? ? ? 沒有人可以永生，但書籍和思想?yún)s可以永遠流傳。
? ? ? ? 今天給大家介紹的這本書就是一個永恒的經(jīng)典，書的名字是《高效人士的七個習(xí)慣》，書內(nèi)提出的觀點：變化的是世界，不變的是原則。本書的作者史蒂芬.柯維是影響并推動美國歷史進程的25雙手之一，他是一個真正的偉大的思想家。俄羅斯普京總統(tǒng)曾感慨: 俄國怎么沒有出現(xiàn)這樣一位思想大師。有緣結(jié)識這本書，要感謝我們的快速閱讀者踐行團隊，團隊宗旨:? 每月一期主題書本分享，本月主題是時間管理，因此我選擇了史蒂芬.柯維的《高效人士的七個習(xí)慣》這本書。快速閱讀這本書之后，就發(fā)現(xiàn)了里面干貨滿滿?？凭S博士提出的七種習(xí)慣堪稱經(jīng)典，每一部分都會有小故事來加深理解和記憶。而這七種習(xí)慣更是應(yīng)用極其廣泛，囊括了我們的生活、工作、學(xué)習(xí)、教育及其它?？焖匍喿x這本書后，我一邊梳理讀后感，一邊又重新審視了快速閱讀學(xué)習(xí)的歷程，更加認可它是放之四海皆準的經(jīng)典七法則。
? ? ? ? 首先來重新探索自我，如何造就自己為高效人士？第一步要從自身品德做起。我們喜歡的成功人士，往往都有他們的個人魅力，而成功與否不僅取決于一個人的個性及社會形象，還取決于誠信、謙虛、忠誠、勇氣、服務(wù)、成長等等優(yōu)秀的品德。原則是不以個人的意志而存在，且會左右人們的相互關(guān)系。那么關(guān)于什么是原則，文章中燈塔和船的故事就做了很好的詮釋。
? ? ? ? 兩艘演習(xí)戰(zhàn)艦在陰沉的天氣中航行了數(shù)日，我就在打頭的那艘旗艦上當(dāng)班。當(dāng)時天色已晚，我站在艦橋上眺望，濃重的霧氣使得能見度極低，因此船長也留在艦橋上壓陣。艦橋一側(cè)的瞭望員忽然報告:“右舷位置有燈光?！贝L問他光線的移動方向，他回答:“正逼近我們?！边@意味著我們可能相撞，后果不堪設(shè)想。船長命令信號兵并通知對方:“我們正迎面駛來，建議你轉(zhuǎn)向20度。”對方說:“建議你轉(zhuǎn)向20度?！贝L說:“發(fā)信號告訴他，我是上校，命令他轉(zhuǎn)向20度。”對方回答:“我是二等水手，你最好轉(zhuǎn)向20度?！边@時船長已薄然大怒，大叫道:“告訴他，這是戰(zhàn)艦，讓他轉(zhuǎn)向20度。”對方的信號傳來:“這是燈塔。”結(jié)果，我們改變了航道。
? ? ? ? 聽完這則故事，你是否啞然一笑，笑這位船長因身處迷霧而看不清事實，一直在用自己的思維定式要求燈塔轉(zhuǎn)向，而燈塔如原則，是不容動搖的法則。再高的地位與名望，再強大的力量都應(yīng)該去遵循自然法則，否則就會頭破血流。
? ? ? 我們?nèi)祟惔竽X中有很多地圖，若將其分為兩類，一類是關(guān)于現(xiàn)實世界的，另一類就是有關(guān)個人價值判斷的“心靈地圖”，而后一種就是柯維博士提出的思維定式。思維定式的力量到底有多強大呢，柯維博士又講了一個少婦和老婦人畫像的故事。
? ? ? 一個教授做想實驗說明不同的人對同一件事會有不同的看法。因此拿了兩張卡片，一張少婦的圖像給一組同學(xué)看，另一張老婦人的圖片給另一組同學(xué)看。
之后教授收回那兩張卡片，拿出了第三張卡片給兩組同學(xué)一起看。那是綜合了以上兩個畫像特點的圖片，結(jié)果事先看過少婦圖像的，幾乎一致認定圖上就是少婦，而先前看到老婦圖像的同學(xué)也都認為這就是位老婦人。他們各抒己見，始終爭執(zhí)不下。有些同學(xué)在指認圖像的細節(jié)，說:“你看這是少婦，她帶著項鏈?！倍硪晃煌瑢W(xué)反駁:“不，這是老婦人的嘴。”就這樣，大家注意討論圖中的細節(jié)，冷靜和詳細的討論過程中，漸漸看到了另一方眼中的畫像。但是只要把視線移開一下，再回頭看時，還會認為那是自己當(dāng)初看到的樣子。
? ? ? ? 所以，當(dāng)我們認識到思維定式以及經(jīng)驗在我們身上的影響力，就越是要對自己的思維定式負責(zé)，懂得審視它，在現(xiàn)實中檢驗它，并樂于聆聽和接受別人的看法，從而獲得更廣闊的視野和更客觀的看法。需要做的就是思維轉(zhuǎn)換，讓我們有從另一個角度看問題的頓悟感，第一印象影響越深，頓悟的力量就越大，好比一瞬間萬道光芒把內(nèi)心照亮?？凭S博士就曾親身經(jīng)歷過一次小小的思維轉(zhuǎn)換。
? ? ? ? 那是周日的早晨，在紐約的地鐵內(nèi)乘客們都靜靜地坐著，眼前一副平安祥和的景象。這時突然上來一名男子與幾個小孩，孩子的喧鬧聲，破壞了整個的氣氛。而那個男子坐在旁邊，任憑他的孩子撒野無動于衷。于是科維忍無可忍地對他說:“先生，你的孩子太鬧了，可否請你管管他們？”那個男人抬眼，如夢初醒般的輕生說:“啊，是啊，是該管管他們。唉，他們的母親一個小時前剛過世，我們剛從醫(yī)院出來。我手足無措，孩子們大概也一樣吧?！甭犕赀@些話，你是否立刻停止了埋怨和生氣，順便連想法、感覺和行為都變了，因為他的痛苦，讓我們感同身受?？凭S博士立即產(chǎn)生了同情和憐憫之情:“原來你的夫人剛剛過世，真的很抱歉，嗯，能跟我說一下嗎？我能為您做些什么呢？”
? ? ? ? 我們用自己的價值觀，也就是“心靈地圖”去判斷事物，所以必須要正確地認識自己的心靈地圖，你才能獲得更加客觀的看法。那么怎樣才能繪制正確的“心靈地圖”呢？柯維博士告訴我們，要以原則為中心，以品德為基礎(chǔ)。
? ? ? ? 品德實質(zhì)上是習(xí)慣的合成，所以說，思想決定行動，行動決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運?？戮S博士形容改變一個習(xí)慣，就像宇宙飛船剛起飛脫離地球引力一樣。飛船發(fā)射升空時的幾分鐘內(nèi)消耗的能量比之后在軌道上運行幾十萬公里消耗的能量還要多。習(xí)慣是“知識”，“技巧”和“意愿”相互交織的結(jié)果。“知識”指點我們“做什么，為何做”；“技巧”告訴我們“如何做”；“意愿”促使我們“想要做”。要養(yǎng)成一種習(xí)慣，三者缺一不可。
第一個習(xí)慣積極主動，主動為自己過去現(xiàn)在和未來的行為負責(zé)，并依據(jù)原則和價值觀，而不是根據(jù)情緒和外在環(huán)境來下決定。決定論劃分了三種:基因決定論、心理決定論、環(huán)境決定論。比如我們無法決定，自己出生在什么樣的家庭，自己的老板突發(fā)的情緒暴躁，還有今天的天氣狀況，但我們可以決定自己的心情是開心、失落還是生氣，應(yīng)酬時是否要喝酒，開車時系不系安全帶。提升控制自己情緒的能力，做一個主動活著的人，去關(guān)注可以改變的事情，讓內(nèi)心變得強大，增加控制力和影響力，不要去做被動活著的人，把關(guān)注點放在那些不能改變的事情上。說到了關(guān)注就要講兩個很有意思的圓圈，一個是關(guān)注圈一個是影響圈。積極主動的人專注于影響圈，他們專心做自己力所能及的事，他們的能量是積極的，能夠使影響圈不斷擴大。消極被動的人則全神貫注于關(guān)注圈，受制于外界環(huán)境和條件的影響，不斷為自己的消極行為找借口，會造成影響圈日益縮小。
第二個習(xí)慣以始為終，科維博士給出的定義叫葬禮法則。想象你去參加自己的葬禮，你希望聽到親人、同事、朋友對你及你的生活有什么樣的評價？也就是在蓋棺定論時，你希望獲得的評價才是心目中真正渴望的成功。簡單來講，就是先好好樹立目標(biāo)，然后所有的事情都會經(jīng)過兩次改造，先是在腦海里醞釀?wù)覝收_的目標(biāo)，其次才是實質(zhì)性的改造，為自己撰寫個人使命宣言，建立儀式感，再堅持以正確的原則為中心去執(zhí)行決策。
第三個習(xí)慣要事第一，要事就是實質(zhì)性的創(chuàng)造，是你的最終目標(biāo)和夢想，其他一切事情都要為其讓步。要做到別讓瑣事牽著鼻子走，開啟自我管理的四個步驟。首先確認自己的角色需要處理的事情，有個人的成長，親人的事務(wù)，有工作的事情，還有其它的活動；第二步選擇一兩件要事做目標(biāo)；第三步為每一項目標(biāo)安排具體時間進度；第四步根據(jù)突發(fā)情況，可以進行每日的調(diào)整。
第四個習(xí)慣是雙贏思維，其實是一種基于互敬尋求互惠的思考框架與心意，目的是爭取更豐盛的機會，財富及資源，而不是非要你死我活的敵對競爭。雙贏是人類交往的一種模式，源于誠信、成熟和知足的人格，是高度互信的結(jié)果。
第五個習(xí)慣知彼解己，當(dāng)我們舍棄焦躁心，改同情心去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，從而增進彼此的了解。
第六個習(xí)慣統(tǒng)合綜效，是人們創(chuàng)造的第三種選擇。當(dāng)你與他人產(chǎn)生不同意見和想法時，不用非要去按照任何一方的想法，而是采取超越這兩種意見的第三種方法，這是相互尊重的成功，也是綜合智慧的最好方式。
第七個習(xí)慣不斷更新，不論是對自己還是對組織而言，只有對自己進行不斷的更新、不斷的改善，才能更有新的活力去邁向新的成長。
? ? ? ? 人類成長的三個階段，分別是依賴期、獨立期和互賴期。柯維博士提出的七個習(xí)慣中的前三個著重于如何自我約束，是由依賴進步到獨立，這些習(xí)慣屬于個人領(lǐng)域的成功范疇，是培養(yǎng)品德的基礎(chǔ)，只有真正獨立之可以開始致力于更為性格導(dǎo)向的公眾領(lǐng)域的成功，也就是習(xí)慣四、五、六所講授的團結(jié)合作與溝通。第七個習(xí)慣涵蓋了其他六個習(xí)慣，講的是自我更新，在人生的四個層面上，實現(xiàn)平衡而有規(guī)律的更新，它是不斷改進，螺旋向上的成長過程，幫助我們將自我提升到一個新的水平。
? ? ? ? 七個習(xí)慣澆灌出來的最高級、最美好和最甘甜的果實就是齊心協(xié)力，可以把自己、愛人、朋友和同事合而為一，去創(chuàng)造出有效能、有意義，而且充滿祥和的人生。
