如何激發(fā)人的潛能？

如何可喚醒人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力？

在尋求這個(gè)問(wèn)題答案的道路上，我剖析了自己。

為什么每天只要一踏進(jìn)公司就是精神飽滿？為什么一休息在家就哈氣連連？

因?yàn)槲矣X(jué)的在公司可以發(fā)揮我的個(gè)人價(jià)值，有一份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，我是被需要的。

因?yàn)樵诩依?，我感覺(jué)自己什么都不會(huì)做，做也做不好，燒個(gè)飯差點(diǎn)把房子給點(diǎn)了?？偸潜焕瞎珓儕Z下廚的權(quán)利，所以我覺(jué)的我沒(méi)有價(jià)值。

于是我查了【有觀能動(dòng)性】的定義：人對(duì)外界或內(nèi)部的刺激或影響作出積極的、有選擇的反應(yīng)或回答。

看到影響，反應(yīng)時(shí)我聯(lián)想到一個(gè)知識(shí)點(diǎn)：講的是人的能力會(huì)產(chǎn)生跟人能力相匹配的決策力，決策力會(huì)不斷達(dá)成好的決策，從而完成自我承諾（被需要的部分）。完成某此事件之后，行為將會(huì)產(chǎn)生影響力。有了影響力之后又會(huì)產(chǎn)生想承擔(dān)更多責(zé)任的想法。從而又迭代了更好的決策力，完成更大的目標(biāo)，獲得更大的影響力，刺激更大的責(zé)任.....

想想是很有道理的，但在下結(jié)論之前，我想分享下我在這一年多時(shí)間里對(duì)不同群體的觀察：

我從某書中一個(gè)試驗(yàn)了解到敬老院的老人，一樓的老人負(fù)責(zé)照顧花草，狀態(tài)比二樓被照顧的老人要精神抖擻；

我參加一個(gè)婚禮見(jiàn)到一位有腿疾的奶奶聽(tīng)她講述，自從接過(guò)照顧孫子的擔(dān)子，兩年之后身體和精神都比兩年前要好很多，講話的過(guò)程眼睛在放光，透過(guò)眼睛看到一位奶奶對(duì)孫子的愛(ài)；

當(dāng)我看到一位曾經(jīng)體弱又差點(diǎn)被媽媽帶著一起跳樓的00后小弟弟，就為了要保護(hù)媽媽，堅(jiān)忍著痛做康復(fù)訓(xùn)練，現(xiàn)在把讀書，演講當(dāng)做未來(lái)的追求目標(biāo)，并為之不停奮斗的時(shí)候；

當(dāng)我眼瞅著團(tuán)隊(duì)的測(cè)試，從普通員工-到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人-小組長(zhǎng)-到主管。由要我被動(dòng)做到我要主動(dòng)做的細(xì)微轉(zhuǎn)變，看著他們?cè)诋嬃鞒虉D和思維導(dǎo)圖的技能現(xiàn)在遠(yuǎn)超于我之上時(shí)；

當(dāng)我看到自己7歲的兒子，就因?yàn)楸焕蠋煱磁帕嗽缟蠋屠蠋熓兆鳂I(yè)，克服懶覺(jué)早幾分鐘爬 起來(lái)上學(xué)怕遲到的時(shí)候。

我決的我有了結(jié)論，每個(gè)人都是有無(wú)限可能的，跟年紀(jì)大小無(wú)關(guān)，跟興趣愛(ài)好無(wú)關(guān)，跟責(zé)任心大小無(wú)直接關(guān)系。最直接的關(guān)系是被需要，被信任。因?yàn)槲覀冎挥芯哂袕?qiáng)烈的使命感，才能使自己爆發(fā)巨大的能量，一路克服困難，不怕挫折，冒險(xiǎn)前進(jìn)，堅(jiān)持到底。在完成這個(gè)被需要的使命里，不斷表達(dá)出來(lái)的主觀能夠性和創(chuàng)造力，擴(kuò)大了他自身的影響力，彰顯了他身上的責(zé)任。所以沒(méi)有釋放出個(gè)人能力的人，會(huì)被錯(cuò)看為沒(méi)有責(zé)任心。一旦被貼上一些負(fù)面的標(biāo)簽，就更難釋放自己的潛能。

創(chuàng)造力是人類巨大潛能表現(xiàn)之一。美國(guó)心理學(xué)家詹姆斯指出：一般人在正常的情況下，只發(fā)揮了工作能力的20%--30%，通過(guò)激勵(lì)，調(diào)動(dòng)了積極性，其能力可發(fā)揮到80%--90%。我想在做家長(zhǎng)，和做管理這條路上，還有很多事要做。