安徒生童話故事《皇帝的新衣》里，當(dāng)皇帝在大街上興高采烈地炫耀和游行時，眾人皆稱贊其衣服漂亮，唯有一個孩子，勇敢地說出了真相：皇帝本來就沒穿衣服。

當(dāng)我們因?yàn)椴煌挠^點(diǎn)和別人甚至組織相沖突時，是選擇成為沉默的大多數(shù)，還是勇敢的表達(dá)自己的觀點(diǎn)？

當(dāng)遇到問題和麻煩時，是本著開誠布公的態(tài)度放到桌面上討論，還是通過私下溝通的方式解決？

當(dāng)組織中面對關(guān)鍵決策時，到底是讓老板拍板，還是按照完全民主的方式（一人一票）做出最優(yōu)決定？

相信大多數(shù)人，面對以上諸多問題，多少都有困惑。

全球最大的對沖基金創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐，從2010年開始，將自己個人、生活和投資生涯中的心得陸續(xù)上傳到網(wǎng)站上， 而如今，這本集結(jié)成冊的《原則》，刷新了朋友圈。

在書中，作者提倡的極度求真和極度透明的做事精神，背后是獨(dú)立思考的態(tài)度。

人生追求原則的過程，就是不斷探求真相的過程，是一個不斷革新自我認(rèn)知的進(jìn)化歷程。

他指出，痛苦+反思=進(jìn)步

痛苦代表你所犯的錯誤，你需要有反思痛苦的能力，然后需要花一點(diǎn)時間診斷你的痛苦究竟是怎么來的，你的痛苦加上你不斷的反思，最后會不斷成為你進(jìn)步的動力。

并提出了個人進(jìn)化的五個步驟：所有進(jìn)化都是診斷你所面臨的問題，診斷方案、適應(yīng)環(huán)境、做出變化，最終踐行，慢慢實(shí)現(xiàn)進(jìn)化。

反觀我們的生活和工作，支配我們行為背后的原則又在哪里呢？

現(xiàn)實(shí)中，我們會經(jīng)常會以現(xiàn)實(shí)需求為借口，一邊倡導(dǎo)原則，一邊又是經(jīng)常干一些與原則相背離的事情，冠冕堂皇，如此而已。

我們渴望成功，卻寄希望跨越成功的法則，往往對原則視而不見。

為了自我的發(fā)展和眼前的利益，我們淪為沉默的大多數(shù)，成為人云亦云的盲目之流。

我們有著多重的定義和多重標(biāo)準(zhǔn)，原則淪為自相矛盾的口號，變幻無常。

于是就出現(xiàn)了

一邊是提倡快速向前飛奔，一邊是禁不住各種誘惑中途迷失方向。

一邊是崇尚一切速成式、快餐式的消費(fèi)文化，一邊又倡導(dǎo)放慢節(jié)奏。

一邊是倡導(dǎo)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，一邊又以物質(zhì)成功為導(dǎo)向。

一邊是追求科學(xué)發(fā)展觀，一邊又為了政績工程大興土木，盲目發(fā)展。

皇帝的新衣里面，那個一語道破天機(jī)的小孩子，他勇敢地將真相公之于眾。

而明明說出真相的小孩，卻顯得與眾人格格不入，仿佛把眾人從睡夢中喚醒一般。

現(xiàn)實(shí)中，這種例子還少嗎？

當(dāng)組織中明明面臨各種問題，大家卻因?yàn)椴幌霠巿?zhí)而一團(tuán)和氣時，你是否能打破這種僵局，將問題準(zhǔn)確無誤的告知大家？

當(dāng)你的上司與你在某些關(guān)鍵問題上意見不一致時，你是放棄自己的想法還是堅(jiān)定地捍衛(wèi)自己的觀點(diǎn)不動搖？

面對一些顯而易見的事實(shí)，當(dāng)眾人為了自保都選擇阿諛逢迎不愿說出真相時，你是否有勇氣說出事實(shí)和真相？

當(dāng)今日趨浮躁的社會背景下，我們越是渴望成為成功，越是希望了解成功背后的邏輯。殊不知，成功的經(jīng)驗(yàn)我們可以學(xué)習(xí)，而經(jīng)驗(yàn)背后的原則，卻是需要一輩子的修行和磨練。

如果把個人進(jìn)化看成一條道路，成長路上，那么經(jīng)常會遭遇選擇的十字路口，面臨著各種各樣的抉擇，到底是向左還是向右，真正想要去哪里？除了你自己，沒人能知道答案。

或許這就是《原則》流行的原因，焦慮的時代背景下，我們面臨的選擇太多，接觸的信息量太多，個人進(jìn)化到底是何去何從，大家都在探索著，尋找著自己的方向。

無論選擇如何，至少，不要做皇帝新衣里面的那些路人吧