思維與效能人生--思維訓練營第一課

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一、各位準講師、已經(jīng)是講師的同學們,大家好!

為什么要去做一個講師訓練營呢,因為在幾天前呢,我說這就是大家三個月頂十年的一個系統(tǒng)思維訓練營的第一站。我始終在想,怎樣的一個訓練、一個模式能讓大家快速成長,始終去迭代,往底層拆分的話,就要去訓練大家的演講力、思維力,效能力、還有變現(xiàn)力,這就是我提出的新的實例的模型,我們的思維講師,就要把這實例融會貫通了,只要是你按著我的步驟來,一步兩步三步,走到最后,你會發(fā)現(xiàn)自己的4步能力提升起來了,特別的有效果。

然后我們的這個思維講師,最開始我想設置的只是針對我們的高級合伙人哈,我想把高級合伙人都全員講師訓練,打造成這個思維模型,就是把大家培養(yǎng)成能成交、能講,能變現(xiàn)的這個基本能力的一批人,但是后來我想讓更多的我們變現(xiàn)學院的學員參與,普通的學員也可以進來。

我為什么可以講二級思維講師啊,在我的成長過程中有幾段經(jīng)歷:

1、那第一段呢,我 在2012年的時候,我創(chuàng)立了自己的演講培訓公司,那時候我就想,成立的方法論就是:我也不知道我自己做什么,然后我什么最差,然后我就在這方面去創(chuàng)業(yè)哈,當時我就想我口才最差,那就創(chuàng)立口才演講公司吧,自己在哪方面最差,那個時候就有很多人大跌眼鏡這個也可以成為創(chuàng)業(yè)方法論嗎?當時確實不到三個月的時間呢,我的門票從168、380、680到12800,還收弟子,那個時候感覺風光無限啊,但是最后發(fā)現(xiàn)什么呢,發(fā)現(xiàn)有人請我到外地幫他去談判嘛,然后我也去了,那個時候發(fā)現(xiàn)自己只能講一套模板,實際上是沒有什么內(nèi)容,所以后來我就把公司關閉了。

2、后來呢我去了一個金融公司,這個平臺發(fā)展的很快,很缺講師,當時課程長就問我,有個課能不能講,我說可以講,那個東西我研究過,其實我沒有研究過,但是他看到我特別自信,就給了我個機會,其實第一講我講的特別不好,因為我把全場人都睡著了,因為特別枯燥!下來之后,我就開始反思,如何講課讓別人睡不著,那你看,我們第一次講課的困難是把別人講睡著了,那我就這倒退反思,如何讓講課讓別人都睡不著,所以說以后我講課讓所有人都睡不著,而且年底的時候,我還被評為我們那個系統(tǒng)優(yōu)秀講師,而且是晉升最快的

3、第三個經(jīng)歷就是,大家知道我在易效能也是講師,我不說我是最優(yōu)秀吧,也是最優(yōu)秀之一,我在講師那里,我是創(chuàng)造了很多方法論哈,外邊去做研討會的時候都是我講模板,大家去聽去學習,然后我再易效能提到一個微沙龍。一般我們認為一個講師在外面講一個小時,兩個小時,那你有沒有想過1分鐘,3分鐘5分鐘,你就是講師的一個體系就可以去成交,就可以收錢,這個想法就顛覆了大家的一種思維,而且之前大家出去培訓的時候啊,有地接,有主辦方接待,我就說能不能一個講師一個團隊,我自己約人,我自己在外地自己找場地我自己講,我自己走,主持人什么的全不要,自己講,講完自己走,全部都由我自己一個人搞定哈,而且我成交還最好,成本核算最低,我就就創(chuàng)立了這個模式,等等,等等,

我在某個機構當講師,我就可以創(chuàng)造行業(yè)講師當中奇跡的啊,為什么可以這樣呢?其實背后就是我的思維的一種主導,就是你剛開始出手啊,你出手的那個思維就決定了勝負啊。我之前還遇到了好幾個學員,我們有個學員當時學了某某平臺的演講,剛交5萬啊,我就問他,誒,你學了什么?他學了十個模板,我說那你現(xiàn)場演示一下。他說海明教練我演示不出來,我說我給你演示一下啊,我說你這個模板給我講,我演示完之后他說哎呀海明老師我還不如跟你學呢,那種好后悔你知道嗎。剛交5萬,剛上完課下來之后就后悔了啊,然后我們變現(xiàn)學院還有一些小伙伴的是交了二十幾萬學的演講,學員現(xiàn)在現(xiàn)在在干什么?現(xiàn)在還在線上進行操練啊,為什么?因為傳統(tǒng)的演講的培訓,已經(jīng)完全都不落地了啊,所以二十幾萬也是白交啊,所以我們接下來這一套是訓練什么?剛才講的演講里設立項目這個變現(xiàn)力,而且呢大家出去你把我這個吃透了,像這個剛才我們這個宏達講的一樣啊。他是無敵億級家企業(yè),你就跟啊這個資產(chǎn)或者是這個營業(yè)額過億的企業(yè)家,這個圈層以下的去分享,絕對都能搞定他們,我一試一個準啊,而且這個很多的東西呢都是我們的原創(chuàng)啊,因為我也在想,最好的培訓是什么呢?是我給你一個模板,這個模板呢就是里面包含了所有你想要的要素,然后接下來你去把它化用哈,把這個一定是一個僵化,固化的一個培訓的過程。然后你把它去升華,如果一邊不夠的話,那就來兩遍三遍啊,所以后面我們還有第二次,第三次的其他啊不一樣內(nèi)容的這個思維講師訓練營,這是準備戰(zhàn),那希望大家呢,通過我講的那個固化的模板,固化的案例,能夠看到一些不一樣的東西啊。啊,就是同樣的我在變現(xiàn)學院,但是大家換一個東西啊,換一個用同樣的邏輯來講,你的產(chǎn)品不就更好的賣出去了嗎?


如何開場:

1、反套路:很多時候都是給大家問好,叫大家要空杯心態(tài),但是我出場,第一我不問好,第二不希望大家?guī)е毡模?/p>

很多老師都是帶著內(nèi)容來,我今天來呀,我希望大家?guī)е?,帶著你的思想來,如果我講得不夠好,我希望你有激烈的沖突和碰撞,你認為不太好的點,也許正是你需要成長的點,如果我講的點讓你意猶未盡,就說明這是一個新的東西,那你能不能立馬現(xiàn)場把他消化點,所以我講課的時候,希望大家做到以下的四個步驟,第一你聽到了什么(也就是我的原話,),第二你受到什么啟發(fā),第三你接下來要做什么?你的工作和事業(yè)如何去改進,第四,你如何去做?這就是方法論運用,你一定要轉(zhuǎn)化為下一步行動,我們講課和別人不一樣的點。

2、道具開場:誰身上帶有100塊(借我一下,等下還給你,一會還給你),正面是什么?毛爺爺,大家知道他的背面是什么,為什么我們?nèi)账家瓜氲奶焯煜胍娜嗣駧?,我們卻不知道他長什么樣,我們見過無數(shù)次上百上千次上萬次,這說明我們熟悉的東西往往不熟悉,我們越熟悉的東西往往越不熟悉他。這就跟我們在生活中的思維是一樣的,在這個局中大家真正的思維的另一面我們是什么呢?比如你們每天上的的這個臺階有多少級,我們會不會不知道我們的思維的另一面是什么?接下來我將帶大家走進思維的另一面,

一開場要給大家掛很多問號,讓大家蒙圈,一個段子就鎮(zhèn)住大家,大家就覺得很有意思有趣,大家才有心情去聽。會在開場前做很多互動

3、開場問題:今天我來到這個現(xiàn)場,我是不知道我要講什么內(nèi)容,很多老師都會告訴大家他今天要講什么內(nèi)容,講完大家就走了,但是我想讓大家得到最多的收獲,那最多的收獲一定是你們想聽的內(nèi)容是什么,你們告訴我,我把他記下來,然后我順著你們的內(nèi)容去講,那這一場就是為你們個性化定制的內(nèi)容,你們想獲得什么,一些關鍵的內(nèi)容我會在講課的內(nèi)容給大家拆解,

(各位朋友們,很高興和大家在這里相遇,每一次我來到這里呢,我都覺得這是一個寶地,今天我想聽大家想聽什么,或者遇到什么困難,大家都可以跟我說,我會把他記下來,然后在之后的講課過程中和大家一起拆解。)

這是挖了一個點,給大家挖了一個坑,大家想走走不了,他要聽到最后。

4、開場方法:自我介紹標簽塑造

這里面有技巧,你要挑那些不敢開口的人做自我介紹,他們一定講得不是很好,講完之后

問大家:我們在這一生做了上萬次的自我介紹,你們有沒有給自己自我介紹打滿分的,有打6分的嗎?打6分以上的沒有人舉手,6分以下的有人舉手,再問,那為什么,我們的自己介紹都不及格呢?那現(xiàn)在我就要給大家講講怎么通過自我介紹,去塑造價值。接下來講案例

(1)、有一個學員是賣保險的,之前一出去覺得自己賣保險都不好意思說,感覺買保險自己能量沒打開。我給他梳理了一下,發(fā)現(xiàn)他很牛啊,他是重慶市的第5名,我們就做了這樣一個標簽,我是一個不建議大家買保險的保險從業(yè)者,但是我在開門紅業(yè)績做到區(qū)域第一名,保險整體業(yè)績做到全市第5名。這樣一說就特別有底氣,大家一聽就會覺得特別厲害,別人就會有問號,為什么你保險做得那么好,你不介紹保險,大家就對你感興趣了。

(2、)愛里相遇和變現(xiàn)學院的合伙人,對于不知道愛里相遇和變現(xiàn)學院的人來說,他不知道是什么,所以要加一個限定語

我是千萬級營銷社群變現(xiàn)學院的創(chuàng)始人

(3、)北大生物學深生物學博士后,師從諾貝爾獎獲得者,給人覺得學歷很高,背后就有很多假設和可能

(4、)把自己身上最牛的要素抽離出:一個學員,把自己的公眾號每天增了幾十個,很厲害,但是我告訴他這在被人眼里可能會很LOW,我就問他做過什么事,他說他曾經(jīng)幫人寫文案幫助別人融資100是失敗了只成交了80萬,我說,這就是很牛的事啊,

標簽:曾經(jīng)幫人家寫文案成功融資80萬

如何提煉,塑造,讓別人你有挖的可能,已說出來,讓別人眼前一亮,這是講師要具備的現(xiàn)場拆解,這是能力,標簽引入法

?

回饋:

帶著小禮物,誰回應你,誰越積極的,誰信任你的。主動的,你就帶著禮物送給他,大家都很興奮,大家都喜歡拿禮品。

我們做為講師,一開口,別人就想知道這事,你是誰,你有什能力,為什么是你講,你要講什么內(nèi)容,證明你的專業(yè)能力


想要介紹這一張變現(xiàn)學員的PPT,怎么講:

疫情期間收入受到影響的舉手,我和我的伙伴沒有受到影響,這是我們事業(yè)增長的機會,在這里有兩個方法,一個是困難就是紅利,目的就是答案。

一個培訓公司疫情期間,做了800萬,他們做了一個新產(chǎn)品,他做了一個電子書,讓他的朋友去賣,結(jié)果賣了300萬,不到半年時間,

變現(xiàn)學員目前也做了千萬營收,首先我們的會員數(shù)量

變現(xiàn)學院從999到2199,儲存了3000人,朋友在寧夏做房地產(chǎn),5月想入股,投資20萬,但是我們不收,我們做孵化了2000萬,幫助了多少萬人我們沒有賣,我們堅持孵化,現(xiàn)在已經(jīng)超過了200萬了,惠及人數(shù)5萬+,而且我一個學員寫日精進日記1427天(為什么是奇數(shù)呢,因為奇數(shù)比偶數(shù)更讓人記住和相信,小技巧)。

有兩個計劃:

一是人生百歲,我們說要吃好玩好學好活好,健康的活到100歲,當我把夢想說出來的時候,就看到有人給我轉(zhuǎn)了2萬,他說海明老師,你這個人生百歲的工程我特別的感興趣

二、休閑游玩,走遍國內(nèi)的100座名川大山,人生充滿無限激情和驚喜

三、出書計劃,目前寫了4本書,正在寫2本,要提高10萬人打通思維變現(xiàn)的通道,1億人找到幸福生活

當講到愿景和發(fā)展,現(xiàn)狀和實力之后,目標和夢想,很會感染人。

4、當你問很多人他的夢想的時候,很多人都不清晰,當你說出你的夢想的時候,人家就會很驚喜,很佩服,所以你要問自己,你的目標是什么,目標夠不夠大,

人生13月,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)每年總結(jié)都在12月,發(fā)現(xiàn)很遺憾,但是我們?nèi)绻麖?1月寫,我們就多出了一個月,12月還有一個月可以補救,如果么有遺憾,我們就可以從12月開始去完成明年需要完成的目標,那我們可以把12個月活成13個月,一周活成8天,一天活成25個小時,這就是非常先進的思維,大家就會感覺很有趣。

關于知識付費的引入:


1.提問:到目前為止,疫情期間大家是否買了很多課,我們來做個調(diào)查,花了多少錢在付費學習,如果沒有人舉手,每一年問花1萬,2萬,(大家要關注花得多的人,是我們潛在的用戶),大家太棒了,看來大家都是愛學習的,證明我們是舍得投資自己的人,

很多人聽完前面的內(nèi)容,再聽到這個部分的時候就會交錢了,北京工業(yè)園區(qū)的一個負責人,聽完就跟我說,海明老師,你真的扎痛我了,我要跟你學。


那給這位投資自己的學員點贊,我又想問下大家,囤的這些課,有沒有變現(xiàn),有把學費賺回來的,提問大家


大家賺了多少錢呢,大家從這里面發(fā)現(xiàn)什么呢,有句金句送給大家”:知識付費如果沒有閉環(huán)思維,那學習就是一種負債。


我們從小就被教育,投資大腦是最好的投資,投資學習是回報率最高的投資,但是這些話誤導了我們很久了,很多人相信這些話,會發(fā)現(xiàn)前面有個坑在等著大家,事情都是有正反面的,你會發(fā)現(xiàn)我們真的就把學習投資投成了一種負債,越投越窮,越松散。今天我們就是要今天扭轉(zhuǎn)自己的一種思維和現(xiàn)狀,如何我我們的知識付費投成一種資產(chǎn),而不是負債,讓我們走出這種知識負債的邊緣和坑。這就是一種閉環(huán)的思維,挖痛點,第一,為什么知識付費為什么投成了負債?

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