(guī)則的人,贏面會更大。
舉一個簡單的例子:小時候語文課本那個田忌賽馬的故事(當然有網(wǎng)友噴這個事有點不厚道)。
田忌就是把比賽規(guī)則玩透了,雖然沒有場場贏,但是總體比分下來,他們那一方就是贏家。
掌握了系統(tǒng)性思維的人,閱讀效率也會比常人高。
記得以前看書都是以為從第一頁看到最后一頁,就是讀完一本書了。
后來才發(fā)現(xiàn),其實看書和看電視/電影是一樣的,當你知道這本書哪里是重點,哪里是有用的內容,或者當別人談論到最關鍵的部分,你能心領神會,才算是讀完了這本書。
那怎么樣才能快速抓取這些信息呢?
有系統(tǒng)性思維的人,看書肯定先看目錄(其實目錄就是內容大綱),從目錄就能大概了解哪一部分是高潮章節(jié)、哪些部分是過渡章節(jié)、哪些部分是可看可不可的章節(jié)。
這么一來,提取信息的速度就變快了。