有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在中國(guó)，有全日制本科學(xué)歷的人，占總?cè)丝跀?shù)才不到4%。更不用說(shuō)是985、211院校了。因此，職場(chǎng)中的大多數(shù)人，都不是高學(xué)歷的學(xué)霸精英，而是和你我一樣的學(xué)歷不高，能力一般的普通人。

那能升職加薪的，是不是都是高學(xué)歷人才呢？

答案必定不是！

一些學(xué)歷非常高，甚至讀完了博士、博士后的人，在職場(chǎng)里的表現(xiàn)卻差強(qiáng)人意，始終拿不出亮眼的成績(jī)，最終也只能庸庸碌碌地干到退休。想想當(dāng)初的學(xué)霸光環(huán)相比，再看看拿到手的工資，真心不算多。

因此，職場(chǎng)發(fā)展好壞，并不是由學(xué)歷決定的。做好以下3件事，比拿著一個(gè)好文憑混職場(chǎng)，更有效。

制定規(guī)劃

我家門(mén)口，有一個(gè)早點(diǎn)鋪特別火。

火到什么程度呢？

每年的春天和秋天，店主都關(guān)門(mén)一星期，帶著一家人去馬爾代夫、迪拜旅游。

賣(mài)早點(diǎn)的有那么多人，怎么就他的攤位火？

那天我沒(méi)忍住好奇，就跟店主聊了起來(lái)。

“為什么我能賺錢(qián)？還不是我來(lái)的早。當(dāng)初這個(gè)小區(qū)正在建的時(shí)候，我就開(kāi)始物色門(mén)臉了。后來(lái)，這一片又建了那么多小區(qū)，可我的位置始終是最好的。”

俗話(huà)說(shuō)，算計(jì)不到就受窮。不管你是在公司上班，還是個(gè)體商戶(hù)，有前瞻的眼光，能做出計(jì)劃，是必須且必要的。

大到3年、5年發(fā)展，小到一個(gè)項(xiàng)目的組織、一次會(huì)議的討論。有了周密的計(jì)劃，再按部就班地一步步做，會(huì)讓你的付出更加聚焦，也更容易帶來(lái)成績(jī)。

培養(yǎng)一技之長(zhǎng)

為什么我們工作能掙錢(qián)？

因?yàn)橥ㄟ^(guò)工作，我們能給他人帶來(lái)價(jià)值。

因此，如果你能產(chǎn)生更多的價(jià)值，就會(huì)得到更多的薪水。

這與你的學(xué)歷無(wú)關(guān)，而是與你的技能有關(guān)。

有人說(shuō)，北京的一個(gè)快遞小哥，一個(gè)月能收入過(guò)萬(wàn)。

于是，有人看著不錯(cuò)，也去送快遞。結(jié)果，連2000都沒(méi)賺到。

為什么？

送快遞也是需要技巧的。如何在有限時(shí)間里，送出最多份的快遞？就是快遞小哥的一技之長(zhǎng)。

如果你能在工作崗位上，鍛煉出他人不可替代的技能，想不升職也難。

維護(hù)人設(shè)

職場(chǎng)中的人際關(guān)系，并不都是拍馬屁，走關(guān)系。而應(yīng)該把重點(diǎn)放在：給自己設(shè)定出一個(gè)值得信賴(lài)、受人擁戴的人設(shè)。試想，如果一個(gè)同事，總給你的感覺(jué)是個(gè)管理者。那還愁沒(méi)有升職的那一天嗎？

具體該怎么做呢？不妨想想自己身邊的領(lǐng)導(dǎo)，做事都有哪些特點(diǎn)。

畢竟不同的工作崗位，公司性質(zhì)，對(duì)管理者會(huì)有不同的要求。

這里，我只和你聊一點(diǎn)：不要小里小氣地算計(jì)一些蠅頭小利。

比如說(shuō)，哪里打折了，怎么在網(wǎng)上湊單省錢(qián)……不是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)省錢(qián)買(mǎi)東西。即使他們要湊單，也不絕會(huì)公開(kāi)在辦公室里討論。

而且，說(shuō)是一回事，具體的行為，對(duì)你的人設(shè)更有說(shuō)服力。

如果你平在在聚餐、社交這些事上，比較摳門(mén)小氣，舍不得給集體花錢(qián)，就很難成為大家的精神領(lǐng)袖。

要想在職場(chǎng)上脫穎而出，首先要有意識(shí)地做規(guī)劃，然后培養(yǎng)出無(wú)人替代的技能，最后在蠅頭小利上大方一些，你學(xué)會(huì)了嗎？

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我是董小琳，一個(gè)用心寫(xiě)文的80后寶媽。

很高興，能在這里與你相遇~