咳咳，昨天公眾號(hào)小記者直接把花絮都講完了（https://mp.weixin.qq.com/s/_L4FGLdxku-CDJgJWkuo4Q），還讓我寫戰(zhàn)報(bào)……那么就讓我來(lái)講下這次行動(dòng)各種規(guī)劃的細(xì)節(jié)吧。

一

初始挖坑者 @Sulummm 一年前提出要在北京做快速多人六重，她甚至已經(jīng)設(shè)計(jì)出了方案了，但是秉承著「畫出來(lái)就是做出來(lái)」的原則，這事就這么被坑著了。直到我最近太無(wú)聊想搞事，才又重新被提上案。

萬(wàn)惡之源

二

第一次嘗試是在 12 月 9 號(hào)凌晨，掰 Key 主力 @ssn000 @zerocount1，當(dāng)然還有很多金融街土著也參與了掰 Key。8 號(hào)晚 21 點(diǎn)，大家在附近唯一一家 24 小時(shí)營(yíng)業(yè)的金湖茶餐廳內(nèi)集合，@NanoApe 在講完具體規(guī)劃且發(fā)放了人手一張的計(jì)劃表后，開(kāi)始分發(fā) Key。

我們先講下規(guī)劃的思想（那諾課堂開(kāi)課啦）。對(duì)于多人竹筍，有兩種連線的方式：一種是竹筍型的安排，就是每個(gè)人的連線計(jì)劃固定，活動(dòng)范圍由竹筍決定。動(dòng)圖一般長(zhǎng)這樣……

像這樣子，先讓第一個(gè)人完成最底部的四重，然后第二第三個(gè)人上在四重的兩條腰上再分別完成兩個(gè)四重，就可以湊出一個(gè)五重，然后以此類推。這種方案能確保每個(gè)人的連線數(shù)量基本一致，但是活動(dòng)區(qū)域有大有小。
這種安排優(yōu)點(diǎn)在于，對(duì)于熟練多重的特工而言，他知道他在連的竹筍是長(zhǎng)啥樣（每個(gè)人連的都是一個(gè)完整的竹筍），他可以自己安排路線自己準(zhǔn)備好 Key，出錯(cuò)了也能自己毒掉然后自行修改，這樣可以減輕 intel 的指揮工作；假如成員臨時(shí)咕咕咕，也好變通，只需要讓附近的人負(fù)責(zé)被咕掉的區(qū)域即可。缺點(diǎn)也很明顯，首先你需要幾名熟悉竹筍的特工，其次階段太多 intel 確認(rèn)的時(shí)間反而變長(zhǎng)，再有就是特工可能跑得比較遠(yuǎn)（例如最底部的三重一般都是超扁的，負(fù)責(zé)此區(qū)域的特工最遠(yuǎn)可能要從竹筍的一個(gè)頂點(diǎn)跑到另外一個(gè)頂點(diǎn)）。

另一種是區(qū)域型的安排，就是每個(gè)人的活動(dòng)范圍固定，連線計(jì)劃由竹筍決定。

像這樣子，先完成五六類點(diǎn)之間的連邊，然后完成四五六類點(diǎn)之間的連邊，然后是三四五六類點(diǎn)之間的連邊，依次類推（圖里的連線方案是根據(jù)實(shí)際修改過(guò)的，見(jiàn)下文）。每個(gè)人對(duì)應(yīng)一塊實(shí)際區(qū)域，在這片區(qū)域的 Po 都?xì)w他管，包括 capture/destroy/link 等等。這種方案能確保每個(gè)人的活動(dòng)區(qū)域基本一致，但是連線任務(wù)有多有少。
這種安排優(yōu)點(diǎn)在于大家走得不會(huì)很累，缺點(diǎn)在于任務(wù)分布不平均，出錯(cuò)了也只能靠 intel 指揮補(bǔ)漏，容錯(cuò)性低。

竹筍中關(guān)于點(diǎn)的定義：

一類點(diǎn)最高級(jí)，六類點(diǎn)最低級(jí)

竹筍中關(guān)于邊的定義：若邊是從 X 類點(diǎn)射向 Y 類點(diǎn)，我們把這條邊歸類為 X-Y

好的讓我們回到現(xiàn)場(chǎng)。這是 9 號(hào)的規(guī)劃，藍(lán)色部分是竹筍本身，褐色多邊形是特工的活動(dòng)范圍，很明顯我們采用了上文提到的第二種安排。

9 號(hào)的規(guī)劃

我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有些 Po 并沒(méi)有被多邊形包圍，這是因?yàn)榧偃缥覀円?guī)定竹筍內(nèi)每條邊都由高級(jí)點(diǎn)連向低級(jí)點(diǎn)的話，六類點(diǎn)就不需要到達(dá)了，只需要插滿腳被 Link in。也就是說(shuō)，只有一二三四五類點(diǎn)需要特工經(jīng)過(guò)。
同時(shí)由于是多人竹筍，整個(gè)計(jì)劃被分成五個(gè)階段，每個(gè)階段內(nèi)各個(gè)特工互不影響，誰(shuí)連快點(diǎn)誰(shuí)連慢點(diǎn)都可以，無(wú)需同步。（當(dāng)然一個(gè)人的計(jì)劃還是得按順序的）
一階段：完成 5-6,4-5,4-6
二階段：完成 3-4,3-5,3-6
三階段：完成 2-3,2-4,2-5,2-6
四階段：完成 1-2,1-3
五階段：完成 1-4,1-5,1-6
然后我們發(fā)現(xiàn)此時(shí)二類點(diǎn) Link out 數(shù)量為 3+6+12+24=45>40，所以我們把 2-3,2-4 換個(gè)方向，在三階段刪去
2-3,2-4，在一二階段分別加入 4-2 和 3-2。調(diào)整后計(jì)劃變成：
一階段：完成 5-6,4-2,4-5,4-6
二階段：完成 3-2,3-4,3-5,3-6
三階段：完成 2-5,2-6
四階段：完成 1-2,1-3
五階段：完成 1-4,1-5,1-6
完美！

所以整個(gè)計(jì)劃分成「掰 Key→點(diǎn)亮→連線」，連線部分又分成五個(gè)階段，每個(gè)階段結(jié)束后 intel 需要確認(rèn)下各個(gè)地方是否正確連線。

三

好的讓我們二次回到現(xiàn)場(chǎng)。8 號(hào)晚大家集齊后就是分 Key 了，然后我們就發(fā)現(xiàn)好多 Po 都掰差，需要特工自己重新掰，而且備份 Key 也不可能了。以及游戲內(nèi)按名稱排序的這個(gè)順序?qū)τ谥形膶?shí)在是太迷了（后來(lái)才知道是按 Unicode 排序）導(dǎo)致分 Key 速度慢的出奇，原定 24 點(diǎn)開(kāi)始的計(jì)劃被迫推遲。同時(shí)由于沒(méi)提前點(diǎn)亮 Po，導(dǎo)致前面所有地面組特工在點(diǎn)亮環(huán)節(jié)都出 Log 了，于是就提前暴露我們要搞事啦（然后 ST 就出現(xiàn)了）。最后還因?yàn)橹孛?Po 導(dǎo)致連錯(cuò)……至于為啥這么多鍋，還不是因?yàn)楦鞣N咕咕咕以及 intel 并不是很重視這些環(huán)節(jié)……

然后就，重做！重新投票定在了 24 號(hào)凌晨，以及人數(shù)這次加到 16，機(jī)動(dòng)有的是后來(lái)加入的，有的是奔著女大來(lái)的（某不愿透露姓名的鄧先生）。規(guī)劃改成了這樣：

24 號(hào)的規(guī)劃

這次，掰 Key 和點(diǎn)亮這兩個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到位，行動(dòng)開(kāi)始前 Key 包括備份的數(shù)量基本上都齊了，而且八成 Po 已經(jīng)點(diǎn)亮，剩余的便分?jǐn)偨o機(jī)動(dòng)和連線特工。

全程無(wú)出錯(cuò)，耗時(shí) 40:45。（其實(shí)全部正常進(jìn)行的話耗時(shí)應(yīng)該是 35mins，其中出現(xiàn)了 @sparkwang 說(shuō)自己沒(méi)法射結(jié)果是因?yàn)闆](méi)放 SBUL，還有 @EtnaJason 在那諾下令開(kāi)始后依舊沒(méi)出 Log，以及 intel 刷新速度吃屎導(dǎo)致那諾總以為還沒(méi)連好然而實(shí)際上是連好了……）

第一條 Link

最后的 Link

在此感謝 @Kingmos 和 @naruh0d0 的各種胡連，使得場(chǎng)面上只剩下一堆藍(lán) Block，數(shù)量十分可觀，使得全過(guò)程只需要毒不需要炸（雖然毒完還是要炸回來(lái)了但是不出攻擊提醒了嘛）同時(shí)這樣的規(guī)劃保證了每個(gè) Po 所需 Key 不超過(guò)三把（除了二類點(diǎn)）（算上備份的量乘個(gè)二就是不超過(guò)六把），方便不出 Log 掰 Key。
在此也感謝 @Amastacia 負(fù)責(zé) Key 的流通和分配，以及 @SummeR620 的協(xié)助。（想象下盯著表格和手機(jī)屏幕各種確認(rèn) Key 長(zhǎng)達(dá)三個(gè)半小時(shí)的滋味，他們還錯(cuò)過(guò)了尬舞現(xiàn)場(chǎng)，這是最慘的）
以及上次金湖茶餐廳實(shí)在是不能滿足深夜玩耍的需求（深夜只出售飲料而且還賊貴），所以我們二十幾人開(kāi)了個(gè)房，這是之前提到的。除了尬舞，我們還有雙升還有打尻。嘛這是后話。感謝 @ssn000 幫忙負(fù)責(zé)開(kāi)房的事項(xiàng)。
以及感謝各位地面特工，畢竟天寒地凍的……

這次的目標(biāo)是挑戰(zhàn)最快多人六重，但是記錄是空白的（并沒(méi)有人記錄），當(dāng)然這并不影響。
沒(méi)有記錄
我們就創(chuàng)造記錄嘛

（我又沒(méi)事干了）