2017年，中國社科院國情調查與大數據研究中心聯(lián)合騰訊互聯(lián)網與社會研究中心聯(lián)合發(fā)布了《生活在此處——社交網絡與賦能研究報告》。報告顯示，半數以上的青年愿意嘗試以互聯(lián)網和社交網絡為平臺的職業(yè)選擇。
其中，青年人在社交網絡相關職業(yè)的選擇中，排列前三的有以下三類：30.3%的人選擇了微商、18.6%的人選擇了公眾號寫手、16.8%的人選擇了電子游戲玩家?？梢姡⑸套鳛橐环N職業(yè)，在青年人群中占據著很高的選擇傾向。
淘寶用了10年的時間，才發(fā)展了不到1000萬個賣家，而微商僅僅用了1年，就有超過1000萬的賣家。隨著電商的競爭加劇，電商賣家的日子也很艱難，大部分小賣家都在虧本賺吆喝，基本處在盈虧平衡點上，騎虎難下。
實際上，微商的界限越來越模糊，微商越來越變成一種渠道，而不是單純的一類人。有一種混合型微商，指的是既開實體店又做微商，或既做電商又做微商，或者三者都做。這些微商中，很多人之前都是由于實體或電商生意不好做，想通過微商渠道增加一些銷路。通過學習微商的運營知識后，發(fā)現原來微商是可以和現有生意相結合的。比如，我們可以將微商中的聚粉思維運用到實體和電商中，將那些每天都在流失的客戶添加到微信中，通過細心的維護溝通，培養(yǎng)客戶的信任，通過打造自己的個人品牌，讓客戶產生忠誠度，從而帶來客戶的復夠或轉介紹，甚至我們可以把客戶發(fā)展成為自己的代理商。
實體店是完全可以借助微信來玩的，實體店跟微商是有天然的互補性的，干實體的不會玩微營銷，做微商的又缺少流量，所以兩者合作堪稱完美。無論是餐飲、零售還是服務類的商家，結合朋友圈做好會員管理、口碑傳播、私域流量都是很有必要。
微商的到來，不是對電商或實體的又一次的顛覆，而是一次新的融合，是伴隨著消費結構升級的一次商業(yè)模式的升級。
